图书介绍

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客户化大生产运作基础理论
  • 李随成,梁工谦等著 著
  • 出版社: 北京:科学出版社
  • ISBN:703011437X
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:141页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:152页
  • 主题词:企业管理:销售管理

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图书目录

1绪论1

1.制造业面临挑战1

1.2永远的制造业1

1.3客户化大生产生机焕发3

1.4本书研究目的与内容4

1.5本书研究思路与框架结构5

2生产方式演进8

2.1生产方式演进的动力模型与机理8

2.1.1生产方式的演进形态8

2.1.2生产方式演进的动力因素与模型14

2.1.3生产方式演进的动力机理16

2.2传统大量生产方式的兴盛与衰落19

2.2.1传统大量生产方式的产生19

2.2.2传统大量生产方式的兴盛20

2.2.3分工和专业化提高生产效率的机理22

2.2.4传统大量生产方式的衰落24

3客户化大生产的概念体系31

3.1市场需求特征及形成机理31

3.1.1市场环境特征31

3.1.2市场竞争力和客户满意度32

3.1.3个性化需求特征形成机理35

3.2.1客户化大生产形成的背景37

3.2客户化大生产的形成、内涵与特征37

3.2.2客户化大生产的内涵38

3.2.3客户化大生产的本质特征40

3.3客户化大生产运作基础理论框架42

3.3.1基本目标42

3.3.2技术途径42

3.3.3管理运作基础44

3.3.4关键问题45

3.4客户化大生产与传统生产方式的比较47

3.5.1客户化大生产的类型48

3.5客户化大生产的形态48

3.5.2客户化大生产的实施模式50

4客户化大生产基本目标的实现53

4.1集成效应53

4.2客户化大生产方式下制造资源的有效集成58

4.2.1制造资源集成的基本概念58

4.2.2人、组织、技术的关系60

4.2.3客户化大生产方式下制造资源集成原则与模型63

4.3客户化大生产基本目标实现的机理65

5.1标准化67

5.1.1标准化的内容67

5客户化大生产的实施技术途径67

5.1.2产品标准化程度及其评价75

5.2信息化75

5.2.1面向客户化大生产的信息系统构架75

5.2.2Intranet的应用与建立77

5.2.3CAD/CAM运用80

5.3模块化82

5.3.1模块及模块化82

5.3.2模块化工作84

5.3.3模块化实施84

5.4.1QFD综述86

5.4质量功能配置(QFD)86

5.4.2MC下需求产品的确定88

6客户化大生产的管理运作基础92

6.1大规模92

6.1.1生产的二维结构和延迟制造92

6.1.2对象维优化94

6.1.3过程维优化96

6.1.4过程维和对象维优化的数学模型97

6.2大范畴101

6.2.1大范畴的基本原理101

6.2.2范围经济及其类型103

6.2.3内部范围经济的实现:柔性104

6.2.4外部范围经济的实现:合作106

6.2.5实施大范畴应注意的几个问题108

7客户化大生产的关键问题及其对策109

7.1人力资源109

7.1.1客户化大生产对人的素质要求109

7.1.2面向客户化大生产的人力资源开发110

7.2先进制造技术114

7.2.1客户化大生产方式下应用的先进制造技术114

7.2.2面向客户化大生产的先进制造技术管理119

7.3.1科层组织的衰落与学习型组织的产生121

7.3组织结构121

7.3.2面向客户化大生产的学习型组织设计124

8客户化大生产应用案例分析128

8.1客户参与设计的应用案例128

8.2模块客户化案例131

8.3案例的启示134

9结论与展望135

9.1结论135

9.2展望136

参考文献138

后记141

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