图书介绍
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- （美）里德·霍夫曼（Reid Hoffman），（美）叶嘉新（Chris Yeh）著 著
- 出版社： 北京：中信出版社
- ISBN：9787521705867
- 出版时间：2019
- 标注页数：296页
- 文件大小：69MB
- 文件页数：339页
- 主题词：企业管理－经验－美国
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图书目录
第一章 什么是闪电式扩张5
软件正在吞噬（并拯救）世界5
仅有增长并不是闪电式扩张7
进攻与防守，回报与风险12
五个阶段：从“家庭”到“国家”17
三种关键方法20
第二章 商业模式创新35
四个关键增长因素35
两个限制增长的障碍54
经过验证的商业模式类型60
商业模式创新原则70
领英、亚马逊、谷歌、脸书的商业模式分析78
第三章 战略创新99
何时开始闪电式扩张99
何时停止闪电式扩张111
闪电式扩张并非适合所有人113
迭代过程115
战略在每个阶段的变化117
创始人的角色变化119
第四章 管理创新125
八个关键转变：从海盗到海军125
九条反直觉规则：让火焰燃烧175
企业需要永无止境地改变213
第五章 闪电式扩张的蓝图217
高科技行业之外的闪电式扩张217
对大型企业进行闪电式扩张222
商业领域之外的闪电式扩张230
“大硅谷”的闪电式扩张238
新兴生态系统中的闪电式扩张240
中国：闪电式扩张的沃土244
进行防守的三种选择250
第六章 负责任的闪电式扩张260
能力越大，责任越大260
风险评估框架262
选择如何行动266
平衡责任与速度268
结论271
致谢277
附录A 全球闪电式扩张企业281
附录B 披露291
附录C CS183C课程论文293