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背景篇3

第1章 新形势下的海洋旅游发展3

1.1 产业融合下的我国海洋旅游3

1.1.1 发展海洋经济是国家的战略选择3

1.1.2 “大旅游”时代开启已成不争事实4

1.1.3 旅游管理体制创新成为旅游业提升的关键5

1.2 融合发展是旅游产业的重要创新方式6

1.2.1 产业融合不断深入6

1.2.2 旅游产业融合步伐快速推进6

1.2.3 产业融合下旅游新业态不断涌现7

1.3 旅游产业融合发展的动因及效应8

1.3.1 旅游产业融合的概念界定8

1.3.2 旅游产业融合的动因9

1.3.3 旅游产业融合的效应18

1.4 国内外产业融合研究现状22

1.4.1 国外产业融合研究22

1.4.2 国内产业融合研究24

1.5 国内外旅游产业融合研究现状26

1.5.1 旅游产业融合研究概况26

1.5.2 旅游产业融合基础理论研究28

1.5.3 针对单一产业类型融合的研究32

1.5.4 其他研究39

1.6 研究的意义、思路与方法41

1.6.1 研究的意义41

1.6.2 研究的思路43

1.6.3 研究的方法45

第2章 国内外海洋旅游管理研究述评46

2.1 国外研究现状述评46

2.1.1 旅游地管理体制研究46

2.1.2 旅游发展制度政策研究48

2.1.3 旅游管理体制变迁研究49

2.1.4 旅游综合管理体制研究49

2.2 国内旅游管理体制研究综述50

2.2.1 旅游管理体制的演变研究50

2.2.2 旅游管理体制的改革创新研究51

2.2.3 政府主导型旅游管理体制的研究52

2.2.4 非政府组织旅游管理体制研究54

2.2.5 旅游地管理体制研究55

2.2.6 旅游公共管理研究57

2.2.7 旅游综合管理体制研究57

第3章 国外海洋旅游管理经验借鉴60

3.1 地中海旅游区60

3.1.1 地中海旅游区简介60

3.1.2 地中海区域海洋旅游发展概况61

3.1.3 主要代表国的经验及启示63

3.2 加勒比旅游区90

3.2.1 加勒比旅游区简介90

3.2.2 典型旅游国家介绍91

3.2.3 浙江与加勒比海地区旅游资源要素优劣势对比96

3.2.4 浙江省开发海洋旅游建议99

3.3 东南亚海洋旅游区101

3.3.1 东南亚海洋旅游区简介101

3.3.2 主要代表国旅游概况及经验103

3.3.3 典型案例：新加坡模式111

3.3.4 东南亚旅游业发展对我国的启示113

3.4 大洋洲旅游区116

3.4.1 大洋洲海洋旅游资源概况116

3.4.2 主要代表国旅游概况及经验117

3.4.3 典型案例及启示121

3.4.5 大洋洲旅游业经验对浙江的借鉴意义127

理论篇133

第4章 海洋旅游管理基本理论133

4.1 海洋旅游管理的相关概念诠释133

4.1.1 海洋旅游133

4.1.2 旅游产业融合134

4.1.3 旅游管理体制135

4.2 海洋旅游管理的理论基础136

4.2.1 利益相关者理论136

4.2.2 旅游协同管理理论139

4.2.3 旅游公共管理理论142

4.3 海洋旅游管理的变革及发展趋势145

4.3.1 海洋旅游管理的体制变革思路147

4.3.2 海洋旅游管理性质的变革149

4.3.3 海洋旅游管理模式的变革149

4.3.4 海洋旅游管理变革趋势150

第5章 海洋旅游综合管理要素构成160

5.1 海洋旅游综合管理160

5.2 海洋旅游综合管理目标162

5.2.1 海洋旅游公共管理目标163

5.2.2 海洋旅游企业管理目标165

5.2.3 海洋旅游产业管理目标166

5.2.4 海洋旅游行业管理目标167

5.3 海洋旅游综合管理主体167

5.3.1 政府管理——宏观旅游经济的“掌舵人”168

5.3.2 行业管理——旅游市场的“引航员”170

5.3.3 企业管理——旅游经济的“划桨人”172

5.3.4 政府、企业、社会和公众“多元主体”——“大旅游”的管理者175

