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![公司重构与竞争优势](https://www.shukui.net/cover/14/32872886.jpg)
- 毛蕴诗,施卓敏著(中山大学管理学院) 著
- 出版社: 广州:广东人民出版社
- ISBN:7218033512
- 出版时间:2000
- 标注页数:221页
- 文件大小:10MB
- 文件页数:249页
- 主题词:公司-企业管理 企业管理-公司
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图书目录
引言1
一、公司重构——美国企业重新获取竞争优势的重要原因1
第一章 公司重构——20世纪80年代以来的趋势与特点1
一、美国的趋势1
二、公司重构——20世纪90年代管理领域的重大挑战,高层管理重点关注的问题2
三、公司重构——中国企业面临的现实课题4
二、欧洲的趋势4
三、韩国、日本的趋势7
第二章 公司重构的内容13
一、业务重构13
二、财务重构16
三、组织重构17
第三章 公司重构的背景与理论分析21
一、公司重构是对20世纪六七十年代企业的过度膨胀,过度多元化的反思与矫正22
二、公司重构是对环境变化做出的反应和调整24
三、现代公司理论对于公司重构的解释25
四、公司目标与公司重构32
五、从规模经济性与范围经济性转向速度经济性与网络经济性36
专题研究:美国与德国公司重构的典型比较研究37
专题讨论:日本公司重构困难重重49
第四章 公司重构的方式与类型54
一、公司重构的方式54
二、公司重构的类型62
第五章 专题讨论:以组织紧缩为显著特征的公司重构69
一、由蓝领阶层波及到白领阶层的组织紧缩70
二、组织紧缩及其特征72
三、紧缩的实施75
四、紧缩的组织后果79
五、组织紧缩的最佳实践82
六、对管理者的启示88
一、公司重构的作用91
第六章 公司重构的作用与效果91
二、公司重构的效果93
第七章 公司重构的关键97
一、一个全面的承诺98
二、一个清晰的战略及与之适配的结构100
三、一个推进重构的哲学观念102
第八章 我国公司重构的环境和压力104
一、逐步引入市场机制,使企业效率低下的问题日益暴露,企业环境日趋严峻104
二、企业过度扩展与过剩生产能力迅速增加109
三、企业过度多元化,缺乏核心竞争力110
四、许多企业存在严重的财务风险115
五、许多企业存在转换经营机制的需要122
六、跨国公司的进入使国内市场竞争日现国际竞争特点128
一、世界主要啤酒公司的竞争与重构130
第九章 中外公司重构的案例130
二、AT T面向21世纪的战略重构143
三、IBM 公司面向网络经济时代的重构155
四、美国通用电器公司的战略重构174
五、美国施乐百连锁百货——围绕重铸核心业务重塑企业文化178
六、重返核心业务:西尔斯·罗巴克公司的业务重构183
七、西门子公司的四次改革与重构186
八、日本轮胎企业的重构188
九、韩国三星电子的重构和重新崛起192
十、中国华源集团有限公司的并购案例分析——通过财务重构进行公司重构的过程分析196
十一、丽珠医药集团的战略重组204
十二、万科:国内较早进行业务重构与财务重构,确立核心业务的典型207
十三、广州国有企业的重组209
参考文献218