图书介绍

现代企业管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

现代企业管理
  • 李明贵,王智主编 著
  • 出版社: 郑州:黄河水利出版社
  • ISBN:7806217851
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:352页
  • 文件大小:104MB
  • 文件页数:365页
  • 主题词:企业管理

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

现代企业管理PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

现代企业概述1

1 企业 31

1.1 形成和发展 31

1.2 概念和内涵 41

1.3 企业的类型 41

1.4 现代企业的基本特征 51

2 现代企业制度 61

2.1 现代企业制度的基本概念 61

2.2 现代企业制度的主要内容 71

2.3 现代企业组织形式 91

2.4 有限责任公司和股份有限公司 121

3 法人治理结构 151

3.1 法人治理结构的概念 151

3.2 法人治理结构的选择 161

3.3 法人治理结构的内容 161

4 企业组织结构 191

4.1 结构类型 191

4.2 结构设计 271

4.3 发展趋势 301

思考与讨论 322

企业管理概论2

1 企业管理理论的发展 352

1.1 管理思想的形成和发展 352

1.2 泰勒的科学管理理论和法约尔的一般管理理论 372

1.3 现代企业管理理论 412

1.4 现代企业管理理论的新进展 412

2 企业管理的基本原理 472

2.1 管理的人本原理 472

2.2 管理的系统原理 482

2.3 管理的动态原理 492

3 企业管理的职能 502

3.1 社会目标对应的基本职能 502

3.2 企业运营对应的具体职能 502

3.3 管理手段对应的一般职能 512

4 管理者 532

4.1 企业管理者及其分类 532

4.2 企业管理者及其素质 542

4.3 明茨伯格的管理者角色理论 552

思考与讨论 573

企业战略管理3

1 企业的生存与发展需要战略管理 613

2 经营理念 623

2.1 经营理念的定义 623

2.2 经营理念的设计 633

2.3 经营理念的实施 653

3 产品市场战略 663

3.1 产品差异化经营战略 673

3.2 产品开发战略 693

3.3 竞争战略 723

3.4 品牌战略 743

3.5 创新战略 783

4 发展成长战略 833

4.1 企业资源的构成和聚集 833

4.2 一体化战略 843

4.3 多元化经营战略 863

4.4 国际化经营战略 883

4.5 稳定运营战略 893

4.6 收缩运营战略 903

思考与讨论 924

企业决策、计划和目标管理4

1 企业决策管理 954

1.1 概念和分类 954

1.2 决策原则 974

1.3 决策技术 984

1.4 决策程序 1024

2 企业计划管理 1044

2.1 计划的概念 1044

2.2 计划的特征 1044

2.3 计划与决策的关系 1044

2.4 计划的意义 1054

2.5 计划的分类 1054

2.6 计划的编制 1074

3 企业目标管理 1114

3.1 企业目标管理的概念 1114

3.2 企业目标管理的意义 1124

3.3 实施目标管理的方法 1134

思考与讨论 1155

市场和营销管理5

1 市场调研 1195

1.1 市场 1195

1.2 市场机会 1225

1.3 市场选择 1245

2 市场营销 1285

2.1 市场营销策略 1285

2.2 市场营销运作 1315

2.3 市场营销控制 1335

3 市场营销理论的新进展 1345

3.1 绿色营销 1345

3.2 关系营销 1365

3.3 网络营销 1375

3.4 文化营销 1385

思考与讨论 1406

生产和设备管理6

1 企业生产系统管理 1436

1.1 企业生产系统 1436

1.2 企业生产系统管理的内容 1446

1.3 企业生产系统管理的目标 1446

2 现代企业生产组织形式 1466

2.1 流水线组织形式 1466

2.2 生产线组织形式 1486

2.3 自动线组织形式 1486

2.4 成组技术组织形式 1496

2.5 大规模定制生产组织形式 1506

3 企业生产过程组织管理 1506

3.1 生产过程的空间组织 1506

3.2 生产过程的时间组织 1526

4 生产管理体系新发展 1536

4.1 现场管理5S法 1536

4.2 全面生产管理(TPM) 1556

4.3 准时化生产方式(JIT) 1566

4.4 精益生产 1586

4.5 敏捷制造 1606

5 企业生产设备管理 1626

5.1 设备选择和布局 1626

5.2 设备使用和保养 1646

