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战略管理 企业持续成长的理论
  • 李振福,孙忠编著 著
  • 出版社: 北京:中国市场出版社
  • ISBN:9787509206102
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:324页
  • 文件大小:28MB
  • 文件页数:334页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第一篇 战略管理,企业成长的根基第1章 战略管理:引领企业成长2

1.1 战略决定成功4

1.2 什么是战略5

1.3 战略管理理论的演进8

1.4 战略管理过程11

1.5 企业的使命与价值观15

1.6 企业目标20

1.7 战略决策25

第二篇 战略分析,把脉企业成长因素第2章 外部分析:企业成长的环境因素30

2.1 一般环境分析32

2.2 产业竞争环境分析38

2.3 产业内部竞争47

2.4 产业演变环境分析53

2.5 产业的集中与分散59

第2章附录 战略分析工具:市场份额和市场地位分析62

2A.1 产业能力分析62

2A.2 潜在优势矩阵62

2A.3 市场份额分析64

2A.4 相对市场地位分析65

第3章 内部分析:企业成长的内在动力75

3.1 价值链分析77

3.2 价值链与企业商业模式81

3.3 资源和能力84

3.4 企业的核心竞争力91

第三篇 战略选择,把握企业成长方向第4章 竞争战略:企业成长的原动力98

4.1 低成本战略100

4.2 差异化战略111

4.3 聚焦战略119

第5章 公司层战略:企业成长的总体设计125

5.1 专业化战略127

5.2 纵向一体化战略132

5.3 横向一体化战略140

5.4 多元化战略144

5.5 防御战略150

5.6 战略协同153

第6章 蓝海战略:有效的企业成长157

6.1 分析工具与框架160

6.2 蓝海战略的制定165

6.3 蓝海战略的执行176

6.4 蓝海战略的持续和更新178

第7章 战略选择:企业成长的路径181

7.1 战略方案设计183

7.2 战略方案选择方法185

7.3 战略方案评价192

7.4 战略方案决策196

7.5 不同产业结构下的战略选择199

7.6 企业成长中的战略转型204

第四篇 战略拓展,补充企业成长营养第8章 国际化战略:全球竞争环境下的企业成长212

8.1 企业国际化经营战略概述214

8.2 企业国际化经营战略动因及类型215

8.3 企业国际化经营战略模式220

8.4 国际化经营战略的实施226

第9章 资源外取战略:在企业之外寻找成长机会230

9.1 战略联盟231

9.2 外包239

9.3 并购242

第10章 创新战略:企业成长的源泉249

10.1 企业创新战略概述251

10.2 产品和技术创新战略251

10.3 电子商务与企业创新战略260

10.4 企业创新战略的制定和实施262

10.5 创新战略与创业265

第五篇 战略实施,实现企业成长价值第11章 战略实施:企业成长的组织与过程270

11.1 战略领导272

11.2 战略变革与战略实施278

11.3 组织结构与战略实施283

11.4 公司治理结构与战略实施293

11.5 企业文化与战略实施299

第12章 战略评估与战略控制:保持企业成长的方向309

12.1 战略控制过程与战略控制设计311

12.2 战略控制与业绩评价316

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