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如何做好财务主管 企业财务主管业务必备手册PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![如何做好财务主管 企业财务主管业务必备手册](https://www.shukui.net/cover/78/32326794.jpg)
- 陈红明,刘文臻编著 著
- 出版社: 北京:企业管理出版社
- ISBN:7801478495
- 出版时间:2003
- 标注页数:428页
- 文件大小:12MB
- 文件页数:438页
- 主题词:企业管理:财务管理
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图书目录
第1章 准确定位——财务主管与企业管理1
1.现代财务主管的职责3
2.警惕鲸鱼之死:明确财务战略5
3.与时俱进:财务主管的新观念8
4.职业准备:财务主管的素质与能力11
5.理想的财务管理水平:科学性与艺术性并重15
第2章 定章建制——财务主管与内部控制制度的构建23
1.为企业免疫:内部控制制度的重要性25
2.内控中心:设立健全的财务机构29
3.层层设防:具体业务的内部控制制度32
4.财务“打假”:识破会计舞弊42
5.经典案例50
第3章 借水行舟——财务主管与筹资方略63
1.“没有钱是万万不能的”65
2.风险共担:股票筹资66
3.向社会借钱:债券筹资89
4.传统方式:银行长期借款94
5.新兴方式:租赁筹资99
6.挖掘自身潜力:内部筹资104
7.筹资决策:综合资金成本与边际资本成本109
8.经典案例116
第4章 当家理财——财务主管与营运资金管理125
1.现金为王:现金管理的核心地位127
2.防范“三角债”:应收账款管理142
3.事关重大:企业存货控制156
4.经典案例167
第5章 生财有道——财务主管与投资决策173
1.成也萧何,败也萧何:投资是一把“双刃剑”175
2.琳琅满目:投资的种类182
3.投资决策工具箱185
4.不要把鸡蛋放在同一个篮子里:证券投资组合211
5.成功企业的孵化器:风险投资经营222
6.经典案例226
第6章 赢家通吃——财务主管与企业并购战略233
1.大鱼吃小鱼:企业兼并与收购概述235
2.事出有因:企业并购的动因分析239
3.企业并购的常见类型241
4.企业并购的运作程序244
5.价值评估251
6.经典案例257
第7章 利益均衡——财务主管与股利分配271
1.公司利润分配概述273
2.理论界的争论:股利相关还是无关?275
3.影响股利政策的因素280
4.股利政策及支付方式的选择286
5.员工持股计划与MBO298
6.经典案例312
第8章 学会在针尖上跳舞——财务主管与税收筹划327
1.境界有高低:避税与逃税、漏税329
2.端正思想:正确认识避税行为334
3.行动起来:常见的避税方法338
4.经典案例358
第9章 延伸人脑——财务主管与计算机363
1.解放财务主管:会计电算化概述365
2.会计电算化系统的特点366
3.打开潘多拉盒子:电算化系统下的舞弊手段371
4.魔高一尺,道高一丈:计算机舞弊的防范375
5.会计电算化最新动态:网络财务376
第10章 八面玲珑——财务主管与财务公关381
1.打破财务人员的传统形象:财务公关383
2.财务管理高手做什么:建立企业理财文化391
附录一 企业财务会计报告条例(2001年1月1日起施行)399
附录二 中华人民共和国会计法(2000年7月1日起施行)413