图书介绍
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- 孙健敏著 著
- 出版社： 北京：华夏出版社
- ISBN：7508028708
- 出版时间：2002
- 标注页数：468页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：481页
- 主题词：人力资源管理
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图书目录
序言1
第1章 人力资源战略1
第一节 人力资源管理导论2
第二节 人力资源战略与企业战略管理14
第三节 人力资源战略与人力资源规划28
第四节 人力资源战略的制定30
第五节 人力资源战略的实施32
他山之石：一家高科技公司的人才谋略39
关健术语43
第2章 组织结构与组织设计45
第一节 组织结构的定义和组织设计的目的46
第二节 组织设计的影响因素47
第三节 组织结构的设计方法50
第四节 组织设计的新发展60
他山之石：东原公司的组织变革64
关键术语67
第3章 工作分析与工作设计68
第一节 工作分析的发展与界定69
第二节 工作分析的功用71
第三节 工作分析的程序与方法72
第四节 工作描述和工作规范84
第五节 工作分析在中国88
第六节 从工作分析到工作设计89
第七节 工作设计的基本方法91
第八节 工作轮换、工作扩大化和工作丰富化96
他山之石：工作分析与职务说明书之建立--以S公司为例98
关键术语106
第4章 人力资源规划107
第一节 人力资源规划的发展和界定108
第二节 人力资源规划的功用110
第三节 人力资源规划的程序112
第四节 人力资源需求预测121
第五节 人力资源供给预测125
第六节 人力资源信息系统130
第七节 人力资源规划发展的新趋势--弹性人力资源规划135
他山之石：丹普特公司的扩展138
关键术语140
第5章 人员招聘与录用141
第一节 人员招聘程序142
第二节 人员甄选165
第三节 人员录用175
他山之石：招聘的主观直觉和客观依据179
关键术语181
第6章 人员素质测评182
第一节 人员素质测评的发展和界定183
第二节 人员素质测评种类190
第三节 人员测评理论分析195
第四节 人员测评技术原理199
第四节 绩效考核的新进展205
第五节 人员素质测评的内容、目标和指标215
第六节 人员测评技术的实施和记分219
第七节 人员素质测评的常用方法226
他山之石：实用性测试量表--以“管理人员”、“技术人员”为例241
关键术语246
第7章 人员配置与员工流动248
第一节 人员配置原理249
第二节 职业适应性测验252
第三节 人员外部流动261
第四节 人员内部流动267
第五节 跨国的人员管理275
他山之石283
a. 北京能否打破户籍壁垒？公平就业环境需要自由流动283
b. 私营企业员工流动成因探析284
关键术语285
第8章 绩效考核与管理286
第一节 为什么进行绩效管理287
第二节 绩效考核的程序290
第三节 传统的绩效考核方法298
第五节 绩效评估中的问题及误差310
第六节 绩产反馈312
他山之石316
a. 摩托罗拉的绩效评估316
b. GE的绩效管理系统317
关键术语320
第9章 员工培训322
第一节 员工培训概述323
第二节 培训需求分析326
第三节 培训方式及其选择334
第四节 培训效果的评估345
第五节 管理人员培训开发--中国职业经理人素质探讨347
a. 关于员工培训的争议358
他山之石358
b. 海尔自陈员工培训360
关键术语363
第10章 薪酬管理365
第一节 确定工资方案366
第二节 激励理论与工资381
第三节 薪酬方案385
他山之石408
a. IBM的薪酬管理408
b. 摩托罗拉适应变革的薪酬410
关键术语410
第11章 员工福利412
第一节 员工福利概述413
第二节 员工福利管理420
第三节 新趋向：弹性福利计划427
他山之石430
a. 谁在休病假430
b. 工作模本：某公司福利制度432
关键术语434
第12章 劳动关系与劳动争议436
第一节 劳动关系概述437
第二节 企业劳动争方处理机制445
第三节 集体谈判456
第四节 我国目前劳动关系的特点及发展趋势461
他山之石：有关劳动争议处理的几个方面的案例465
关键术语467
后记468