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管理会计工具与案例 报告、信息化与其他PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![管理会计工具与案例 报告、信息化与其他](https://www.shukui.net/cover/27/32479496.jpg)
- 李守武 著
- 出版社: 北京:中国财政经济出版社
- ISBN:9787509581667
- 出版时间:2018
- 标注页数:289页
- 文件大小:58MB
- 文件页数:318页
- 主题词:会计报告;会计信息-财务管理系统;成本管理
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图书目录
第八类 其他类3
21企业管理会计报告3
第一章 管理会计工具——企业管理会计报告3
第一节 总则3
一、定义3
二、功能目标4
三、适用范围与注意事项4
四、管理会计报告的分类5
五、管理会计报告与其他管理工具及财务会计报告的关系5
第二节 应用环境7
一、组织架构7
二、管理制度7
三、信息化8
四、应用基础8
五、流程和机制8
第三节 管理会计报告编制9
一、管理会计报告编制原则9
二、管理会计报告编制的具体内容10
三、按组织层级分类的管理会计报告模型示例10
四、代表性分析方法和模型简介38
第四节 管理会计报告应用评价39
一、优点39
二、缺点39
第二章 管理会计案例——企业管理会计报告40
案例一 望江工业——基于精益化决策的管理会计报告体系建设40
案例二 兵器装备集团摩托车部——管理会计报告的深度应用与实践53
22管理会计信息化63
第一章 管理会计工具——管理会计信息化63
第一节 总则63
一、定义63
二、建设目标64
三、适用范围64
四、总体框架65
第二节 实施基础66
一、管理基础67
二、数据基础67
三、应用基础67
第三节 实施内容68
一、功能架构68
二、实施方法70
三、具体内容71
第二章 管理会计案例——管理会计信息化90
案例一 长江电工——信息化系统助推管理会计落地90
案例二 建设工业——管理会计信息系统建设实践105
案例三 华川工业——管理系统建设实践142
23价值链成本管理154
第一章 管理会计工具——价值链成本管理154
第一节 总则155
一、定义155
二、功能目标155
三、适用范围与注意事项155
第二节 应用环境156
一、组织架构156
二、管理制度156
三、信息化157
四、应用基础157
第三节 应用程序158
一、成本竞争战略确立158
二、成本管理状况分析159
三、价值链成本观念确立160
四、成本价值链识别160
五、战略成本动因分析161
六、价值链成本管理实施163
第四节 工具方法评价184
一、优点184
二、缺点185
第二章 管理会计案例——价值链成本管理186
案例一 长安汽车——基于平台建设的汽车全价值链精细化成本管理186
案例二 长安工业——基于精益生产方式的特种产品企业计划与物流管理变革202
案例三 青山公司——产品全生命周期的全价值链成本管理218
案例四 华川电装——基于信息化的质量成本推进探索235
案例五 小微案例集251
北企集团——降低注塑产品制造成本的主要做法251
轻骑铃木——强化对标和盈利能力分析,推动效益效率提升和双品牌战略制定255
西南公司——万友滤机产品包装方式优化案例263
东安动力——优化价值链管理,提升成本管理水平268
江滨公司——工艺技术改进、产品质量提升、价值创造271
宁江山川——价值链成本在宁江山川的运用278
后记285