图书介绍
企业管理案例PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 梁震主编；《企业管理案例》编委会编著 著
- 出版社： 南宁：广西科学技术出版社
- ISBN：780666260X
- 出版时间：2002
- 标注页数：310页
- 文件大小：11MB
- 文件页数：320页
- 主题词：企业管理(学科: 案例 地点: 世界) 企业管理
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图书目录
贵糖（集团）的发展战略3
“三环”舰队正在远航11
凤山糖业集团的发展战略25
三次创业铸辉煌30
桂花林产化工集团公司的战略35
桂林市客车发展公司40
实行物资招标采购，努力降低成本45
创立“三比”模式，实施采购管理创新50
四年改革迈大步，年降成本愈千万55
国发林业的责任赔付制61
产品整顿战略带动企业发展67
“点菜”生产，定制营销71
以质量为生命，以产品为中心78
以产品为中心就是要把产品做新、做精、做强82
“天和”品牌成名之路85
品牌的抉择89
“桂花”小手拖勇闯大市场93
以产品创新在竞争中取胜98
优化组合、重拳出击102
产品创新——“三金”腾飞的突破点105
市场“饥饿”论108
实施名牌战略，老名牌烯发青春110
坚持产品创新，不断开拓市场115
锅炉厂的生存困境——好产品却没有好效益121
实行哑铃型经营模式，提高企业整体素质124
陈桂泉的成功与困惑126
抓好国际市场开拓，成功抢夺非洲市场132
“双百”之路135
低分分流，双向择岗141
人事管理中的智力投资145
国发林业造纸有限责任公司对人员的培训和激励149
奶海集团实行按效分配取得明显成效152
国有企业转型时期职工的消极心态及其对策157
实施“人本管理”，开发人力资源160
江佩珍与金嗓子喉宝167
闯出一条路子，打响一块牌子172
银海集团的“秘招”178
转变观念，推动管理制度创新184
抓技改、重创新、促产品、拓市场、铸优势191
加强投资管理，走出技改“怪圈”195
技改筹资漫漫路203
严总的第三次艰难起步210
利用外资，扩大规模求发展213
岗位小老板，任重贡献大219
抓管理，降成本、促效益223
体裁锡集团的“一级管理、两级核算”模式229
一月“四会”十年不懈235
通用汽车公司总裁瓦格纳251
福田之路256
依罗迪公司262
摩尔定律与英特尔（Intel）的发展269
宏 电脑公司的若干战略271
固特异（Goodyear）轮胎橡胶公司274
本田公司的竞争战略277
IBM公司285
海尔的企业经营战略288
小天鹅的营销战略299