图书介绍
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- 廖先玲，杨月坤主编 著
- 出版社： 徐州：中国矿业大学出版社
- ISBN：9787564604592
- 出版时间：2009
- 标注页数：392页
- 文件大小：198MB
- 文件页数：401页
- 主题词：管理学－高等学校－教材
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图书目录
第一章 绪论1
第一节 管理及管理职能2
第二节 管理者的角色与技能9
第三节 管理学的研究对象与方法15
第二章 管理与环境24
第一节 管理环境概述25
第二节 管理环境的分析28
第三节 未来管理环境的新挑战36
第三章 中外传统管理思想44
第一节 中国古典管理思想45
第二节 西方传统管理思想54
第三节 中西方管理思想的差异与融合62
第四章 管理理论的演进与发展67
第一节 古典管理理论概述68
第二节 行为科学理论的产生及发展79
第三节 现代管理理论的发展85
第五章 管理的基本原理100
第一节 管理原理概述101
第二节 系统原理103
第三节 人本原理107
第四节 责任原理112
第五节 效益原理114
第六节 伦理原理116
第六章 管理的基本方法123
第一节 管理方法论124
第二节 管理的法律方法127
第三节 管理的行政方法130
第四节 管理的经济方法133
第五节 管理的教育方法137
第六节 管理的技术方法138
第七章 决策与决策方法144
第一节 决策概述145
第二节 决策的类型与特征149
第三节 决策理论155
第四节 决策过程及其影响因素158
第五节 决策方法163
第八章 计划与计划工作179
第一节 计划概述180
第二节 计划的分类186
第三节 计划的编制193
第四节 计划的实施与方法198
第五节 战略性计划211
第九章 组织与组织文化225
第一节 组织概述226
第二节 组织设计227
第三节 组织力量的整合247
第四节 组织文化261
第十章 组织中的人力资源管理269
第一节 人力资源规划与职业生涯设计270
第二节 招聘、选拔与培训273
第三节 绩效考核277
第四节 薪酬管理281
第十一章 领导287
第一节 领导概述288
第二节 领导的权力基础291
第三节 领导理论294
第十二章 激励与沟通311
第一节 激励与激励过程312
第二节 激励理论315
第三节 激励原则与激励方式330
第四节 沟通332
第五节 冲突管理341
第十三章 控制348
第一节 控制及控制内容349
第二节 控制原理及控制过程351
第三节 控制模式357
第四节 有效控制360
第十四章 创新365
第一节 创新概述366
第二节 制度创新371
第三节 技术创新373
第四节 管理创新375
综合案例381
课后阅读提示387
参考文献390