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第一篇 伦理理论2

第一章 管理与伦理2

推荐电影：《屋内聪明人》2

课前测试：独木舟上的经理人3

课前案例：安德森会计咨询公司的盈利模式问题A3

第一节 伦理与价值观5

第二节 习俗、道德与伦理11

第三节 学科分类15

课后练习19

应用活动：价值观排序20

案例分析：安德森会计咨询公司的盈利模式问题B21

第二章 企业家需要哲学吗24

推荐电影：《华尔街》（Wall Street，1987）24

课前测试：选择题25

课前案例：比纳（BeechNut）公司苹果汁问题A25

第一节 哲学的用处：无用之用29

第二节 为何要学管理伦理学32

第三节 哲学的方法：抽离社会背景35

第四节 伦理学的风险40

课后练习44

应用活动：研究优秀管理者的专业背景45

案例分析：比纳（BeechNut）公司苹果汁问题B45

第三章 决策标准：结果论47

推荐电影：《唐山大地震》（After Shock，2010）47

课前测试：孔融让梨你让吗48

课前案例：福特汽车Pinto（斑马车）决策A48

第一节 小我：利己主义50

第二节 大我：功利主义54

第三节 超我：利他主义60

课后练习67

应用活动：最后通牒游戏（Ultimatum Game）69

案例分析：福特汽车Pinto（斑马车）决策B69

第四章 决策标准：义务论71

推荐电影：无因的反叛（Rebel Without a Cause，1956）71

课前测试：洞穴奇案72

课前案例：M＆M与海丘勒吾公司的客户争夺战A72

第一节 伦理和法理基础：自然法74

第二节 公正原则：无知之幕77

第三节 权利论80

第四节 康德的绝对命令85

课后练习88

应用活动：莱斯倾向测试89

案例分析：M＆M与海丘勒吾公司的客户争夺战B90

第五章 伦理决策与道德盲点92

推荐电影：《战略特勤组》（Unthinkable，2010）92

课前测试：乳腺癌的概率判断93

课前案例：“泰坦”火箭温度与事故的关系A93

第一节 伦理理论的分类94

第二节 理性的道德决策96

第三节 道德盲点101

课后练习108

应用活动：研究卡尼曼前景理论在商业决策中的应用109

案例分析：“泰坦”火箭温度与事故的关系B109

第二篇 伦理责任112

第六章 劳工与人权112

推荐电影：《达格南制造》（Made in Dagenham，2010）112

课前测试：经双方同意的吃人113

课前案例：大凉山童工案114

第一节 劳工的伦理底线115

第二节 童工与未成年工117

第三节 强迫和强制劳动118

第四节 工时与工资120

第五节 避免歧视121

课后练习125

应用活动：公务员的健康与寿命126

案例分析：耐克童工案127

第七章 健康与安全129

推荐电影：《金牌班长》（2010）129

课前测试：谁应该为淋湿衣服负责？130

课前案例：北京东方化工厂卸油安全分析A130

第一节 安全管理的理念和方法131

第二节 让风险看得见134

第三节 让风险不发生136

第四节 让风险最小化140

课后练习143

应用活动：健康与安全审计144

案例分析：北京东方化工厂卸油安全分析B144

第八章 职业伦理146

推荐电影：《入殓师》（Departures，2008）146

课前测试：你知道词语与职业的关系吗147

课前案例：东航的员工关系问题A147

第一节 工作观151

第二节 专业伦理152

第三节 “心流”与“敬业精神”157

第四节 职场中的人际关系162

第五节 冲突与举报165

课后练习169

应用活动：研究日本人为什么特别敬业170

案例分析：东航的员工关系问题B170

第九章 领导伦理172

推荐电影：《窈窕淑女》（MyFair Lady，1964）172

课前测试：最不喜欢的同事173

课前案例：波音公司高管的浪漫情怀A174

