图书介绍
项目管理理论与方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 杨坤主编；李仲，宋燕飞副主编 著
- 出版社： 上海：上海财经大学出版社
- ISBN：9787564231828
- 出版时间：2019
- 标注页数：269页
- 文件大小：33MB
- 文件页数：279页
- 主题词：项目管理－高等学校－教材
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图书目录
前言1
上篇：项目管理基本理论与方法3
第一章 项目与项目管理3
1.1项目的概念3
1.2项目管理的概念11
1.3项目管理的发展历程15
1.4 项目管理的知识体系21
拓展阅读29
本章思考题29
第二章 项目管理与组织战略30
2.1组织与项目管理30
2.2项目经理32
2.3项目的商业价值44
拓展阅读45
本章思考题45
第三章 项目组织结构46
3.1项目组织结构的设计46
3.2项目组织结构的类型47
3.3项目组织结构的选择54
拓展阅读56
本章思考题56
第四章 项目管理过程57
4.1项目的获得57
4.2项目工作阶段的划分58
4.3项目的具体管理过程67
4.4项目的生命周期75
拓展阅读84
本章思考题85
第五章 项目的范围管理86
5.1项目范围管理概述86
5.2范围计划编制89
5.3范围定义91
5.4范围验证98
5.5范围变更控制100
拓展阅读103
本章思考题104
第六章 项目的资源管理105
6.1项目资源概述105
6.2项目活动106
6.3项目进度计划制定117
6.4资源规划121
6.5项目成本管理123
拓展阅读130
本章思考题131
第七章 项目质量管理132
7.1项目质量管理的概念132
7.2项目质量计划142
7.3项目质量保障148
7.4项目质量控制153
拓展阅读159
本章思考题160
第八章 项目沟通管理161
8.1项目沟通管理的概念161
8.2项目沟通计划170
8.3项目沟通方式和技巧174
8.4项目报告181
拓展阅读186
本章思考题187
第九章 项目风险管理189
9.1项目风险与项目风险管理189
9.2项目风险的识别 195
9.3项目风险评价与度量199
9.4 项目风险的应对204
9.5项目风险监控209
拓展阅读212
本章思考题215
第十章 项目采购管理216
10.1项目采购管理概述216
10.2项目采购规划219
10.3采购实施223
10.4合同管理227
拓展阅读231
本章思考题234
下篇：项目管理综合案例237
案例一：政府引导环保项目：上海LPG燃气助动车237
一、项目基本情况237
二、安全隐患238
三、统一回收240
四、案例总结240
案例二：政府引导产业项目：上海光伏产业241
一、上海市光伏产业发展现状241
二、光伏产业技术发展趋势242
三、上海光伏产业政府立项趋势243
四、案例总结（产业发展与政府引导趋势分析）245
案例三：大型基础设施项目：中国高铁247
一、中国高速铁路的发展247
二、中国高铁的海外轨迹248
三、中国高铁未来展望254
案例四：合作创新项目：ZTE全球创新网络257
一、主导合作创新项目的基本现状258
二、合作创新项目的主要管理平台及措施分析261
参考文献268