图书介绍
ERP沙盘模拟教程PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 周菁主编；谢筠，吴云端副主编 著
- 出版社： 北京大学出版社
- ISBN：
- 出版时间：2013
- 标注页数：197页
- 文件大小：46MB
- 文件页数：208页
- 主题词：
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图书目录
第1章 ERP沙盘模拟概况1
1.1 ERP沙盘简介2
1.1.1 ERP概述2
1.1.2 ERP沙盘模拟概述2
1.2 ERP沙盘模拟的课程特色2
1.3 ERP沙盘模拟的教学组织4
1.3.1 ERP沙盘模拟的教学过程4
1.3.2 ERP沙盘模拟工具6
本章小结7
第2章 ERP沙盘模拟与企业主要经营管理过程8
2.1 企业战略管理9
2.1.1 企业战略与企业战略管理的含义9
2.1.2 战略管理过程9
2.1.3 企业战略管理常用分析工具10
2.1.4 企业总体战略13
2.1.5 经营单位竞争战略16
2.2 企业人力资源管理17
2.2.1 人力资源与人力资源管理17
2.2.2 人力资源管理与企业战略18
2.2.3 人力资源管理的目标与职能18
2.3 市场营销管理18
2.3.1 市场营销与市场营销管理18
2.3.2 市场营销管理的过程19
2.3.3 企业目标市场战略20
2.3.4 市场营销组合策略22
2.4 企业财务管理27
2.4.1 财务管理概述27
2.4.2 财务管理的内容28
2.4.3 现金使用预算28
2.4.4 财务分析30
2.5 企业生产过程管理33
2.5.1 生产过程与生产管理33
2.5.2 生产管理实施34
本章小结35
第3章 ERP沙盘模拟中的角色职责和企业运营规则36
3.1 ERP沙盘中的角色分工及职责定位37
3.1.1 总经理职责37
3.1.2 财务总监（兼任会计）职责38
3.1.3 营销总监职责39
3.1.4 生产总监（兼研发总监）职责41
3.1.5 采购总监职责42
3.2 ERP沙盘模拟中的企业运营规则42
3.2.1 市场规则42
3.2.2 生产规则46
3.2.3 融资规则51
3.2.4 其他规则53
3.2.5 破产规则54
本章小结55
第4章 ERP沙盘模拟起始状态和预演练56
4.1 ERP沙盘模拟起始状态设定57
4.1.1 模拟企业的基本情况57
4.1.2 模拟企业的财务状况57
4.1.3 模拟企业的经营成果60
4.2 新一届管理层预演练62
4.2.1 年初运营项目65
4.2.2 四季运营项目72
4.2.3 年末运营项目92
本章小结96
第5章 ERP沙盘模拟策略97
5.1 企业战略分析与选择98
5.1.1 企业战略分析98
5.1.2 企业战略选择101
5.2 企业营销策略110
5.2.1 目标市场选择110
5.2.2 产品组合策略112
5.2.3 产品生命周期营销策略113
5.2.4 广告策略113
5.3 企业财务策略114
5.3.1 认识报表114
5.3.2 填列报表115
5.3.3 财务分析117
5.4 企业生产策略和新产品研发策略124
5.4.1 生产线建设策略124
5.4.2 厂房策略125
5.4.3 生产计划125
5.4.4 原材料采购计划125
5.4.5 新产品研发策略126
5.4.6 ISO认证策略126
本章小结126
第6章 ERP沙盘模拟业务运营记录127
6.1 第一年业务运营记录129
6.2 第二年业务运营记录135
6.3 第三年业务运营记录141
6.4 第四年业务运营记录147
6.5 第五年业务运营记录153
6.6 第六年业务运营记录159
本章小结165
附录A 市场预测资料167
附录B ERP沙盘模拟实用工具194
参考文献196