图书介绍
战略ABC 如何制定并实施最佳战略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 哈佛商学院出版公司编 著
- 出版社： 北京：商务印书馆
- ISBN：9787100056298
- 出版时间：2008
- 标注页数：204页
- 文件大小：34MB
- 文件页数：226页
- 主题词：企业管理
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图书目录
序言2
1 SWOT分析（一）—向外看，关注威胁与机遇2
外部环境分析4
波特的五种力量框架16
小结19
2 SWOT分析（二）—向内看，关注优势与劣势22
核心竞争力23
财务状况28
管理能力与组织文化29
评估内部优势与劣势的方法30
小结33
3 战略的种类—哪一种适合你的公司？36
成本领先战略37
差异战略44
客户关系战略46
网络效应战略52
小结55
4 战略行动—成功的机制58
在市场中获得立足点59
通过过程革新进人市场61
应用柔道战略63
通过产品差异进入市场66
创造并主导新市场67
通过并购进入市场70
小结72
5 从制定到实施—寻求一致76
人员与激励机制80
支撑性活动84
组织结构85
文化与领导87
小结92
6 行动计划—战略实施体系94
从战略计划到部门行动计划95
设定目标97
制定业绩衡量标准99
规划行动步骤101
确定所需的资源102
鉴别连锁关系104
预计财务影响108
行动计划样本108
小结111
7 如何确保计划顺利生效—察觉偏离计划的行为并作出反应114
确保计划顺利生效的模型115
进度回顾116
非正式检查121
实施失败的一些常见原因122
制订应急计划来应对可能的挫败126
小结128
8 战略实施过程中的人—让正确的人参与进来132
获取关键人员的支持与参与133
以一致的行为与信息支持计划135
创建实现性体系137
庆祝进步138
不断交流140
小结144
9 永远没有终点的战略—一直向前看146
你的战略运作情况如何？147
警告信号156
战略变革161
小结162
附录：几种有用的实施工具166
注释172
术语表178
扩展阅读186
顾问简介200
作者简介204