图书介绍

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董原主编著
出版社：兰州大学出版社
ISBN：
出版时间：2011
标注页数：204页
文件大小：54MB
文件页数：216页
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图书目录

第一章管理职能模拟实验概述1

一、概述1

（一）管理职能模拟实验介绍1

（二）管理职能模拟实验的主要作用1

（三）实验过程及步骤1

二、案例导入2

（一）百事公司2

（二）苹果公司4

（三）吉利控股集团10

（四）苏宁电器12

三、仿真实验13

（一）实验目的13

（二）实验背景13

（三）实验过程17

（四）实验小结18

第二章企业社会责任19

一、理论重温19

（一）企业的社会责任19

（二）企业如何承担社会责任19

二、案例导入20

（一）百事公司21

（二）苹果公司23

（三）吉利控股集团26

（四）苏宁电器32

三、仿真实验35

（一）实验目的35

（二）实验背景35

（三）实验过程36

（四）实验小结36

第三章战略决策37

一、理论重温37

（一）战略的定义37

（二）决策的定义37

（三）企业战略决策37

二、案例导入38

（一）百事公司38

（二）苹果公司43

（三）吉利控股集团49

（四）苏宁电器54

三、仿真实验57

（一）实验目的57

（二）实验背景57

（三）实验过程59

（四）实验小结59

第四章计划工作60

一、理论重温60

（一）计划的概念60

（二）计划的内容（5W2H）60

（三）计划的分类61

（四）计划的程序61

二、案例导入62

（一）吉利控股集团62

（二）苏宁电器66

三、仿真实验68

（一）实验目的68

（二）实验背景69

（三）实验过程69

（四）实验小结70

第五章组织设计71

一、理论重温71

（一）组织和组织结构71

（二）组织职能的相关概念71

（三）组织职权的表现形式72

（四）典型的组织结构72

二、案例导入73

（一）百事公司73

（二）苹果公司77

（三）吉利控股集团77

（四）苏宁电器79

三、仿真实验81

（一）实验目的81

（二）实验背景82

（三）实验过程82

（四）实验小结83

第六章组织文化84

一、理论重温84

（一）组织文化的概念84

（二）组织文化的内涵84

（三）组织文化建设及其步骤84

（四）组织文化建设中应注意的问题85

二、案例导入85

（一）百事公司85

（二）苹果公司89

（三）吉利控股集团93

（四）苏宁电器99

三、仿真实验105

（一）实验目的105

（二）实验背景105

（三）实验过程106

（四）实验小结106

第七章领导方式107

一、理论重温107

（一）领导与管理107

（二）领导特质理论107

（三）领导行为理论109

（四）领导权变理论109

二、案例导入111

（一）百事公司111

（二）苹果公司122

（三）吉利控股集团142

（四）苏宁电器148

三、仿真实验150

（一）实验目的150

（二）实验背景151

（三）实验过程151

（四）实验小结151

第八章激励方法152

一、理论重温152

（一）激励的概念152

（二）激励的过程152

（三）激励理论152

（四）激励方法153

二、案例导入155

（一）百事公司155

（二）吉利控股集团156

（三）苏宁电器157

三、仿真实验159

（一）实验目的159

（二）实验背景159

（三）实验过程159

（四）实验小结160

第九章管理沟通161

一、理论重温161

（一）沟通过程161

（二）沟通方式161

（三）有效沟通的障碍163

（四）有效沟通的措施164

（五）管理沟通的陷阱164

二、案例导入169

（一）苹果公司169

（二）吉利控股集团173

三、仿真实验174

（一）实验目的174

（二）实验背景174

（三）实验过程174

（四）实验小结175

第十章控制手段176

一、理论重温176

（一）控制的概念和特点176

（二）控制的类型176

（三）控制的过程178

二、案例导入178

（一）苹果公司178

（二）苏宁电器181

三、仿真实验183

（一）实验目的183

（二）实验背景184

（三）实验过程184

（四）实验小结184

第十一章危机管理185

一、理论重温185

（一）危机管理的概念185

（二）危机管理的过程185

二、案例导入186

（一）百事公司186

（二）苹果公司192

（三）吉利控股集团196

（四）苏宁电器197

三、仿真实验202

（一）实验目的202

（二）实验背景202

（三）实验过程202

（四）实验小结203

参考文献204