图书介绍
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- 余白，翁丽霞编著 著
- 出版社： 长春：吉林人民出版社
- ISBN：7206041906
- 出版时间：2003
- 标注页数：240页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：255页
- 主题词：威慑战略
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图书目录
第1章 威慑重重的世界1
磕磕碰碰的土豆1
什么是威慑？2
最底层的威慑--植物的威慑3
高层次的威慑--动物的威慑5
最高级威慑--人类世界的威慑7
壁垒林立的边界8
“窝里斗”--家族中的威慑10
心惊胆战的威武之师11
人类正在堕落吗？12
以眼还眼，以牙还牙14
法律的威慑力量15
该不该废除死刑？17
“官了”还是“私了”？19
乞丐的礼貌20
第2章 威慑与被威慑23
权力与权利23
王侯将相，宁有种乎？24
谁该说了算？26
幼儿园里的政客27
对于主宰者的恐惧28
自上而下和自下而上的威慑29
奖赏也是威慑31
“施”与“受”的触摸33
被“拍肩膀”的宠儿34
“乌合之众”的伟力35
步调一致37
孤注一掷的亡命徒38
恪守本分40
目光之战41
人人都是福尔摩斯42
语言威慑的三种形式43
正常，但不一定正确46
有益与有害的恐惧47
不是每个强者都值得敬畏49
如何争取主动51
第3章 威慑的七种主要因素53
在“军火库”门前53
社会地位的威慑54
这是我的地盘57
地盘与权力58
当身处他人领地时60
最合适的猎物61
无论做什么，都要像样62
从这里开始塑造形象64
“气”和“势”65
到底谁怕谁？67
“人靠衣裳马靠鞍”68
黑猩猩的煤油桶70
牌桌上的心理战72
武器在手，开火吧73
第4章 威慑的十条原则77
威慑的目的是诱发合作，而不是制造敌人77
威慑不是战争，而是划分权利、确定相互地位的手段79
威慑是容易的，但要评估威慑的后果80
威慑的强度要与所要实现的目的或受侵犯的程度相称，而不是越大越好82
威慑的上限取决于被威慑方的底线84
威慑不仅是实力的展示--它还具有广告效应，因而吹嘘和夸大是不可或缺的85
“炫耀实力”是必要的，但再好的底牌也不要露尽87
不要在无用的地方行使威慑90
不要用你不愿意或不能做的事威胁对方92
维护性威慑比侵犯性威慑更容易达到目的93
第5章 “竞技场”--组织内部的威慑95
可怕的办公室95
认清你的敌人96
搬弄是非与受迫害的人98
生事者是罪魁祸首100
施虐成性的暴君101
惩罚成癖的严师102
目中无人的野心家104
失控的炸弹106
阴暗中的毒蛇107
趋炎附势的奴才110
牺牲品与承受痛苦的人112
落难的贵族114
天生受虐狂116
无可救药的怯懦者117
敏感的软体动物118
从被威慑到威慑119
随和，但不放弃尊严120
不要无端树敌121
遭遇挑剔的上司时123
第6章 你也是一个威慑者125
讨人喜欢还是受人尊敬？125
你为什么听人摆布？127
自尊还是自卑129
什么是真正的自信？130
从容的举止，伟岸的体态131
表现自信心的体态语言132
如果你不想笑，就不要笑135
表现自信心的语态136
不做软弱可欺的人138
克服怯懦的法则140
你有权让某些人不高兴140
明确表示你需要什么142
有好篱笆才有好邻居144
战胜惹人嫌的人146
求得帮助，但不要依赖帮助148
罗马不是一天建成的149
不必为获胜而内疚151
你是值得尊敬的那一类人吗？153
第7章 如何应对威慑153
遭遇战--初次见面154
虚张声势的战术156
别吓唬自己158
选择自己所熟悉的见面场地159
先入为主，以逸待劳160
深不可测的冷漠表情161
看与被看162
比比谁先眨眼睛？164
违背对方的心理期待165
争取思考时间166
找出对手的薄弱环节168
“我害怕……可他也一样”169
不要让他们给你制造麻烦170
知己知彼，百战不殆172
犀得的眼光173
创造自己的“光晕效果”173
闪亮登场174
有时让人心怀畏惧是必要的176
坏名声不一定是坏事178
不把自己的弱点示人179
宁可先严后宽，切勿先宽后严181
第8章 威慑是把双刃剑183
威慑的循环报应183
威慑是最好的保护？185
威慑的螺旋阶梯186
“冠军争霸战”188
“其乐无穷”吗？189
威慑的巨大成本190
越威慑，越害怕192
黑暗中的袭击193
滥用威慑的危险195
恐惧与效率196
威慑过度与“恶魔之屋”197
从独裁到独夫198
不要把傲慢与热情混为一谈200
以其之道，还其之身202
“披虎皮的羊”204
会闹的孩子有糖吃？206
究竟是谁错？207
“哪里有压迫，哪里有反抗”209
“不要改变我!”210
“风雨可以进，国王不能进”211
第9章 超越威慑213
由“恶报”到“善报”213
你是哪一种鸟？214
如果不能取胜，就该谋和216
关于合作的六条忠告218
领导的艺术220
权威不等于吓唬人221
表现权威的十大准则222
不要滥用权威223
在不使用权力时如何轻易获胜226
温柔的操纵227
爱之如子弟，用之如草芥228
刚柔并济，软硬兼施230
应付愤怒员工的质询232
以身作则234
像专家一样235
如何取得别人的依赖236
如果你伤害了别人236
不要神经过敏237
“鲨鱼”和“海豚”239