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第Ⅰ篇管理经济学与政策导论1

第1章管理经济学导论3

为什么管理经济学是有用的4

管理应用1—1管理伦理5

厂商理论6

利润的计量9

厂商之间利润为什么会不同12

管理应用1—2Google的社会责任：不要成为恶魔13

企业在社会中的作用14

管理应用1—3互联网革命15

本书架构17

第2章经济分析基础20

经济最优化过程21

管理应用2—1贪婪与个人利益22

经济关系的表达23

管理应用2—2企业真是按照最优标准决策吗27

边际量是函数的导数28

管理应用2—3企业家如何创造经济30

决策中的边际分析31

经济分析中的增量概念37

第3章市场需求与供给43

需求基础知识44

管理应用3—1互联网如何影响需求与供给45

市场需求函数46

需求曲线48

管理应用3—2ISP顾客了解需求与供给51

供给基础知识51

市场供给函数52

管理应用3—3美国汽车行业中的进口供给大战54

供给曲线55

管理应用3—4经济学家的需求与供给条件58

市场均衡59

第Ⅱ篇消费者需求69

第4章需求者行为71

效用理论72

管理应用4—1小数定价之谜77

无差异曲线77

预算约束80

管理应用4—2关系营销85

个人的需求85

需求曲线与消费者剩余90

管理应用4—3电子商务中的努力94

消费者选择94

最优消费96

第5章需求弹性103

计量市场需求104

管理应用5—1对橙子的需求：一个经典的市场实验107

需求敏感性分析：弹性108

需求的价格弹性111

价格弹性与边际收入115

管理应用5—2农产品价格支持118

价格弹性与最优定价政策119

需求的交叉价格弹性121

管理应用5—3汽车交易中的讨价还价123

需求的收入弹性124

第6章需求的计量129

需求曲线的估计130

管理应用6—1电视广告的抽样技术132

识别问题133

访谈法与试验法136

管理应用6—2网上市场试验138

回归分析138

管理应用6—3该死的谎言和政府统计142

计量回归模型的显著性144

管理应用6—4个人电脑中的电子表格和统计软件149

单个变量的显著性检验150

第7章经济预测156

预测应用157

管理应用7—1经济预测：艺术与科学159

定性分析160

趋势分析与推测161

管理应用7—2提供恐怖预言的业务166

经济周期167

管理应用7—3股票市场与经济周期174

指数平滑法175

管理应用7—4你的预测能力如何？178

计量经济预测180

判断预测的可靠性182

选择最佳的预测技术183

第Ⅲ篇生产过程和成本189

第8章生产政策191

生产函数192

总产量、边际产量和平均产量194

管理应用8—1全面质量管理198

单一要素的收益递减规律199

投入要素组合的选择201

管理应用8—2制造业出了什么问题？205

边际产量收入与最优投入量206

多种投入要素的最优组合209

多种投入要素的最优利用水平212

管理应用8—3从无工作状态中恢复213

规模收益214

生产函数的估计217

管理应用8—4BLS统计218

生产率的计量219

第9章成本概念与计量226

为什么成本分析困难重重227

机会成本229

管理应用9—1通用电气公司的“20-70-10”计划231

决策分析的增量成本与沉没成本231

短期成本与长期成本232

短期成本曲线234

管理应用9—2通用会计准则的缺陷235

长期成本曲线237

管理应用9—3FASB的作用是什么？241

最小有效规模241

企业规模与工厂规模243

管理应用9—4更大并不总是更好248

学习曲线249

范围经济252

本—量—利分析253

第10章完全竞争262

竞争环境263

管理应用10—1自由贸易中的好处264

竞争性环境的形成因素265

竞争性市场的特征266

管理应用10—2股票市场是不是完全竞争268

竞争性市场中的利润最大化268

边际成本和厂商供给272

管理应用10—3Dot.com275

竞争性市场供给曲线275

竞争性市场均衡277

管理应用10—4安然的崩溃280

第11章竞争市场政策285

竞争市场效率286

管理应用11—1沃尔玛现象290

市场失灵290

政府作用292

管理应用11—2玉米种植者发现了石油293

补贴和税收政策294

