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第1章 绪论1

1.1选题背景及意义1

1.1.1选题背景1

1.1.2选题意义3

1.2研究内容与创新点4

1.2.1研究技术路线4

1.2.2研究内容5

1.2.3研究方法8

1.2.4创新点9

第2章 高管团队认知理论综述12

2.1领导理论研究文献12

2.2高阶理论综述14

2.3团队认知理论17

2.3.1认知的提出17

2.3.2管理学中的认知18

2.3.3本书对团队认知的界定21

2.4团队认知与公司成长22

第3章 中西方传统文化对“认知”问题的思考25

3.1西方哲学对“认知”问题的思考25

3.1.1元哲学中有关“认知”的探索25

3.1.2心理学领域有关“认知”的探索26

3.2中国传统文化对“认知”的思考27

3.2.1王阳明“知行观”的提出29

3.2.2王阳明“知行观”的意义30

3.3王阳明“知行观”对本研究的启示30

3.3.1“知”是认识你自己30

3.3.2“行”是成为你自己31

第4章 上市公司成长性评价33

4.1公司成长性概念33

4.1.1公司成长性的提出33

4.1.2中国学者对公司成长性的界定34

4.2公司成长性评价方法35

4.2.1成长性评价概述35

4.2.2多指标综合评价法的实现37

4.3公司成长性评价指标选取38

4.3.1研究样本选取依据38

4.3.2本研究中成长性评价指标的选取39

4.4公司成长性评价模型构建42

4.4.1变量描述性统计42

4.4.2中小企业板上市公司成长性模型43

4.5本章小结46

第5章 高管团队认知与公司成长性实证分析47

5.1高管团队认知变量的提取47

5.1.1注意力概念47

5.1.2注意力的量化方法49

5.1.3高管团队认知表征变量的提取51

5.2高管团队认知模型构建52

5.2.1高管团队认知对公司成长性影响文献52

5.2.2高管团队认知模型假设54

5.3高管团队认知对公司成长性作用机理61

5.3.1研究变量描述61

5.3.2数据处理方法选取64

5.3.3高管团队认知与公司成长性实证分析64

5.4本章小结65

第6章 高管团队客观特征对公司成长性的影响67

6.1高管团队客观特征研究综述67

6.2高管团队客观特征实证分析68

6.2.1高管团队客观特征研究假设68

6.2.2高管团队客观特征自变量描述性统计69

6.2.3高管团队客观特征实证分析73

6.3高管团队客观特征比较分析74

6.3.1研究结论74

6.3.2研究启示77

第7章 中国企业高管团队理性认知的探讨78

7.1高管团队认知分类78

7.1.1马克思主义哲学对“感性”与“理性”的划分78

7.1.2管理学中“感性”与“理性”的划分79

7.1.3理性认知的意义80

7.2理性认知与组织绩效关系研究82

7.2.1核心理念的重要性82

7.2.2中国企业核心理念比较84

7.2.3研究结论87

7.3中外企业核心理念比较90

7.3.1中外企业核心理念差异90

7.3.2高管情绪的“传染性”92

7.4本章小节93

第8章 中外著名企业高管认知案例探讨95

8.1中国企业之殇95

8.2企业经营之“道”98

8.3华为高管的“自我批判”型认知102

8.4外国优秀企业案例分析112

8.4.1美国默克公司112

8.4.2美国迪斯尼公司115

8.5案例启示117

第9章 高管品质与企业家精神119

9.1企业家精神的重要性119

9.2公司核心理念的制定122

9.2.1如何制定核心理念123

9.2.2核心价值观的制定125

9.2.3核心使命的制定126

9.2.4公司愿景的制定127

第10章 后记128

10.1中国企业之殇128

10.2研究展望与不足130

附录132

参考文献152