图书介绍
管理学基础PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 初蓓主编 著
- 出版社： 成都：电子科技大学出版社
- ISBN：9787564702809
- 出版时间：2009
- 标注页数：295页
- 文件大小：3MB
- 文件页数：295页
- 主题词：管理学
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图书目录
第一章 管理与管理者1
第一节 管理概述2
一、管理的含义2
二、管理的性质5
三、管理的职能6
第二节 管理者8
一、管理者的类型8
二、管理者的角色12
三、管理者角色的影响因素15
四、管理者应具备的素质16
五、管理者的基本技能19
第三节 管理与环境22
一、管理与环境的关系22
二、企业外部环境26
三、企业内部环境31
四、组织环境特征性分析33
五、内外部环境综合分析39
第二章 管理理论的形成与发展52
第一节 古典管理理论54
一、泰罗及其科学管理理论55
二、法约尔的一般管理理论60
三、韦伯的行政组织理论63
第二节 行为科学理论64
一、行为管理理论65
二、行为科学理论的后期发展67
第三节 现代管理理论69
第四节 当代管理理论74
第三章 计划83
第一节 计划概述84
一、计划的概念、性质和作用85
二、计划的种类87
三、计划工作的程序91
第二节 决策94
一、决策的概念及特点94
二、决策的原则96
三、决策的影响因素96
四、决策的类型98
五、决策的程序101
六、决策方法103
第三节 计划的方法112
一、目标管理法（MBO）112
二、滚动计划法117
三、网络计划技术119
第四章 组织130
第一节 组织概述132
一、组织与组织的任务132
二、正式组织与非正式组织134
第二节 组织结构设计136
一、组织结构设计的原则137
二、组织横向结构设计138
三、组织纵向结构设计139
四、直线与参谋143
五、集权、分权与授权145
六、组织结构形式147
第三节 组织文化与组织变革157
一、组织文化157
二、组织变革164
三、组织发展169
第五章 领导183
第一节 领导概述185
一、领导的含义及本质185
二、权力与授权186
三、领导与管理188
四、领导的作用189
五、领导者的个体素质与领导群体素质190
第二节 人性假设与激励192
一、人性的几种假设192
二、激励的含义、产生过程与特点194
三、激励理论194
四、激励原则与方法201
第三节 领导理论的变迁205
一、领导特质理论205
二、领导行为理论206
三、权变理论211
四、最新的领导理论216
第四节 沟通218
一、沟通的概念与功能218
二、沟通的过程及方向219
三、沟通的主要方式220
四、正式沟通与非正式沟通221
五、有效沟通的障碍及克服224
第六章 控制237
第一节 控制的目标与类型238
一、控制的含义238
二、管理控制的目标和特点240
三、控制的基本类型241
第二节 控制的过程248
一、制定控制标准249
二、衡量实际工作253
三、鉴定偏差并采取措施256
第三节 有效控制的方法259
一、有效控制的原则259
二、有效控制的方法262
参考书目285