图书介绍
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- 《哈佛管理前沿》，《哈佛管理通讯》编辑组编 著
- 出版社： 北京：商务印书馆
- ISBN：9787100054386
- 出版时间：2008
- 标注页数：179页
- 文件大小：62MB
- 文件页数：188页
- 主题词：企业－招聘－基本知识
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图书目录
引言1
第一部分 砺炼你的面试技巧18
1．如何将招聘的重担转移到求职者本人身上——皮埃尔·莫奈尔访谈录18
2．进行一次成功的招聘面试 迈克尔·哈特斯利28
3．应用案例面试来提高录用水平 梅利莎·拉弗妮42
4．和里奇·韦林斯一起面试你未来的主管48
5．不要提问这些问题——招聘过程中如何避免触犯法律 希瑟·C．利斯顿54
第二部分 评估求职者的文化适应性66
1．关注文化适应——为什么仅仅聘请优秀的人才还不够 戴维·斯托弗66
2．招聘中的性格测试——如何做对 爱德华·普鲁伊特76
3．招聘高（情商）水平的人才86
4．主管们：要进行一次成功的招聘，先要好好审视自己 莉兹·辛普森92
5．“品牌化自己”的经验——管理人才的建议 柯尔斯滕·D．桑德伯格102
第三部分 选择合适的人才群体114
1．知道在你的领导力层级里都有什么吗？ 斯蒂芬·J．纳尔逊114
2．你的高层主管们应该具备哪种经验学习？ 斯科特·D．安东尼 克莱顿·M．克里斯滕森124
3．争夺管理人才的战争132
4．如何选择顾问，并一起工作 汤姆·罗登豪塞140
5．人才短缺？这里有未利用的劳动力资源 小威廉·C．哈吉斯150
第四部分 利用互联网招聘156
1．在线招聘？把它做对156
2．在互联网上寻找人才 帕特里夏·那卡什166
作者简介176