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公司战略管理理论与实务
  • 罗珉著 著
  • 出版社: 成都:西南财经大学出版社
  • ISBN:7810880500
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:525页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:536页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 公司战略管理导论1

第一节 什么是公司战略2

第二节 公司战略管理过程6

第三节 公司战略管理理论回顾13

第四节 战略管理理论新发展28

第二章 公司战略使命的确定33

第一节 什么是公司的战略使命34

第二节 公司战略使命的作用和变革48

第三节 公司战略使命书的撰写54

第三章 环境分析67

第一节 环境分析概述68

第二节 宏观环境分析73

第三节 行业分析95

第四节 竞争对手分析117

第四章 公司资源与战略能力分析131

第一节 公司目前战略运行效果评价132

第二节 公司内部优劣势与外部机会、威胁分析135

第三节 公司战略成本分析144

第四节 公司竞争优势和面临的竞争问题分析156

第五章 基本战略和竞争优势163

第一节 波特的三种基本竞争战略164

第二节 一体化战略181

第三节 战略联盟及竞争优势188

第四节 利用进攻性战略获取竞争优势199

第五节 利用防御性战略捍卫竞争优势214

第六节 首先行动者的优势和劣势224

第六章 战略选择231

第一节 传统战略选择框架与评估标准231

第二节 战略适用性评估方法235

第三节 战略可接受性与可行性评估方法250

第四节 战略选择过程与战略选择理论的新发展260

第七章 多元化战略及其评估273

第一节 多元化战略理论回顾274

第二节 多元化战略的含义和分类282

第三节 多元化战略的目标、风险和时机293

第四节 多元化战略方法300

第五节 多元化战略的评估312

第六节 中国企业的多元化战略实践325

第八章 战略实施的基础344

第一节 战略目标与战略规划的实施345

第二节 战略资源的配置和改良352

第三节 组织结构与战略的匹配360

第四节 组织文化与战略实施372

第五节 战略实施中需要注意的问题381

第九章 战略控制391

第一节 传统的战略控制方法392

第二节 战略控制的过程398

第三节 战略控制的主要方法405

第四节 战略控制的实践413

第十章 战略信息系统423

第一节 企业竞争环境的改变423

第二节 战略信息系统——案例及概念425

第三节 战略信息系统对企业战略的支持433

第四节 战略信息系统的规划448

第五节 战略信息系统在我国企业的应用464

第十一章 管理战略变革473

第一节 战略惯性473

第二节 战略变革495

第三节 管理战略变革511

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