图书介绍
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- （美）苏珊娜·特纳（Suzanne Turner）；何烺译 著
- 出版社： 北京：企业管理出版社
- ISBN：7801477731
- 出版时间：2002
- 标注页数：231页
- 文件大小：41MB
- 文件页数：253页
- 主题词：企业管理
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图书目录
1.类比法——创造性地解决问题1
2.平衡计分卡3
3.标杆学习6
4.头脑风暴法9
5.品牌研发11
6.盈亏平衡分析14
7.商业设计及改进16
8.商业道德18
9.卓越的商业构架20
10.鱼刺图23
11.变化周期25
12.显示变化趋势28
13.交流34
14.竞争性产品定位36
15.竞争对手分析39
16.扇形概念图41
17.建立金融业务体系44
18.创造参与机会46
19.关键路径分析49
20.文化审计52
21.消费者至上54
22.决策图56
23.决策表58
24.实验设计61
25.拓展新产品64
26.成就效果图解67
27.PEST分析70
28.故障状况影响与临界分析(FMECA)72
29.故障树状图解分析(FTA)75
30.五个“为什么”77
31.制定作业流程图79
32.强化组合81
33.配对比较法83
34.影响力范围分析86
35.先期预测88
36.甘特图90
37.风险与可行性研究(HAZOP)92
38.柱状图94
39.内务整理-5个S97
40.循环提高法99
41.改进团队交往技巧102
42.影响与控制104
43.影响图解107
44.条件结果分析109
45.创造国际商业环境112
46.国际礼节115
47.准时制生产(JIT)118
48.学习方法122
49.生产基准125
50.营销组合128
51.评估与说明131
52.检测指导133
53.会议管理135
54.网络化137
55.OPT技术139
56.产生选择-TOWS(威胁、机遇、弱点、实力)142
57.程序合格内容与程序优胜内容144
58.圆饼图147
59.影响力图解149
60.介绍——交流151
61.价格策略153
62.优先排序矩阵155
63.程序控制图解158
64.工序映射图——(IDEF)161
65.市场分析163
66.产品-市场战略分析166
67.产品生命周期168
68.质量与功能配置(QFD)170
69.雷达图173
70.风险管理175
71.谋划成功路线177
72.动态图179
73.散列表181
74.方案计划183
75.分享收益186
76.六西格玛188
77.技能矩阵190
78.解决方案影响分析192
79.创新与机遇来源195
80.利益相关者分析198
81.战略规划200
82.战略框架202
83.SWOT分析205
84.系统思考207
85.选组团队209
86.团队合作212
87.技术与人214
88.获取思维216
89.时间坐标程序图218
90.时间管理221
91.愿景规则223
92.关健问题分析226
93.损耗最低化228
94.工作包细目分类230