税收负担296

管理应用11—3测量经济利润300

价格控制300

业务利润率303

管理应用11—4优秀企业的特征305

市场结构和利润率306

竞争市场战略309

第Ⅳ篇不完全竞争与竞争战略315

第12章卖方垄断和买方垄断317

卖方垄断市场的特征318

管理应用12—1NCAA卡特尔320

垄断情况下的利润最大化321

垄断的社会成本324

垄断的社会利益327

管理应用12—2“门票大王”是垄断者吗？329

垄断管制330

买方垄断334

管理应用12—3这是他们称其为“硬球”的原因吗？337

反垄断政策338

管理应用12—4保险卡特尔的统一定价340

垄断市场中的竞争战略341

第13章垄断竞争与寡头垄断348

垄断竞争与寡头垄断的对比349

管理应用13—1戴尔与其自身的价格战351

垄断竞争351

管理应用13—2政府保证的寡头垄断355

垄断竞争过程355

寡头垄断358

卡特尔和共谋359

寡头垄断产量——设定模型361

寡头垄断价格——设定模型366

管理应用13—3有争议的航空乘客服务市场371

市场结构测量372

市场集中度的普查方法374

管理应用13—4水平合并指南377

第14章博弈论384

博弈论基础385

管理应用14—1英特尔：快速发展保持领先387

囚徒困境388

纳什均衡390

无限重复博弈392

管理应用14—2箭牌的成功公式394

有限重复博弈394

竞争战略396

管理应用14—3“烟草”问题399

定价策略399

管理应用14—4网络转换成本402

非价格竞争403

第15章定价政策411

定价的基本原则412

管理应用15—1加成定价技巧414

加成定价与利润最大化414

价格歧视417

管理应用15—2俄亥俄州代顿市的汽油每加仑10美分419

价格歧视实例420

多产品定价423

关联产品425

管理应用15—3大学是否在实施价格歧视427

关联产品定价实例428

转移定价432

管理应用15—4为什么有些价格战似乎永无止境434

全球转移定价实例434

第16章劳动力市场政策442

雇用趋势443

管理应用16—1效率工资444

劳动力需求曲线447

劳动力需求的变化448

劳动力供给的变化451

管理应用16—2最低工资法的历史452

劳动力市场的竞争性均衡452

公司对投入要素的需求453

最低工资政策457

管理应用16—3工会和反垄断459

不完全竞争的投入要素市场460

抵消力量下的工资和就业463

管理应用16—4管理者劳动力市场465

内部劳动力市场466

第Ⅴ篇长期投资政策473

第17章风险和不确定性475

风险和不确定性的概念476

管理应用17—1互联网诈骗478

概率的定义479

标准正态概念484

管理应用17—2彩票为什么会流行？486

效用理论和风险分析486

管理应用17—3员工的股票期权488

风险评估模型的调整489

决策树与计算机模拟493

管理应用17—4FCC的博弈论应用497

博弈论在风险分析中的应用498

第18章投资政策507

资本预算过程508

资本预算步骤509

管理应用18—1基于市场的资本预算511

现金流量估计实例512

资本预算决策原则515

管理应用18—2太阳落在自我吹嘘的日本大藏省519

项目选择520

管理应用18—3联邦政府对研究开发的支持524

资本成本525

管理应用18—4BerkshireHathaway公司的资本分配529

最优资本预算530

第19章组织设计537

组织结构538

管理应用19—1通用电气的组织设计541

代理问题：厂商内部冲突的来源542

组织设计545

管理应用19—2互联网上的公司信息550

公司治理550

管理应用19—3《萨班斯-奥克斯利法案》的成本与效益552

所有权结构是一种公司治理机制553

管理应用19—4机构投资者是公司治理的积极分子557

厂商之间的协议和联盟557

法律和道德环境559

第20章公共政策564

外部性565

管理应用20—1你如何管理世界经济？567

解决外部性568

公共产品569

管理应用20—2政治腐败572

效益／成本概念573

效益／成本决策标准577

管理应用20—3自由贸易会帮助每一个人581

改进公共管理的其他方法582

新世纪的管制改革584

管理应用20—4对药品的价格控制586

卫生保健改革586

后记593