图书介绍
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- （韩）金英勋（Young Hoon Kim）等著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111094190
- 出版时间：2002
- 标注页数：398页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：416页
- 主题词：项目管理－资格考核－自学参考资料
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图书目录
第1章 PMP考试介绍1
1．成为PMP1
2．PMP考试1
3．试题类型3
4．准备PMP考试6
5．推荐的方法7
第2章 了解《项目管理知识体系指南》（PMBOK）9
1．熟悉项目管理术语表9
2．理解PMBOK15
第3章 项目管理框架（Project Management Framework）（PMBOK(r)第１～３章）19
1．项目和项目管理19
2．项目和日常运作23
3．项目管理过程与项目管理生命周期29
4．组织理论30
5．项目办公室38
PMP模拟试题（项目管理框架部分）39
PMP模拟试题答案（项目管理框架部分）44
第4章 项目整体管理（一）（Project Integration Management（1））（PMBOK(r)第4章）45
1．三个主要过程45
2．项目计划46
3．项目计划：定义和内容48
4．项目计划：项目摘要和项目章程50
5．谁制订项目计划50
6．历史信息、约束条件和假定50
7．权衡51
8．整体变更控制51
PMP模拟试题（项目整体管理之一）55
PMP模拟试题答案（项目整体管理之一）60
PMP模拟试题（项目整体管理之二）61
PMP模拟试题答案（项目整体管理之二）64
第5章 项目范围管理（Project Scope Management）（PMBOK(r)第5章）65
1．范围66
2．范围管理67
3．范围管理的主要过程67
4．可交付成果67
5．启动阶段中的项目选择68
6．启动阶段和项目章理69
7．范围计划编制和范围说明书70
8．工作分解结构用于范围定义71
9．如何制定WBS73
10．WBS的好处和应用75
11．范围核实75
12．德尔菲技术76
13．范围变更控制77
14．如何使用WBS77
PMP模拟试题（项目范围管理之一）79
PMP模拟试题答案（项目范围管理之一）84
PMP模拟试题（项目范围管理之二）85
PMP模拟试题答案（项目范围管理之二）92
第6章 项目时间管理（Project Time Management）（PMBOK(r)第6章）95
1．时间管理96
2．网络图96
3．PDM（前导图法）和ADM（箭线图法）两种画网络图的方法97
4．基本术语100
5．关键路径法和浮动时间103
6．PERT108
7．资源分配（资源平衡）112
8．受资源约束的进度计划和受时间约束的进度计划113
9．蒙特卡罗分析114
10．特定进度计划114
11．进度计划与进度计划编制工具115
12．历时估计119
13．进度变更控制119
PMP模拟试题（项目时间管理之一）121
PMP模拟试题答案（项目时间管理之一）129
PMP模拟试题（项目时间管理之二）131
PMP模拟试题答案（项目时间管理之二）140
第7章 项目成本管理（Project Cost Management）（PMBOK(r)第7章）143
1．成本管理143
2．会计体系144
3．成本估算145
4．估算准确度149
5．挣值管理150
6．成本管理计划与成本控制155
7．进展报告156
8．成本与风险156
9．项目选择与经济术语157
PMP模拟试题（项目成本管理之一）161
PMP模拟试题答案（项目成本管理之一）166
PMP模拟试题（项目成本管理之二）167
PMP模拟试题答案（项目成本管理之二）174
第8章 项目质量管理（Project Quality Management）（PMBOK(r)第8章）177
1．质量177
2．质量管理178
3．质量成本180
4．质量计划编制181
5．质量保证183
6．质量控制183
7．质量管理中用到的术语与技术184
PMP模拟试题（项目质量管理之一）193
PMP模拟试题答案（项目质量管理之一）198
PMP模拟试题（项目质量管理之二）199
PMP模拟试题答案（项目质量管理之二）207
第9章 项目人力资源管理（Project Human Resource Management）（PMBOK(r)第9章）209
1．项目人力资源管理过程209
2．项目经理角色与职责210
3．权力212
4．冲突213
5．三种管理风格216
6．激励理论216
7．团队开发218
8．行政219
PMP模拟试题（项目人力资源管理之一）221
PMP模拟试题答案（项目人力资源管理之之一）226
PMP模拟试题（项目人力资源管理之二）227
PMP模拟试题答案（项目人力资源管理之二）234
第10章 项目沟通管理（Project Communications Management）（PMBOK(r)第 10章）237
1．沟通管理237
2．沟通模型238
3．什么阻碍了沟通：过滤器和障碍239
4．项目经理在沟通中的作用241
5．沟通方法241
6．保证团队有效沟通的六点措施242
7．管理风格与管理技能244
8．沟通渠道244
PMP模拟试题（项目沟通管理之一）247
PMP模拟试题答案（项目沟通管理之一）253
PMP模拟试题（项目沟通管理之二）255
PMP模拟试题答案（项目沟通管理之二）262
第11章 项目风险管理（Project Risk Management）（PMBOK(r)第11章）265
1．风险管理265
2．风险管理过程269
3．风险识别271
4．风险量化273
5．风险应对措施开发278
6．风险应对控制280
7．其他考点281
PMP模拟试题（项目风险管理之一）283
PMP模拟试题答案（项目风险管理之一）291
PMP模拟试题（项目风险管理之二）293
PMP模拟试题答案（项目风险管理之二）300
第12章 项目采购管理（Project Procurement Management）（PMBOK(r)第12章）303
1．采购管理过程303
2．采购计划编制304
3．采购资源（组织）307
4．采购计划编制中需要考虑的市场状况308
5．询价308
6．评估标准309
7．合同、合同类型与谈判310
8．供方选择的工具与技术316
9．合同管理316
10．变更与合同变更316
11．合同收尾317
12．合同相关的问题318
PMP模拟试题（项目采购管理之一）321
PMP模拟试题答案（项目采购管理之一）329
PMP模拟试题（项目采购管理之二）331
PMP模拟试题答案（项目采购管理之二）340
第13章 项目整体管理（二）（Project Integration Management（2））343
1．项目经理是一个集成者343
2．计划编制过程343
3．WBS、进度和成本346
4．整体（综合）控制346
5．执行绩效报告（沟通管理）也可以建立在WBS的基础上348
6．项目经理是一个领导者349
7．另一个PMP考试要诀349
PMP模拟试题（项目整体管理之二）351
PMP模拟试题答案（项目整体管理之二）354
附录 项目管理术语表355
后记395