图书介绍
HR高效管理的十大工具PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 熊坚主编 著
- 出版社： 北京：中国劳动社会保障出版社
- ISBN：7504558834
- 出版时间：2007
- 标注页数：412页
- 文件大小：146MB
- 文件页数：422页
- 主题词：劳动力资源－资源管理
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图书目录
第1章 目标管理1
目标管理1
MBO考核法的实施4
MBO和MBO考核实施案例10
第2章 人力资源规划14
人力资源规划的内涵14
人力资源规划的内容15
员工的分类16
员工的需求预测17
员工的供给预测18
员工的供求平衡19
人力资源管理费用预算编制与执行21
企业组织结构的设计25
流程再造33
第3章 工作分析与职位说明书40
工作分析的用处40
职务说明41
工作分析及职务说明书的内容41
工作分析的6种方法42
工作分析的步骤58
工作分析可借助于专业咨询顾问65
第4章 人员招聘66
现在的招聘新形势66
招聘新理念67
招聘来源分析与选择70
各种招聘渠道的分析与选择71
发布信息媒体的选择73
招聘途径的创新做法75
招聘的5种测评方法76
面试方式的创新96
人员选择时应注意的问题98
针对特殊群体的招聘政策101
招聘应变方案102
第5章 培训与开发106
培训的地位106
培训面临的挑战108
培训需求分析110
培训的内容116
培训常用的七种方法126
培训的组织144
培训准备工作要点146
培训的管理154
培训预算155
培训的效果评价156
培训的营销161
成功的企业培训案例161
员工职业生涯设计164
对于刚工作的员工的几点建议167
第6章 薪酬福利171
薪酬的内涵171
薪酬的三个基本功能173
影响薪酬的因素176
企业常见的八大薪酬误区179
设计薪酬系统的基本准则184
薪酬的类型186
设计薪酬系统的六个核心步骤187
岗位价值及其评估191
年薪制223
销售人员报酬228
奖金234
福利234
第7章 绩效考评与绩效管理237
什么是绩效237
绩效考评与绩效管理的区别和联系239
绩效管理的三个层次241
绩效目标的设定243
绩效管理常见的误区258
绩效管理的实施259
绩效考评重点注意的七个方面327
构建企业绩效管理体系必须经历的六个阶段353
第8章 员工关系管理362
员工关系管理误区362
柔性管理364
加强沟通364
员工成长沟通管理是员工关系管理的重点366
企业文化——员工关系管理的最高境界368
离职员工管理370
落实职工的社会保障经费374
公司政治375
第9章 激励与约束机制379
激励和约束机制是现代企业制度的重要内容379
激励和约束是人力资源管理的核心380
激励约束是我国企业内部管理“木桶上的主要短板”381
激励和约束设计的目标体系382
物质激励的建立和完善384
精神激励的建立385
约束机制的建立399
配套制度403
激励和约束机制的设计流程404
激励和约束设计时应注意的一些问题404
第10章 直线经理与HR管理者的协作与分工406