5.4 海洋旅游综合管理客体177

5.4.1 旅游管理对象177

5.4.2 大旅游管理对象178

5.5 海洋旅游综合管理方法179

5.5.1 一般管理方法179

5.5.2 海洋旅游管理方法创新180

第6章 创新性海洋旅游综合管理体制构建191

6.1 海洋旅游综合管理组织的重组191

6.1.1 海洋旅游管理组织重组的依据192

6.1.2 利益相关者共同构成的管理组织194

6.1.3 促进旅游管理组织的高效运行195

6.2 海洋旅游综合管理职能的重构197

6.2.1 重构原则198

6.2.2 海洋旅游综合管理职能体系199

6.3 海洋旅游公共政策体系的完善204

6.3.1 推行科学综合管理政策205

6.3.2 完善海洋旅游法规体系215

6.3.3 创建海洋旅游标准化体系222

6.4 海洋旅游综合管理制度的创新225

6.4.1 制度和制度创新225

6.4.2 海洋旅游管理制度创新内容及路径227

6.5 海洋旅游综合管理方法的变革231

6.5.1 海洋旅游业发展中的政府干预232

6.5.2 海洋旅游管理中的政府规制234

6.5.3 大数据技术下的现代海洋旅游管理235

6.5.4 海洋旅游公共管理中的公众参与239

6.5.5 海洋旅游中的危机管理245

6.5.7 从“综合管理”走向“公共治理”254

实证篇261

第7章 浙江海洋旅游发展概况及管理体制现状261

7.1 浙江海洋旅游业的优势条件262

7.1.1 丰富的海洋旅游资源262

7.1.2 快捷的海洋旅游交通263

7.1.3 优越的区位条件263

7.1.4 充满活力的省域经济264

7.2 转型升级中的浙江海洋旅游业264

7.2.1 海洋旅游经济逐步壮大265

7.2.2 海洋旅游产品不断丰富267

7.2.3 景区景点建设水平不断提高272

7.2.4 接待设施和服务体系不断完善276

7.2.5 海洋旅游空间布局渐趋合理277

7.3 浙江海洋旅游业的制约因素278

7.3.1 受自然因素制约大，重量级和垄断性资源缺乏278

7.3.2 海洋旅游产品类同化，缺少创新性和延伸性279

7.3.3 高端项目及新型旅游业态发展滞后279

7.3.4 海陆交通集散和岛际交通连接成为发展瓶颈280

7.3.5 缺乏国际视野和高层次的产业战略定位280

7.4 浙江海洋旅游管理体制的现状分析280

7.4.1 当前浙江海洋旅游管理体制现状280

7.4.2 浙江海洋旅游管理体制存在的问题283

7.4.3 原因剖析285

第8章 产业融合下的浙江海洋旅游管理体制改革创新思路288

8.1 产业融合下的“大海洋旅游”形态288

8.2 “大海洋旅游”管理体制的构建原则298

8.2.1 系统原则299

8.2.2 保护原则299

8.2.3 人本原则300

8.2.4 开放原则300

8.2.5 效益原则300

8.2.6 公平原则301

8.3 构建“大海洋旅游”管理体制的理念301

8.3.1 各产业、各部门的协同管理303

8.3.2 多要素整合的综合管理304

8.3.3 社会服务性的公共管理305

8.3.4 可持续发展的动态管理306

8.4 “大海洋旅游”综合管理体制的构建306

8.4.1 多元化的海洋旅游管理主体306

8.4.2 宽泛化的海洋旅游管理客体308

8.4.3 多重效益的海洋旅游管理目标309

8.4.4 多样化的海洋旅游管理方法310

8.5 “大海洋旅游”综合管理体制的运行310

8.5.1 海洋旅游发展中有为型政府的铸造311

8.5.2 海洋旅游发展中行业管理机制的完善314

8.5.3 海洋旅游企业运营中的发展模式创新316

8.5.4 海洋旅游开发中资源与环境保护措施的完善318

第9章 总结322

9.1 结论与创新点322

9.1.1 研究基本结论322

9.1.2 研究创新之处324

9.2 研究不足与展望324

9.2.1 研究不足324

9.2.2 研究展望325

参考文献327

后记336