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![品牌经营策略](https://www.shukui.net/cover/52/32373825.jpg)
- 王新玲著 著
- 出版社: 北京:经济管理出版社
- ISBN:7801624181
- 出版时间:2002
- 标注页数:224页
- 文件大小:9MB
- 文件页数:231页
- 主题词:
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图书目录
第一章 品牌经营——努力创建强势品牌1
案例1:耐克品牌的巨大价值1
案例2:摩托罗拉开拓中国市场4
品牌经营的目标是创建强势品牌9
品牌经营涉及一系列策略12
第二章 品牌忠诚——品牌利润的主要来源18
案例:Wordstar:不重视已有用户而丧失市场18
品牌忠诚是最重要的品牌资产22
攀登品牌忠诚的阶梯26
为品牌忠诚营销29
走向品牌忠诚管理的门户35
第三章 品牌知名度——高知名度创造市场占有率46
案例1:“达桑”改名为“尼桑”46
案例2:哈根达斯多渠道打造知名度47
品牌知名度创造品牌价值49
品牌知名度影响市场份额53
仅有品牌知名度是不够的57
围绕品牌定位提高品牌知名度60
第四章 知觉质量——品牌竞争力的基础64
案例:施利茨啤酒:降低产品质量,痛失品牌资产64
知觉质量存在于消费者中69
知觉质量是品牌竞争的基础76
塑造高质量的品牌形象80
第五章 品牌联想——确立品牌的竞争优势87
案例:体重观察者的品牌联想与价值87
品牌联想能创造竞争优势89
确立有竞争力的品牌联想95
品牌联想要随竞争环境而变105
第六章 品牌延伸——实现企业扩张的途径108
案例1:利维氏向特制经典服的延伸108
案例2:从万宝路香烟向万宝路世界的延伸109
品牌延伸是一种经营策略112
延伸利润而不是产品116
品牌延伸至何方120
品牌延伸还是创立新品牌123
第七章 多品牌策略——实现公司战略目标的武器127
案例:雀巢公司的多品牌策略127
多品牌策略的缘由各不相同132
多品牌组合有多种模式138
多品牌管理重在协同发展143
第八章 全球性品牌——全球一体化的必然结果151
案例1:可口可乐“中国功夫”见长151
案例2:宝马的品牌全球化、营销地方化策略153
建立全球性品牌是必然趋势157
全球性品牌遇到了障碍163
全球性品牌,本土化行动166
建立全球性品牌的管理体系169
第九章 品牌更新——不断赋予品牌新的活力177
案例:“雅马哈”再显生机177
通过延伸产品振兴品牌179
不断赋予品牌新的形象181
重新确定目标消费者183
利用怀旧情感唤醒品牌185
不断变换广告主题188
第十章 品牌保护——学会用法律手段保护品牌192
案例:“麦当劳”品牌在南非能否受到保护192
重视商标的国内外注册197
正确使用注册商标205
防止他人注册相同或相似商标210
申请认定驰名商标214
加强商标工作的管理219