图书介绍
连锁公司快速成长奥秘PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 周殿昆等著 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：7300071368
- 出版时间：2006
- 标注页数：326页
- 文件大小：18MB
- 文件页数：341页
- 主题词：连锁商店－商业经营
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图书目录
第1章 连锁营销制度在西方的发展和中国的兴起1
1.1 人类社会交易制度创新的历史进程3
1.2 西方国家连锁营销制度发展的历史沿革和现状8
1.3 中国引入连锁营销制度的必要性与作用19
1.4 中国本土连锁公司的发育状况与未来发展路径25
第2章 连锁公司生命线之一：网状组织结构与统一管理制度34
2.1 连锁营销的类型与特点34
2.2 连锁公司的网状组织结构39
2.3 网状组织结构的经济学特征与功能42
2.4 实行统一管理的必要性和可行性45
第3章 连锁公司生命线之二：规模经济51
3.1 规模经济概述51
3.2 连锁公司规模经济模型58
3.3 规模经济状况判定与最大利润额求解62
3.4 中国连锁营销行业最佳规模范围测算67
3.5 连锁公司扩大经营规模的路径选择72
第4章 连锁公司的品类与店铺管理79
4.1 导入ECR与品类管理理念80
4.2 品类管理的构成及含义84
4.3 品类管理方式的导入与实施90
4.4 商圈调查与店址选择105
4.5 店铺运营管理112
第5章 连锁公司物流配送系统管理118
5.1 物流配送系统概述118
5.2 配送仓库选址122
5.3 采购与库存控制127
5.4 仓储规划与成本控制130
5.5 配送控制与路线规划141
第6章 连锁公司管理信息系统的结构与导入路径151
6.1 管理信息需求分析152
6.2 管理信息系统的内涵和功能156
6.3 管理信息系统的基本架构162
6.4 系统导入前的准备工作176
6.5 系统导入实施及运行管理182
第7章 连锁公司人力资源管理195
7.1 连锁公司人力资源的特点196
7.2 制定并实施科学合理的人力资源规划198
7.3 优化人力资源配置202
7.4 加强对员工的培训204
7.5 建立功能健全的激励体系和激励相容机制208
第8章 连锁公司的财务管理215
8.1 财务管理概述215
8.2 货款结算与现金管理220
8.3 商业信用和应收账款管理227
8.4 成本控制237
8.5 营业收入及利润管理244
8.6 评价连锁公司效益的财务指标体系247
第9章 连锁公司的资本运营与投资风险控制252
9.1 资本运营概述253
9.2 资本筹措257
9.3 店铺扩张资本的规划与管理266
9.4 经营性设施投资的管理与风险控制272
9.5 无形资产管理289
第10章 连锁营销渠道的冲突与控制294
10.1 连锁营销渠道权力结构状况296
10.2 渠道冲突根源及显化原因剖析305
10.3 渠道冲突治理：构建“三赢价值链”和冲突消解机制307
10.4 追求渠道管理最高目标：建立和谐稳固的渠道战略联盟317