图书介绍
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- 周耀烈编著 著
- 出版社： 杭州：浙江大学出版社
- ISBN：7308024326
- 出版时间：2000
- 标注页数：303页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：317页
- 主题词：
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图书目录
第一部分 理论技巧篇3
第一章 创造学概论3
第一节 创造与创造学3
一、创造3
二、创造学5
三、创造学的诞生与意义9
第二节 思维与思维程序13
一、思维13
二、思维程序14
三、阻碍创造的思维15
第三节 创造力的开发20
一、创造力20
二、创造力结构22
三、创造力的开发26
第二章 创造原理35
第一节 创造过程35
一、创造的思维过程35
二、奥斯本的三阶段论37
三、瓦拉斯的四阶段论37
四、技术创新五过程39
第二节 思维类型42
一、创造性思维与常规思维42
二、记忆思维与显现思维45
三、直觉思维与推理思维46
四、发散思维与收敛思维49
第三节 创造心理52
一、创造心理学的研究对象52
二、关于从 IQ 到 EQ 的讨论53
三、创造心理素质中的智力因素54
四、创造心理素质中的非智力因素56
第三章 创造性思维62
第一节 发散思维62
一、横向思维62
二、侧向思维62
三、逆向思维63
四、立体思维64
第二节 想象65
一、想象的作用65
二、再造想象68
三、创造想象69
四、憧憬71
五、想象的方法72
第三节 灵感思维74
一、灵感74
二、灵感的特点75
三、灵感思维76
四、灵感激发系统77
五、激发创造灵感的一般规律79
第四章 创造技法87
第一节 列举法87
一、缺点列举法88
二、希望点列举法89
三、特性列举法90
四、成对列举法91
五、其他列举法92
第二节 头脑风暴法93
一、概况93
二、特点与效果93
三、要求与原则93
四、实施程序94
五、BS 法的派生类型95
第三节 设问法96
一、5W1H 法96
二、奥斯本检核表法97
三、聪明十二法97
第四节 组合法98
一、主体附加99
二、异类组合100
三、同类组合100
四、分解组合100
五、辐射组合101
六、坐标组合102
第五节 功能分析法104
一、基本原理104
二、功能整理104
第六节 同中求异与异中求同107
一、定义108
二、从因果关系理解“同”与“异”108
三、结构与功能的“同”与“异”110
四、刻意关注“同”与“异”之间的关系111
第七节 其他技法介绍114
一、类比法114
二、形态分析法114
三、分析法115
第二部分 人才开发篇125
第五章 创造教育125
第一节 概论125
第二节 概况129
一、苏美教育比较129
二、创造教育的目标130
第三节 创造教育的内容132
一、备课132
二、课堂教学134
三、课外作业144
四、测验、考试与评价149
第六章 创造环境156
第一节 创造环境与领导气候158
一、创造环境158
二、领导的责任与作用160
第二节 创造动机的激发164
一、内在动机与创造165
二、外在动机与创造167
三、内外动机协同的新模式170
四、领导怎样激发团体成员的创造动机172
第三节 创造环境的建设175
一、转变观念，培养创新意识176
二、谨慎使用判断和容忍不同声音177
三、创造趣味横生的工作环境179
第七章 创造型人才培养182
第一节 创造型人才182
一、创造型人才概述182
二、创造型人才结构184
第二节 能力培养187
一、观察能力188
二、记忆能力193
三、思维能力198
四、想像能力202
五、操作能力205
六、自学能力209
第三节 做创造强者的诀窍212
一、不要自卑212
二、不怕改行213
三、允许缺点214
四、动手实干215
五、自找目标216
六、多提建议216
七、不发牢骚217
八、重视信息217
第三部分 企业创新篇223
第八章 管理创新223
第一节 观念创新223
一、观念创新的重要性223
二、创造新观念224
第二节 企业管理组织创新227
一、企业体制(制度)创新228
二、组织机构创新230
三、管理制度创新233
第三节 管理方法创新235
一、爱抚管理236
二、危机管理237
三、CIMS 管理239
四、ERP 技术240
第九章 技术创新243
第一节 技术创新概要243
一、技术创新的内涵243
二、技术创新的特点244
第二节 技术创新过程246
一、创新思想的形成246
二、创新技术的获取248
第三节 技术创新的全球化趋势249
一、跨国公司新动向249
二、国际技术联盟250
第四节 技术创新的模式251
一、自主创新252
二、模仿创新253
三、合作创新255
第十章 产品创新258
第一节 产品概念258
一、新产品的概念258
二、产品创新的内涵259
三、产品创新的形式260
第二节 企业产品发展战略261
一、企业多角化经营战略261
二、企业一体化战略264
第三节 新产品开发策略266
一、自主研制策略267
二、合作研究策略267
三、引进策略268
第四节 新产品开发技巧268
一、系列产品开发法268
二、方便产品开发法269
三、新型材料替换法270
第十一章 营销创新274
第一节 营销概要274
一、营销管理的内容274
二、营销创新的内涵276
第二节 市场营销的战略与策略277
一、大市场营销思想277
二、小企业的营销策略280
第三节 市场营销新方式283
一、网络营销284
二、绿色营销285
三、品牌营销286
训练与思考参考答案298
参考文献303