图书介绍
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- 闫培金，王成主编；杨守彬等编著 著
- 出版社： 北京：中国经济出版社
- ISBN：7501751250
- 出版时间：2001
- 标注页数：292页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：303页
- 主题词：企业管理
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图书目录
序一 谢志华1
前言1
一、综合篇1
1.1 欧典地板：卓越的管理典范3
序二 闫培金5
1.2 海尔内控体系：古典与现代的融合19
1.3 宝钢：内控的集中一贯制42
1.4 广东核电：大工程、细管理57
1.5 联想：ERP铸就内控新机制80
1.6 武汉诺佳：管理创新走出困境95
1.7 河南灵化：优量、优质、优耗、优酬103
1.8 三株：收的理性与飞的狂野109
1.9 爱多：家族控制何去何从126
二、财务内控篇141
2.10 中原油田：优化财会管理新机制143
2.11 巴林银行：不见过程的败落149
2.12 邯钢：从市场、倒推、否决到全员157
2.13 华源集团：集而又团166
2.14 新兴铸管：预算管理机制176
三、物流内控185
3.15 宝供：物流流程再造187
3.16 海口火电：采购管理，制度先行213
3.17 永济电机：全员质量·成本责任219
3.18 怡和食品：产品管理制度226
3.19 兆和陶瓷：点检制238
四、人力内控篇247
4.20 控制不需事必躬亲249
4.21 控制要把快乐带回来253
4.22 无谓的牵制257
4.23 以积极的心态进行控制261
4.24 东北制药：管理从人开始265
4.25 金地：员工业绩考评体系275
4.26 康德：目标控制的会谈艺术282