图书介绍
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- 罗锐韧编著 著
- 出版社： 北京：国际文化出版公司
- ISBN：780105976X
- 出版时间：2001
- 标注页数：247页
- 文件大小：4MB
- 文件页数：259页
- 主题词：
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图书目录
第1章 管理工具的分类体系1
先行案例：费尔的四项大决策1
1.1 管理工具的一般模型5
1.1.1 评价模型5
1.1.2 预测模型6
1.1.3 最优化模型8
1.1.4 代数类模型9
1.1.5 概率与统计类模型10
1.1.6 矩阵代数类模型10
1.1.7 模拟技术11
1.2 其他管理工具12
第2章 管理工具的应用方法14
先行案例：斯洛罗伯公司注重适时调整14
2.1 假设法与控制法19
2.1.1 经济人假设法19
2.1.2 社会人假设法21
2.1.3 自我实现人假设法23
2.1.4 复杂人假设法26
2.1.5 盈亏分析非预算控制法29
2.1.6 损益控制法35
2.2 其他管理工具的应用方法42
2.2.1 泰罗科学管理法42
2.2.2 权变管理法55
2.2.3 滚动式计划方法60
2.2.4 组织目标等级层次法61
2.2.5 目标管理法68
2.2.6 技术预测法79
2.2.7 投入产出法82
2.2.8 专家预测法87
2.2.9 头脑风暴法91
2.2.10 决策树法94
2.2.11 现值分析法95
2.2.12 管理宽度确定法100
2.2.13 行为方式理论法106
2.2.14 ABC分析法124
2.2.15 订货点法130
2.2.16 价值工程法144
第3章 管理工具与系统论157
先行案例：通用电气公司的组织管理157
3.1 系统论在管理学中的意义173
3.2 系统观在管理中的重要作用178
3.3 系统论与管理辩证法的关系182
第4章 管理工具与信息论191
先行案例：拔柏葛公司的战略计划与组织管理191
4.1 信息概述199
4.2 信息在管理工具中的地位210
第5章 管理工具与控制论219
先行案例：杜邦公司组织机构的改革219
5.1 控制论在管理工具中的应用237
5.2 控制论在管理哲学中的意义240