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第1章　绪论1

1.1　引言：中外企业创新实践提出的基本问题1

1.2　本书的研究目标、思路、内容、方法及结构6

第2章　企业持续创新理论基础10

2.1　企业持续创新研究的理论基础10

2.2　创新理论基本观点述评12

2.2.1　创新探源12

2.2.2　熊彼特创新理论的基本观点13

2.2.3　对熊彼特创新理论基本观点的认识与评价15

2.3　企业持续创新研究评述22

2.3.1　早期阶段（1990～1994年）23

2.3.2　起步阶段（1995～1999年）23

2.3.3　快速发展阶段（2000年至今）25

2.4　本章结论28

第3章　企业持续创新概念：定义、特性与基本评判准则29

3.1　企业持续创新基本概念29

3.1.1　持续创新定义29

3.1.2　企业持续创新定义30

3.1.3　企业持续创新特性30

3.1.4　企业持续创新的基本类型32

3.1.5　企业持续创新概念与其他有关概念的区别与联系32

3.2　企业持续创新基本评判准则及案例研究34

3.2.1　基本评判准则34

3.2.2　案例研究：玉溪卷烟厂的持续创新34

3.3　企业持续创新概念的拓展：企业绿色持续创新37

3.3.1　重要性与研究意义37

3.3.2　企业绿色持续创新定义39

3.3.3　基本评判准则39

3.3.4　案例研究：开远驻昆解放军化肥厂绿色持续创新40

3.4　本章结论41

第4章　企业持续创新效益定量评价42

4.1　企业创新效益定量评价42

4.1.1　基本思路43

4.1.2　基本原理45

4.1.3　评价方法47

4.2　企业持续创新效益定量评价49

4.2.1　企业持续创新效益定量评价方法49

4.2.2　应用研究：玉溪卷烟厂持续创新效益定量评价50

4.3　企业家持续创新效益定量评价52

4.3.1　评价思路52

4.3.2　基本原理53

4.3.3　企业创新过程中的企业家创新效益评价54

4.3.4　案例研究：玉溪卷烟厂的企业家持续创新效益评价55

A.1　Cobb-Douglas生产函数建模数据和分析计算57

4.4　本章结论57

附录A　玉溪卷烟厂持续创新效益定量分析与评价数据资料57

A.2　企业持续创新效益定量评价计算数据61

第5章　企业持续创新过程的形成机制63

5.1　企业持续创新过程形成机制研究的有关理论评述63

5.1.1　创新过程形成的诱导机制理论63

5.1.2　创新集群理论65

5.2　企业持续创新过程的形成机制分析68

5.2.1　构建理论分析框架68

5.2.2　企业持续创新过程形成的要素构成和相互作用68

5.2.3　企业持续创新过程形成的基本规律性特征69

5.2.4　企业持续创新过程的启动模式分析71

5.2.5　企业持续创新过程的形成模式分析74

5.3.1　玉溪卷烟厂持续创新过程的形成机制分析76

5.2.6　小结：企业持续创新过程的形成机制76

5.3　案例研究76

5.3.2　玉溪卷烟厂持续创新过程形成的系统动力学模型分析81

5.4　本章结论89

第6章　企业持续创新的实现机制90

6.1　企业持续创新实现机制概念90

6.2　企业持续创新动力要素91

6.2.1　创新动力研究评述91

6.2.2　企业持续创新动力内源论93

6.3　企业持续创新能力要素95

6.3.1　企业创新能力研究评述95

6.3.2　企业持续创新能力的概念和体系模型96

6.3.3　企业持续创新能力评价98

6.4　企业持续创新机遇要素103

6.4.1　机遇理论研究评述103

6.4.2　企业持续创新机遇：基本概念与特性104

6.4.3　案例研究：中国著名企业持续创新战略机遇分析105

6.5　企业持续创新实现机制案例研究108

6.5.1　玉溪卷烟厂持续创新实现机制分析108

6.5.2　联想集团持续创新实现机制分析111

6.6　本章结论和结束语113

第7章　企业持续创新管理机制115

7.1　企业持续创新管理机制体系框架115

7.1.1　企业持续创新管理机制框架体系的提出115

7.1.2　企业持续创新管理机制框架体系的内容和相互关系116

7.1.3　小结118

7.2　企业家激励机制119

7.2.1　创新激励理论综述119

7.2.2　企业家持续创新激励的制度分析123

7.2.4　国有企业的企业家持续创新制度激励：实证分析与评价126

7.2.3　企业家持续创新的制度激励体系126

7.2.5 国有企业产权制度创新战略选择：从持续创新激励视角133

7.2.6　小结141

7.3　企业家培养、选拔和任用机制142

7.3.1　重要性和必要性142

7.3.2　企业家培养、选拔、任用机制的基本要素构成143

7.3.3　案例研究：中外企业家培养、选拔、任用机制分析评价145

7.3.4　讨论：企业持续创新过程阶段发展模式的提出152

7.4　本章结论154

第8章　企业持续创新的运行规律和发展趋势156

8.1　中国企业持续创新过程的运行规律156

8.1.1　由国家制度创新启动156

8.1.2　在政府扶持和强有力的政策支持下实现持续创新157

8.1.3　企业家主导下的创新项目集群动态系统集成158

8.1.4　特定企业家主导型持续创新159

8.1.5　价值优先：企业持续创新的核心战略取向160

8.2　中国企业持续创新的发展趋势160

8.2.1　实施绿色持续创新，实现与生态环境协调的可持续发展160

8.2.2　致力于企业信息化建设，实施管理信息技术持续创新161

8.2.3　产权结构多元化发展，深化企业产权制度创新162

8.2.4　建立持续创新管理机制，向机制主导型持续创新发展163

8.3　本章结论164

第9章　结论与展望165

9.1　结论165

9.2　展望169

参考文献170

后记176

作者简介179