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第一篇 打开你的管理格局1

5P战略理论：让战略管理有章可循1

7S组织理论：读不懂7S，别说你懂组织3

5D文化理论：戴上5D眼镜看文化9

3I知识理论：建设你的智库12

4P营销理论：联合出击，拳拳到肉14

5F产业理论：以顾客为中心统一战线19

BRT创业理论：理性创业22

OPR资源理论：全世界都是你的人力资源中心24

STP市场理论：如何吃蛋糕26

SWOT环境理论：不是现状，而是差值30

PIMS利润理论：寻找利润源33

PDCA质量理论：高品质的秘密36

OGSM-T计划理论：把路想通38

SMART目标理论：小目标的学问41

OCEAN人格理论：学会做人45

X-Y理论：管理要发展人47

Z理论：企业的修为49

业务组合理论：企业“逆生长”的灵丹妙药52

业务成长理论：一步一步，拓展疆域54

产品层次理论：看看怎么拆产品57

文化层次理论：内外协调，助力生长60

品牌开发理论：品牌的秘密62

创新归类理论：从逐步创新到突破创新65

流程再造理论：顾客价值的生根发芽之旅66

不成熟-成熟理论：生长的秩序68

第二篇 打下扎实的管理根基71

管理型组织：你的企业可能有组织、无管理71

战略型组织：能实现战略的组织长什么样75

创新型组织：把身边的平凡变得不凡76

组织发展理论：组织发展是一项专业工作79

组织学习理论：树立正确的学习观81

组织双环学习理论：看组织和成员谁更爱学习85

变革型学习理论：树变革新风，立学习风气90

组织承诺理论：兑现许下的诺言92

组织公平理论：没有人能随随便便成功94

组织生态理论：共生而非寄生98

社会认知理论：认识美好社会100

社会变革理论：邪不压正102

社会助长理论：挺拔心姿成就挺拔身姿103

社会身份认同理论：配得上自己的身份105

社会比较理论：跳出比较的陷阱107

社会资本理论：有价值的自己才是真正的资本109

社会网络理论：创造并集成有价值的个体111

社会交换理论：互惠互利，结为共同体113

社会营销理论：唤醒营销的初心115

高阶理论：高阶人员任重道远117

经理人职责理论：用共同语言统率千军万马119

领导者的权力理论：领导者必须接地气121

领导者的风格理论：从商人到校长无所不能122

领导者的情商理论：人人都可以成为领导者124

领导者生命周期理论：组织如何持续拥有领导者125

第三篇 巧用管理手段128

介入理论：寻找“关键先生”128

前景理论：画饼充饥130

痛觉理论：运用痛觉进行管理132

场域理论：营造正能量的场域135

制度理论：学会在约束中穿行137

心理契约理论：成就彼此的心愿139

结构化理论：结构对人和企业的改造142

动态结构理论：结构不是一成不变的143

部门层面的权力理论：如何让部门权力价值最大化145

群体间冲突理论：从争霸到共生148

自我管理团队理论：劲旅是怎样炼成的150

虚拟团队理论：跨越空间距离的真实团队153

目标设定理论：用目标奔赴人生的盛宴156

控制理论：让对的事情有条不紊地进行159

资源基础理论：手握制胜法宝161

资源依赖理论：要付出获取资源的代价163

知识基础理论：知识是最宝贵的资源165

知识吸收理论：别忘了检查知识是否入账166

动态能力理论：检查能力的动态性168

博弈论：从博弈到共赢170

利益相关者理论：从相关者到共同体174

委托-代理理论：经济人算经济账176

交易成本理论：成本是交易的基础179

议题设定理论：设计正向的魅力议题181

媒介丰富性理论：自己就是最好的媒介184

第四篇 管好自己，自然生长186

演化理论：万物生长186

角色理论：演绎精彩人生188

伦理理论：伦理是用来审视自己的190

归因理论：这个时代没有怀才不遇192

意义构建理论：境由心造193

自我意识理论：成长从认识自己开始195

自我决定理论：探寻自我成长的路径197

有效市场理论：在市场中历练自己199

工作特性理论：成为一名工作者200

基层人员的权力理论：聚焦服务顾客的专业水平202

知识创造理论：做到知行合一204

创新扩散理论：训练自己的创造力205

计划行为理论：用行动把埋在心里的好意变为现实207

期望理论：不断给自己打气209

镜像理论：聚焦心中的自己210

人类激励理论：架起自己进步的阶梯211

员工激励理论：保持追求卓越的激情213

人际关系理论：保持简单有效的人际关系215

行动者网络理论：传播正向影响力216

依恋理论：把感恩之心化作行动力218

心智模式理论：从天性到理性219

认知失调理论：走出失落，重拾信心221

心理平衡理论：做自己情绪的主人222

平静管理理论：把时间花在平静上223

管理人理论：成为管理人225

附录 管理理论的代表人物（组织）228

参考文献232

后记237