图书介绍
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- 李明贵,王智主编 著
- 出版社: 郑州:黄河水利出版社
- ISBN:7806217851
- 出版时间:2004
- 标注页数:352页
- 文件大小:104MB
- 文件页数:365页
- 主题词:企业管理
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图书目录
现代企业概述1
1 企业 31
1.1 形成和发展 31
1.2 概念和内涵 41
1.3 企业的类型 41
1.4 现代企业的基本特征 51
2 现代企业制度 61
2.1 现代企业制度的基本概念 61
2.2 现代企业制度的主要内容 71
2.3 现代企业组织形式 91
2.4 有限责任公司和股份有限公司 121
3 法人治理结构 151
3.1 法人治理结构的概念 151
3.2 法人治理结构的选择 161
3.3 法人治理结构的内容 161
4 企业组织结构 191
4.1 结构类型 191
4.2 结构设计 271
4.3 发展趋势 301
思考与讨论 322
企业管理概论2
1 企业管理理论的发展 352
1.1 管理思想的形成和发展 352
1.2 泰勒的科学管理理论和法约尔的一般管理理论 372
1.3 现代企业管理理论 412
1.4 现代企业管理理论的新进展 412
2 企业管理的基本原理 472
2.1 管理的人本原理 472
2.2 管理的系统原理 482
2.3 管理的动态原理 492
3 企业管理的职能 502
3.1 社会目标对应的基本职能 502
3.2 企业运营对应的具体职能 502
3.3 管理手段对应的一般职能 512
4 管理者 532
4.1 企业管理者及其分类 532
4.2 企业管理者及其素质 542
4.3 明茨伯格的管理者角色理论 552
思考与讨论 573
企业战略管理3
1 企业的生存与发展需要战略管理 613
2 经营理念 623
2.1 经营理念的定义 623
2.2 经营理念的设计 633
2.3 经营理念的实施 653
3 产品市场战略 663
3.1 产品差异化经营战略 673
3.2 产品开发战略 693
3.3 竞争战略 723
3.4 品牌战略 743
3.5 创新战略 783
4 发展成长战略 833
4.1 企业资源的构成和聚集 833
4.2 一体化战略 843
4.3 多元化经营战略 863
4.4 国际化经营战略 883
4.5 稳定运营战略 893
4.6 收缩运营战略 903
思考与讨论 924
企业决策、计划和目标管理4
1 企业决策管理 954
1.1 概念和分类 954
1.2 决策原则 974
1.3 决策技术 984
1.4 决策程序 1024
2 企业计划管理 1044
2.1 计划的概念 1044
2.2 计划的特征 1044
2.3 计划与决策的关系 1044
2.4 计划的意义 1054
2.5 计划的分类 1054
2.6 计划的编制 1074
3 企业目标管理 1114
3.1 企业目标管理的概念 1114
3.2 企业目标管理的意义 1124
3.3 实施目标管理的方法 1134
思考与讨论 1155
市场和营销管理5
1 市场调研 1195
1.1 市场 1195
1.2 市场机会 1225
1.3 市场选择 1245
2 市场营销 1285
2.1 市场营销策略 1285
2.2 市场营销运作 1315
2.3 市场营销控制 1335
3 市场营销理论的新进展 1345
3.1 绿色营销 1345
3.2 关系营销 1365
3.3 网络营销 1375
3.4 文化营销 1385
思考与讨论 1406
生产和设备管理6
1 企业生产系统管理 1436
1.1 企业生产系统 1436
1.2 企业生产系统管理的内容 1446
1.3 企业生产系统管理的目标 1446
2 现代企业生产组织形式 1466
2.1 流水线组织形式 1466
2.2 生产线组织形式 1486
2.3 自动线组织形式 1486
2.4 成组技术组织形式 1496
2.5 大规模定制生产组织形式 1506
3 企业生产过程组织管理 1506
3.1 生产过程的空间组织 1506
3.2 生产过程的时间组织 1526
4 生产管理体系新发展 1536
4.1 现场管理5S法 1536
4.2 全面生产管理(TPM) 1556
4.3 准时化生产方式(JIT) 1566
4.4 精益生产 1586
4.5 敏捷制造 1606
5 企业生产设备管理 1626
5.1 设备选择和布局 1626
5.2 设备使用和保养 1646
5.3 设备改造和更新 1676
思考与讨论 1707
采购和物流管理7
1 采购管理 1737
