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第1章 概论1

1.1 创业与创业精神2

1.1.1 创业的内涵2

1.1.2 创业的要素与类型3

1.1.3 创业的过程与阶段6

1.1.4 创业精神8

1.2 创业教育和培育11

1.2.1 创业教育的内涵11

1.2.2 国际创业教育的开展11

1.2.3 创业服务及培育15

1.3 创业过程中的法律问题16

1.3.1 法律责任概述16

1.3.2 增强法律意识17

1.3.3 依法创业和依法维权18

本章小结19

思考题20

第2章 创业者与创业团队21

2.1 创业者22

2.1.1 创业者内涵22

2.1.2 创业者的素质与能力22

2.1.3 创业动机的内涵与分类25

2.1.4 创业动机的驱动因素26

2.2 创业团队28

2.2.1 创业团队及其对创业的作用28

2.2.2 成功创业团队和失败创业团队的特征30

2.2.3 创业团队的组建32

2.2.4 创业团队管理中应注意的问题34

2.2.5 创业团队成员的角色类型与工作岗位配置35

2.2.6 创业团队的社会责任36

本章小结37

思考题38

第3章 创业机会与创业风险39

3.1 创业机会及其识别40

3.1.1 创意40

3.1.2 商业机会与创业机会40

3.1.3 创业机会的特征与类型40

3.1.4 创业机会的来源42

3.1.5 影响创业机会识别的关键因素43

3.1.6 创业机会识别的过程44

3.2 创业机会评价45

3.2.1 创业机会评价的基本框架45

3.2.2 基于个人特质与机会特征相匹配的创业机会识别46

3.2.3 创业机会评价的特殊性47

3.2.4 创业机会评价的技巧和策略48

3.3 创业风险识别50

3.3.1 创业风险概述50

3.3.2 机会风险的构成与分类50

3.3.3 系统风险防范的可能途径52

3.3.4 非系统风险防范的可能途径52

3.3.5 创业者风险承担能力的估计54

3.3.6 基于风险估计的创业收益预测55

3.4 商业模式开发56

3.4.1 商业模式的定义和本质56

3.4.2 商业模式和商业战略的关系57

3.4.3 商业模式因果关系链条的分解57

3.4.4 设计商业模式的思路和方法59

3.4.5 商业模式创新的逻辑与方法60

本章小结62

思考题63

第4章 创业资源64

4.1 创业资源65

4.1.1 创业资源的内涵65

4.1.2 创业资源与一般资源的异同68

4.1.3 影响创业资源获取的因素70

4.2 创业资源管理73

4.2.1 创业资源管理的内涵73

4.2.2 创业资源的获取74

4.2.3 创业资源的整合76

本章小结79

思考题79

第5章 创业项目财务管理81

5.1 创业融资82

5.1.1 融资概述82

5.1.2 创业融资的主要渠道和方式83

5.1.3 创业资金需要量测算85

5.1.4 创业资本成本测算87

5.2 创业项目财务评价88

5.2.1 创业项目财务评价基础性指标89

5.2.2 创业项目财务评价的决策指标90

5.3 创业项目财务分析92

5.3.1 财务分析概述92

5.3.2 财务报表93

5.3.3 本-量-利分析98

5.3.4 敏感性分析101

本章小结102

思考题103

第6章 创业项目的市场分析104

6.1 创业项目市场分析的内涵105

6.1.1 创业项目的市场分析的含义105

6.1.2 创业项目市场分析的作用105

6.2 市场分析的内容106

6.2.1 外部环境分析106

6.2.2 内部环境分析——企业资源与能力分析108

6.2.3 创业项目目标市场的确定方法109

6.2.4 市场分析研究的基本方法115

6.3 市场需求预测116

6.3.1 市场需求预测的定义116

6.3.2 市场需求预测的内容116

6.3.3 市场需求预测的步骤116

6.3.4 市场需求预测的方法116

6.3.5 市场需求预测的程序117

6.4 市场调查119

6.4.1 市场调查的内涵119

6.4.2 市场调查的流程120

4.4.3 市场调查报告的格式123

本章小结124

思考题124

第7章 创业项目的市场营销分析126

7.1 创业项目市场营销概述127

7.1.1 创业项目市场营销的概念127

7.1.2 创业项目市场营销的重要意义127

7.1.3 创业项目市场营销的特殊性127

7.2 创业项目市场营销的主要内容128

7.2.1 市场营销环境分析128

7.2.2 目标市场营销策略129

7.2.3 市场营销组合策略131

7.3 创业项目市场营销计划135

7.3.1 创业项目市场营销计划的内涵135

7.3.2 创业项目市场营销计划的内容136

7.3.3 创业项目市场营销计划书的编制140

7.4 范例——新品图书营销计划概要143

7.4.1 计划概要143

7.4.2 产品优劣势、机会威胁分析143

7.4.3 营销组合策略144

本章小结145

思考题146

第8章 创业计划书147

8.1 创业计划书148

8.1.1 创业计划书的定义148

8.1.2 创业计划书的作用148

8.1.3 创业计划书的基本格式149

8.1.4 创业项目信息的搜集和处理149

8.2 创业计划书的撰写152

8.2.1 撰写创业计划书的基本准则152

8.2.2 创业计划书的写作步骤153

8.2.3 撰写创业计划书前的准备154

8.2.4 创业计划书正文的撰写155

8.2.5 创业计划书的评估163

8.2.6 撰写创业计划书的注意事项164

本章小结166

思考题166

第9章 新企业的开办167

9.1 成立新企业168

9.1.1 企业组织形式的选择168

9.1.2 企业注册流程172

9.1.3 企业注册相关文件的编写173

9.1.4 注册企业必须考虑的法律与伦理问题175

9.1.5 新企业选址策略和技巧179

9.1.6 新企业的社会认同183

9.2 新企业生存管理184

本章小结192

思考题192

第10章 案例——荆楚文化旅游商品创意中心项目商业计划书193

10.1.1 项目概况193

10.1.2 项目产品与服务195

10.1.3 行业与市场分析197

10.1.4 公司组织设计与项目实施计划203

10.1.5 营销策略分析205

10.1.6 项目财务分析207

10.1.7 项目风险分析与控制208

参考文献210