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![项目开发与管理](https://www.shukui.net/cover/70/32218602.jpg)
- 胡鸿杰,饶圆,冯湘君编著 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:7300087035
- 出版时间:2008
- 标注页数:324页
- 文件大小:108MB
- 文件页数:330页
- 主题词:项目管理-高等学校-教材
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图书目录
第一章 绪论:一种关于谋事的学问1
第一节 项目及其相关概念2
第二节 项目管理知识体系7
第三节 项目工作阶段及生命周期11
第二章 项目的启动18
第一节 定义启动项目过程19
第二节 确定项目目标30
第三节 找出项目的限制与假设35
第三章 确定项目章程40
第一节 使用项目选择方法41
第二节 确定项目的初始要求53
第三节 项目章程的生成与公布57
第四章 生成范围说明和WBS63
第一节 确定项目范围64
第二节 生成工作分解结构67
第五章 资源计划与估算85
第一节 制定资源计划86
第二节 制定组织与人员计划91
第三节 时间估算技术99
第四节 成本估算技术109
第六章 制定项目计划体系118
第一节 项目质量计划119
第二节 制定项目风险计划131
第三节 理解采购方式147
第七章 生成项目计划156
第一节 制定项目进度计划157
第二节 确定成本预算基线174
第三节 制定项目计划178
第八章 项目团队建设184
第一节 实施项目计划184
第二节 建设项目团队191
第三节 进行有效沟通204
第四节 发布项目信息214
第九章 项目的实施219
第一节 合同管理219
第二节 制定质量保证体系227
第三节 管理项目进展232
第四节 项目绩效测量方法240
第十章 项目的变更控制256
第一节 综合变更控制257
第二节 范围变更控制263
第三节 进度控制266
第四节 成本控制271
第五节 质量控制275
第六节 风险监控283
第十一章 项目的收尾291
第一节 项目收尾概述292
第二节 项目后评价295
第三节 合同收尾312
第四节 行政收尾315
参考文献322
后记323