图书介绍
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- 尤建新，苏文编著 著
- 出版社： 上海：同济大学出版社
- ISBN：7560836430
- 出版时间：2007
- 标注页数：249页
- 文件大小：7MB
- 文件页数：260页
- 主题词：
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图书目录
第一篇 概论1
第一章 关于管理1
第一节 管理的定义1
第二节 管理者和管理工作4
本章小结5
第二章 管理思想9
第一节 古典管理理论9
第二节 人际关系理论13
第三节 现代管理理论16
本章小结20
第三章 管理环境28
第一节 环境概念28
第二节 经济环境30
第三节 技术环境31
第四节 社会环境31
本章小结32
第四章 管理创新35
第一节 管理创新的概念35
第二节 管理创新过程38
第三节 创新能力与创新文化41
本章小结44
第二篇 计划50
第五章 计划与计划工作50
第一节 计划的概念50
第二节 计划工作51
第三节 计划的类型53
第四节 计划的评价标准55
本章小结58
第六章 计划的方法62
第一节 滚动计划法62
第二节 作业计划法63
第三节 网络计划法64
第四节 运筹学方法68
本章小结70
第七章 决策72
第一节 决策问题概述72
第二节 决策过程74
第三节 决策方法75
第四节 决策的人为因素82
本章小结83
第三篇 组织88
第八章 组织与组织设计88
第一节 组织概述88
第二节 组织理论89
第三节 组织设计92
本章小结95
第九章 组织结构与组织关系97
第一节 组织结构97
第二节 组织关系104
本章小结107
第十章 人力资源管理116
第一节 人力资源管理的主要内容116
第二节 人力资源战略与规划125
本章小结129
第十一章 组织变革134
第一节 变革理论134
第二节 组织变革的实施137
第三节 组织变革与发展141
本章小结143
第四篇 领导145
第十二章 领导理论145
第一节 领导的概念145
第二节 领导的品质理论147
第三节 领导的行为理论150
第四节 领导的权变理论154
第五节 管理者团体的合理结构156
本章小结157
第十三章 行为理论163
第一节 个体行为163
第二节 群体行为166
第三节 组织行为169
本章小结170
第五篇 沟通与激励172
第十四章 人际沟通172
第一节 人际沟通概述172
第二节 人际沟通改进174
本章小结175
第十五章 激励理论182
第一节 内容型激励理论182
第二节 过程型激励理论186
第三节 强化与综合型激励理论190
本章小结193
第六篇 控制200
第十六章 控制的基本概念200
第一节 控制的定义200
第二节 控制的目标、要素和过程201
第三节 控制的类型和有效控制原则205
本章小结207
第十七章 控制的方法209
第一节 非预算控制209
第二节 预算控制213
本章小结217
第十八章 管理新趋势220
第一节 目标管理220
第二节 创业管理225
第三节 风险管理227
第四节 能本管理230
第五节 知识管理232
第六节 未来管理237
本章小结241
参考文献248