1.1 采购的概念和分类 1737
1.2 采购作业 1757
2 库存管理 1817
2.1 库存的概念和分类 1817
2.2 库存管理 1817
3 物流管理 1847
3.1 物流系统 1847
3.2 典型形态 1877
3.3 发展趋势 1907
4 企业采购和物流管理进展 1917
4.1 物料需求计划(MRP) 1917
4.2 闭环MRP 1937
4.3 制造资源计划(MRPⅡ) 1947
4.4 配送需求计划(DRP) 1977
4.5 供应链管理(SCM) 1987
思考与讨论 1998
人力资源管理8
1 人力资源管理概述 2038
1.1 人力资源的概念及特点 2038
1.2 人力资源管理的意义 2048
8.1.3 人力资源管理的内容 2048
2 工作岗位分析评价和人力资源计划 2078
2.1 工作岗位分析 2078
2.2 工作岗位评价 2098
2.3 人力资源供需分析 2118
2.4 人力资源计划 2158
3 人力资源开发 2168
3.1 人力资源开发的概念 2168
3.2 人员招聘 2178
3.3 人员培训 2188
4 绩效考评管理 2208
4.1 绩效考评的概念、目的 2208
4.2 绩效考评的理论、原则 2218
4.3 绩效考评的工作体系和主要方法 2228
4.4 绩效考评的工作程序和结果分析 2248
5 薪酬和激励 2258
5.1 劳动定额 2258
5.2 工资制度 2278
5.3 激励理论 2298
5.4 激励方法 2308
思考与讨论 2349
质量管理9
1 质量与质量管理概述 2379
1.1 质量 2379
1.2 质量管理 2399
1.3 企业质量管理的不同发展阶段 2419
2 全面质量管理 2439
2.1 全面质量管理的概念及特点 2439
2.2 全面质量管理的原则 2449
2.3 全面质量管理的实施 2459
3 质量管理体系及其第三方认证 2479
3.1 质量管理体系 2479
3.2 第三方认证 2509
4 质量监督与生产许可 2579
4.1 质量监督 2579
4.2 生产许可 2579
5 其他质量管理理论 2589
5.1 6σ质量管理 2589
5.2 “零缺陷”管理 2599
思考与讨论 26210
企业投资与理财10
O.1 概述 2651
1.1 企业投资理财的概念和目标 26510
1.2 财务关系和社会环境 26610
1.3 原则和任务 26810
2 投资决策 27010
2.1 投资项目的影响因素 27010
2.2 投资资金的时间价值 27110
2.3 投资理财的风险控制 27110
2.4 投资项目的可行性研究 27310
3 筹资管理 27510
3.1 筹资渠道 27510
3.2 筹资方式 27610
4 资产管理 27710
4.1 流动资产管理 27710
4.2 固定资产管理 27810
4.3 无形资产管理 27910
5 成本费用管理 28210
5.1 成本项目 28310
5.2 成本费用管理的主要内容 28310
6 收入和利润管理 28410
6.1 收入管理 28410
6.2 利润管理 28510
6.3 利润分配 28610
O.7 财务报表和财务分析 2881
7.1 财务报表 28810
7.2 财务分析 29010
思考与讨论 29311
管理咨询11
1 管理咨询服务的概念和分类 29711
1.1 管理咨询服务的概念 29711
1.2 管理咨询服务的类型 29711
2 管理咨询服务的客户价值 29811
3 管理咨询服务工作 30011
3.1 发现问题 30111
3.2 解决问题 30211
4 管理咨询服务业 30311
4.1 管理咨询的根在美国 30311
4.2 国际顶级的管理咨询公司 30311
4.3 中国管理咨询业的发展 30811
4.4 中国本土的管理咨询公司 30911
思考与讨论 31512
企业管理信息化12
1 企业管理信息化概述 31912
1.1 信息、信息技术、社会信息化、企业管理信息化 31912
1.2 企业管理信息化的意义 32312
1.3 企业管理信息化的发展 32712
2 企业管理信息化的技术基础 32812
2.1 计算机技术 32912
2.2 数据处理技术 32912
2.3 数据库技术 32912
2.4 计算机网络技术 33012
2.5 软件技术 33112
3 企业管理信息化的工作原则 33212
3.1 组织保证原则 33212
3.2 人才保证原则 33312
3.3 企业收益原则 33412
3.4 循序渐进原则 33412
4 企业管理信息化的基本流程 33512
4.1 优化基础环境——“打好基础” 33612
4.2 建设运行平台——“扎好架子” 33912
4.3 组织优化实施——“稳步实施” 34612