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现代人力资源开发与管理
  • 顾英伟主编 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111013298
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:319页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:331页
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图书目录

第1章 人力资源开发与管理导论1

1.1 人力资源开发与管理的含义和特点1

1.1.1 人力资源1

I.1.2 人力资源的基本特点3

1.1.3 人力资源开发与管理的含义4

1.1.4 人力资源开发与管理的特点5

1.2 人力资源开发与管理的内容和职能7

1.2.1 人力资源开发与管理的内容7

1.2.2 人力资源开发与管理的职能8

1.3 人事管理与人力资源的全面管理9

1 3.1 人事管理9

1.3.2 人事管理发生质变的主要表现9

1.3.3 现代人力资源管理的主要特征10

1.3.4 现代人力资源管理与传统的人事管理的区别11

1.4 人力资源开发与管理的演变与发展14

第2章 人力资源管理的基本理论和思想20

2.1 西方人力资本理沦解析20

2.1.1 人力资本的概念20

2.2 劳动力市场经济学概述20

2.1.2 人力资本及其投资的主要思路22

2.1.3 人力资本理论的主要学说与观点23

2.1.4 人力资本与人力资源的关系27

2.2.1 劳动力市场经济学的理论范畴29

1.2.2 劳动力市场经济学的基本原理30

2.3 人力资源管理的发展趋势及新理念32

2.3.1 人力资源管理的发展趋势32

2.3.2 人力资源管理的新理念35

3.1.1 工作分析及相关概念39

3.1 工作分析概述39

第3章 工作分析与工作设计39

3.1.2 工作分析的作用43

3.2 工作分析的过程45

3.3 工作分析的内容与方法46

3.3.1 工作分析的内容46

3.3.2 工作分析的基本方法51

3.4 工作设计68

3.4.1 工作设计的定义68

3.4.2 工作设计的发展与演变69

3.4.2 工作设计的理论与方法70

第4章 人力资源规划76

4.1 人力资源规划概述76

4.2 人力资源供求预测81

4.3 人力资源规划的运用与控制88

第5章 人力资源获取96

5.1 招聘的意义与程序96

5.2 人员招募98

5.2.1 招募的基本内容与程序98

5.2.2 招募的来源与方法99

5.3 人员测评与选拔104

5.3.1 人员选拔的意义104

5.3.2 人员选拔的过程与方法104

5.4 人员录用119

5.5 招聘评估123

第6章 人力资源配置126

6.1 人力资源配置概述126

6.1.1 人力资源配置的原则126

6.1.2 人力资源配置的内容128

6.2.1 人力资源结构概述133

6.2 人力资源结构133

6.2.2 人力资源年龄、性别与质量结构134

6.2.3 人力资源地区、城乡结构139

6.3 人力资源使用结构142

6.3.1 人力资源使用结构概述142

6.3.2 就业结构的影响因素144

6.3.3 就业结构的演变145

第7章 员工培训与人力资源开发150

7.1 员工培训与人力资源开发概述150

7.1.1 员工培训的含义150

7.1.2 员工培训的目的150

7.1.3 员工培训的作用152

7.1.4 员工培训的原则154

7.1.5 员工培训的形式155

7.1.6 我国人力资源开发的现状156

7.1.7 人力资源开发的意义157

7.2 员工培训的开发系统158

7.3 员工培训开发的种类和方法165

7.4 管理人员的开发168

第8章 人力资源绩效考评与激励180

8.1 绩效考评的作用与原则180

8.2 绩效考评过程184

8.2.1 绩效考评的程序184

8.2.2 参与考评人员的确定187

8.2.3 绩效考评制度的特点190

8.2.4 绩效考评方法190

8.2.5 绩效考评中的问题195

8.3 员工激励的作用与原则197

8.4 激励理论与手段200

9.1 薪酬管理的基本概念210

第9章 薪酬管理与雇员福利210

9.2 薪酬管理的适用环境及其水平的确定原则212

9.3 薪酬的市场调研及其水平的确定220

9.3.1 薪酬的市场凋研220

9.3.2 薪酬水平的确定225

9.4 雇员福利232

第10章 人力资源行为管理与团队建设237

10.1 个体行为及行为方式变革237

10.1.1 影响和制约行为的因素237

10.1.2 行为改变的层次和难度238

10.1.3 行为改变的方式与行为强化239

10.1.4 员工的行为挫折及消除挫折影响的管理措施239

10.1.5 行为方式变革的内容及其社会指导242

10.2.1 群体的含义和分类243

10.2 群体行为管理243

10.2.2 群体行为的模式245

10.2.3 影响群体绩效的因素247

10.3 团队建设258

第11章 人力资源的维护与保障267

11.1 企业劳动关系267

11.2 人力资源的劳动保护269

11.3 人力资源的社会保障278

第12章 跨国公司人力资源管理284

12.1 跨国公司人力资源管理概述284

12.2 跨国公司的人员配备289

12.2 跨国公司的人员培训与发展292

12.4 跨国公司人员的工资待遇296

附案例300

参考文献318

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