5.3 设备改造和更新 1676

思考与讨论 1707

采购和物流管理7

1 采购管理 1737

1.1 采购的概念和分类 1737

1.2 采购作业 1757

2 库存管理 1817

2.1 库存的概念和分类 1817

2.2 库存管理 1817

3 物流管理 1847

3.1 物流系统 1847

3.2 典型形态 1877

3.3 发展趋势 1907

4 企业采购和物流管理进展 1917

4.1 物料需求计划(MRP) 1917

4.2 闭环MRP 1937

4.3 制造资源计划(MRPⅡ) 1947

4.4 配送需求计划(DRP) 1977

4.5 供应链管理(SCM) 1987

思考与讨论 1998

人力资源管理8

1 人力资源管理概述 2038

1.1 人力资源的概念及特点 2038

1.2 人力资源管理的意义 2048

8.1.3 人力资源管理的内容 2048

2 工作岗位分析评价和人力资源计划 2078

2.1 工作岗位分析 2078

2.2 工作岗位评价 2098

2.3 人力资源供需分析 2118

2.4 人力资源计划 2158

3 人力资源开发 2168

3.1 人力资源开发的概念 2168

3.2 人员招聘 2178

3.3 人员培训 2188

4 绩效考评管理 2208

4.1 绩效考评的概念、目的 2208

4.2 绩效考评的理论、原则 2218

4.3 绩效考评的工作体系和主要方法 2228

4.4 绩效考评的工作程序和结果分析 2248

5 薪酬和激励 2258

5.1 劳动定额 2258

5.2 工资制度 2278

5.3 激励理论 2298

5.4 激励方法 2308

思考与讨论 2349

质量管理9

1 质量与质量管理概述 2379

1.1 质量 2379

1.2 质量管理 2399

1.3 企业质量管理的不同发展阶段 2419

2 全面质量管理 2439

2.1 全面质量管理的概念及特点 2439

2.2 全面质量管理的原则 2449

2.3 全面质量管理的实施 2459

3 质量管理体系及其第三方认证 2479

3.1 质量管理体系 2479

3.2 第三方认证 2509

4 质量监督与生产许可 2579

4.1 质量监督 2579

4.2 生产许可 2579

5 其他质量管理理论 2589

5.1 6σ质量管理 2589

5.2 “零缺陷”管理 2599

思考与讨论 26210

企业投资与理财10

O.1 概述 2651

1.1 企业投资理财的概念和目标 26510

1.2 财务关系和社会环境 26610

1.3 原则和任务 26810

2 投资决策 27010

2.1 投资项目的影响因素 27010

2.2 投资资金的时间价值 27110

2.3 投资理财的风险控制 27110

2.4 投资项目的可行性研究 27310

3 筹资管理 27510

3.1 筹资渠道 27510

3.2 筹资方式 27610

4 资产管理 27710

4.1 流动资产管理 27710

4.2 固定资产管理 27810

4.3 无形资产管理 27910

5 成本费用管理 28210

5.1 成本项目 28310

5.2 成本费用管理的主要内容 28310

6 收入和利润管理 28410

6.1 收入管理 28410

6.2 利润管理 28510

6.3 利润分配 28610

O.7 财务报表和财务分析 2881

7.1 财务报表 28810

7.2 财务分析 29010

思考与讨论 29311

管理咨询11

1 管理咨询服务的概念和分类 29711

1.1 管理咨询服务的概念 29711

1.2 管理咨询服务的类型 29711

2 管理咨询服务的客户价值 29811

3 管理咨询服务工作 30011

3.1 发现问题 30111

3.2 解决问题 30211

4 管理咨询服务业 30311

4.1 管理咨询的根在美国 30311

4.2 国际顶级的管理咨询公司 30311

4.3 中国管理咨询业的发展 30811

4.4 中国本土的管理咨询公司 30911

思考与讨论 31512

企业管理信息化12

1 企业管理信息化概述 31912

1.1 信息、信息技术、社会信息化、企业管理信息化 31912

1.2 企业管理信息化的意义 32312

1.3 企业管理信息化的发展 32712

2 企业管理信息化的技术基础 32812

2.1 计算机技术 32912

2.2 数据处理技术 32912

2.3 数据库技术 32912

2.4 计算机网络技术 33012

2.5 软件技术 33112

3 企业管理信息化的工作原则 33212

3.1 组织保证原则 33212

3.2 人才保证原则 33312

3.3 企业收益原则 33412

3.4 循序渐进原则 33412

4 企业管理信息化的基本流程 33512

4.1 优化基础环境——“打好基础” 33612

4.2 建设运行平台——“扎好架子” 33912

4.3 组织优化实施——“稳步实施” 34612

热门推荐