图书介绍

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报业集团经营管理概论
  • 温治铭著 著
  • 出版社: 广州:南方日报出版社
  • ISBN:7806523197
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:430页
  • 文件大小:92MB
  • 文件页数:444页
  • 主题词:报社-企业集团-经济管理-中国

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图书目录

自序迎接世纪变革探索自己的道路1

导语 时代的抉择——中国报业集团化经营大趋势7

第一章 充分发挥报业集团化优势——报业集团的组织建设31

第一节 优化组合,建造能搏击市场风浪的“航空母舰”——报业集团的组建32

第二节 精心设置,形成责权分明的动态平衡结构——报业集团的组织结构38

第三节 拢住人才,依据需要设置经营机构——“1十X”组织设计原理的提出、含义及运用46

第四节 明确阶段性,灵活选择相应的组织架构——报业集团组织架构举隅52

第二章 迎接“文化竞争”时代的挑战——报业集团的文化建设58

第一节 报业集团文化,是报业集团发展的灵魂和动力——报业集团文化的本质59

第二节 根植本土文化,建构现代化的报业集团文化——报业集团文化的创建70

第三章 构建两个文明建设的新战略——报业集团的体制转换及资本运营90

第一节 中国报业进入竞争时代——报业面临的社会环境与对策92

第二节 适应时代需求,完成角色转变——体制改革的目的和任务106

第三节 在发展中求生存,在前进中求壮大——报业集团资本运营方略117

第四节 政治与经济相结合,市场与服务相配套——两个效益的有机统一132

第四章 以市场为导向,激活集团的内外机制——报业集团的市场建设137

第一节 洞悉市场本质,全面理解报业集团市场建设内涵——报业集团市场建设概述138

第二节 抓住市场核心完善报业集团市场体系——报业集团外部市场体系144

第三节 构筑内部市场,让市场原则落实到每一个环节——报业集团内部市场机制148

第四节 明晰发展层次,确定社会分工——企业市场营运层次与报业集团内部市场分工协调机制152

第五章 精心打造 固本强势 奠定坚实的物质基础——报业集团的经营理念159

第一节 扬弃传统,走有中国特色的经营之路——我国报业集团经营的形成和特征160

第二节 报业为本,优势为用,实行多元化经营——现代报业集团的经营理念172

第六章 勾画报业发展的未来——报业集团的经营战略183

第一节 新时代呼唤新的发展战略——报业集团发展战略形成的条件184

第二节 运筹帷幄,决胜千里——报业集团经营战略的内涵187

第三节 整合各种资源,形成强大的竞争优势——报业集团经营的十大战略190

第七章 “受众即上帝”——报业经营与非报业经营215

第一节 紧抓主业——报业经营216

第二节 优势为用——非报业经营227

第八章 他山之石,可以攻玉——提高报业经营水平经典方法229

第一节 失败是成功之母——经营致胜的法宝230

第二节 放眼世界,汲取经验——提高经营水平经典案例238

第三节 推陈出新,打造精品——特色经营品牌248

第四节 以良性竞争为主导,通过合作扩展经营空间——有序竞争与强强联合256

第九章 明确职责,选择有效的管理模式——报业集团管理的职能、内容、任务和模式265

第一节 合理配置资源,全面履行职能——报业集团管理的职能266

第二节 强化内部管理,不断提高两个效益——报业集团管理的任务和内容268

第三节 从实际出发,走自己的道路——报业集团的管理模式270

第十章 系统思维,重点突破——报业集团的系统管理272

第一节 整体优化,权变求胜——系统管理的方法和原则273

第二节 科学决策,先胜后战——报业集团的战略决策管理279

第三节 目标是检验企业行为正确与否的唯一标准——报业集团的目标管理285

第四节 组织管理是实现企业目标的根本保证——报业集团的组织系统管理291

第五节 协调内部关系,实施有效竞争——报业集团系统管理应注意的问题295

第十一章 以人为本,形成自身资源优势——报业集团的资源管理298

第一节 一把手挂帅 有效配置人力资源——人力资源的开发与管理299

第二节 以服务为宗旨,以经营为手段,以效益为目的——物业资源管理319

第三节 开源节流,加强监督——资金资源的管理323

第四节 我们的目标:1十1≥2——集团的管理资源开发与管理329

第十二章 加速信息化,增创报业集团新优势——言息资源的管理332

第一节 走进全面信息化时代——信息资源的作用333

第二节 传统信息产业面向现代信息的转化——报业集团信息化建设336

第三节 信息理念的扩展与提高——大信息统筹术341

第四节 信息资源的新组合,信息技术的再利用——信息共享与开发348

第五节 让信息流自由流动——信息通道管理357

第十三章 警钟常鸣,防患于未然——报业集团的风险管理365

第一节 领导重视,专人负责——风险管理的条件与环境366

第二节 怎样做好企业的“天气预报”——风险管理实施步骤及管理决策369

第三节 报业集团经营管理的“陷阱”——九大风险管理的方案372

第四节 明察秋毫,防微杜渐——风险管理信息系统384

第十四章 全员营销,为读者及客户创造价值——报业集团的营销管理386

第一节 掌握二次销售规律,强化集团营销过程管理——市场营销管理与报业集团营销管理387

第二节 科学计划,规范执行,有效控制——报业集团的产品营销管理395

第三节 抓两头,放中间,实效为本——报业集团的广告营销管理407

第四节 打造优势品牌 创造集团终极价值——报业集团的品牌营销管理418

后记430

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