第一节 领导的权力基础175

第二节 领导者的品德181

第三节 仆人式领导183

第四节 高管应该拿高薪吗187

第五节 工作场所的性骚扰190

课后练习192

应用活动：大学校花嫁给谁了？194

案例分析：波音公司高管的浪漫情怀B194

第十章 对消费者的责任196

推荐电影：《芝加哥》（Chicago，2002）196

课前测试：竞争者间的“安排”197

课前案例：雀巢婴儿奶粉的市场营销A197

第一节 消费者运动和消费者的权利198

第二节 产品安全责任199

第三节 定价伦理203

第四节 促销和广告传播伦理207

课后练习210

应用活动：为什么飞机的窗户是圆的，方的不行吗？211

案例分析：雀巢婴儿奶粉的市场营销B-1211

案例分析：雀巢婴儿奶粉的市场营销B-2212

第十一章 环境和可持续发展213

推荐电影：《难以忽视的真相》213

课前测试：环保趣闻，是真是假？214

课前案例：壳牌公司布伦特斯帕石油装载平台A214

第一节 科学、伦理学和环境216

第二节 经济学与环境问题217

第三节 环境合规221

第四节 环保执行226

课后练习226

应用活动：环境审计228

案例分析：壳牌公司布伦特斯帕石油装载平台B229

第十二章 国际伦理管理231

推荐电影：《阿凡达》（Avatar，2009）232

课前测试：你会作证吗？232

课前案例：印度博帕尔工厂的管理问题A232

第一节 文化差异234

第二节 伦理相对主义和绝对主义237

第三节 文化差异的三个层次239

第四节 国际伦理决策241

第五节 最佳实践标准242

第六节 伦理视野245

课后练习247

应用活动：腐败指数与文化差异249

案例分析：印度博帕尔工厂的管理问题B-1250

印度博帕尔工厂的管理问题B-2251

第三篇 伦理塑造254

第十三章 影响道德水平的主要因素254

推荐电影：《颠倒乾坤》（Trading Places，1983）254

课前测试：位置记忆能力测试255

课前案例：美国凯悦饭店中庭走道施工难题A255

第一节 环境影响256

第二节 问题特征：为什么偷可乐不偷现金263

第三节 文化传统：道德在哪里265

第四节 个体特征268

课后练习275

应用活动：如何改善员工后天的和先天的道德素质？276

案例分析：美国凯悦饭店中庭走道施工难题B277

第十四章 管理和治理278

推荐电影：《君子国》（1991）278

课前测试：如何改善运送犯人的制度279

课前案例：打高尔夫球A279

第一节 管理系统：道德教化280

第二节 管理系统：赏罚283

第三节 人性假设285

第四节 公司治理结构287

第五节 避免利益冲突293

课后练习294

应用活动：组织结构设计中的治理问题296

案例分析：打高尔夫球B296

第十五章 伦理与绩效298

推荐电影：《电视台风云》（Network，1976）298

课前测试：抓到老鼠的一定是好猫吗299

课前案例：莫登·米尔斯公司火灾后重建A300

第一节 经济学视角：价值观与经济发展301

第二节 心理学视角：市场规范与社会规范308

第三节 管理学视角：有规范、能改进314

第四节 营销学视角：信任的力量317

课后练习322

应用活动：不做绩效考核的公司如何进行绩效管理323

案例分析：马尔登·米尔斯公司火灾后重建B324

第十六章 科学技术伦理与未来挑战326

推荐电影：《透明人》（Hollow Man，2000）326

课前测试：联合利华的生产线问题327

课前案例：德国ICE-884高速城市列车A327

第一节 技术与人的关系328

第二节 透明化时代的信用机制332

第三节 大数据时代的行为规范336

第四节 科学主义和异化340

课后练习344

应用活动：透明化能够减少腐败吗345

案例分析：德国ICE-884高速城市列车B345

附录A 应用活动辅助材料350

附录B 游戏化案例教学指导361

参考文献367