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序1

说明1

概述1

大事记（1988．1～2008．5）12

第一编 企业改革3

第一章 企业组织结构调整3

第一节 机构沿革3

第二节 政府对企业的管理4

第三节 企业内部组织机构5

第二章 产权制度改革12

第三章 领导体制改革14

第四章 内部过渡性改革16

第一节 管理体制改革16

第二节 扁平化管理改革18

第三节 “三项制度”改革19

第四节 相关配套政策21

第五节 过渡性改革相关配套政策的调整22

第六节 内部市场化22

第二编 企业发展27

第一章 矿业27

第一节 概况27

第二节 二期工程27

第三节 一期延深工程31

第四节 主要生产技术指标34

第五节 磷矿石及系列产品38

第六节 矿山扩能技改38

第七节 矿浆输送工程42

第八节 “六·二四”洪灾43

第九节 矿业秩序整顿46

第十节 联采工作50

第十一节 地质灾害治理51

第二章 磷化工54

第一节 磷业公司54

第二节 合资公司58

第三节 大水工业园69

第三章 煤化工74

第一节 剑化概况74

第二节 托管、收购剑化75

第三节 剑化公司主要产品77

第四节 30万吨／年合成氨项目79

第四章 建设建材80

第一节 概况80

第二节 工程建设81

第三节 房地产开发83

第四节 建材开发84

第五节 劳务管理85

第五章 营销贸易物流86

第一节 概况86

第二节 营销88

第三节 贸易97

第四节 物流101

第六章 物业109

第一节 概况109

第二节 经营109

第七章 其他产业111

第一节 机电设备安装公司111

第二节 设计研究院117

第三节 遵义硫铁矿120

第四节 宏盛公司124

第八章 循环经济129

第一节 企业内部循环经济129

第二节 新型磷煤化工基地130

第三节 循环经济成果131

第三编 企业管理135

第一章 财务管理135

第一节 机构及人员135

第二节 财务预算管理135

第三节 资金预算管理137

第四节 财务制度建设137

第二章 经济责任制143

第一节 企业经济责任制143

第二节 内部经济责任制143

第三节 工资总额管理145

第四节 内部交易管理145

第五节 资本性投资项目管理146

第三章 标准化工作149

第一节 企业标准化149

第二节 管理标准化150

第四章 对标管理151

第五章 物资采购与供应152

第一节 合资公司152

第二节 矿业总公司153

第三节 建设建材总公司154

第四节 矿肥公司154

第五节 剑化公司156

第六章 安全生产158

第一节 机构沿革158

第二节 安全管理体制及运行模式158

第三节 安全管理制度及标准159

第四节 生产安全事故统计160

第七章 质量管理161

第一节 机构和管理体制161

第二节 执行标准及建立制度161

第三节 贯标及体系认证162

第四节 检测能力及资质162

第五节 质量创优和名牌产品163

第八章 环境保护164

第一节 机构164

第二节 制度建立与管理164

第三节 清洁生产与环保项目开发164

第九章 计量检测166

第一节 机构和管理体制166

第二节 执行标准及建立制度167

第十章 设备管理168

第一节 机构168

第二节 制度建立与管理168

第三节 进口设备169

第四节 化工生产设备169

第五节 管理与考核170

第十一章 节能降耗171

第一节 机构171

第二节 制度建立与管理171

第十二章 档案管理173

第一节 人事档案173

第二节 文书和科技档案173

第十三章 法制工作175

第一节 组织机构175

第二节 法律事务175

第三节 其他177

第十四章 人事管理与人才培养178

第一节 人事管理基础工作178

第二节 职工培训及人才培养178

第四编 科学技术183

第一章 科技活动183

第一节 科技交流183

第二节 科技攻关185

第三节 装备及进口设备191

第四节 矿山数字化196

第二章 科技成果198

第一节 专利申报198

第二节 获奖成果198

第三章 技术中心200

第一节 概况200

第二节 研究开发与试验的基础条件200

第三节 产、学、研合作情况201

第四节 主要研究开发成果202

第四章 科协工作204

第一节 机构与人员204

第二节 工作情况204

第五章 信息化工作205

第一节 办公自动化205

第二节 财务K／3系统206

第三节 人力资源管理206

第四节 集散控制系统206

第五节 门户网站208

第五编 党群工作211

第一章 党的建设211

第一节 组织机构211

第二节 党代会及领导班子213

第三节 纪委和监察审计工作215

第四节 “三讲”学习教育活动218

第五节 先进性教育活动219

第六节 “创先争优”活动221

第二章 思想政治工作225

第一节 宣传工作225

第二节 信访工作226

第三节 主旋律教育227

第四节 思想政治工作责任制228

第三章 企业文化建设229

第一节 《开磷报》229

第二节 《洋水文艺》230

第三节 开磷有线电视230

第四节 电视专题片232

第五节 大型文体活动232

第六节 群众文体协会236

第七节 系列文化丛书236

第八节 开磷企业文化核心要素237

第四章 工会240

第一节 组织机构240

第二节 职工代表大会241

第三节 工会会员代表大会243

第四节 集体合同244

第五节 厂务公开244

第六节 劳动竞赛246

第七节 劳动保护247

第八节 女工工作248

第九节 人口与计划生育249

第十节 职工之家251

第十一节 扶贫济困252

第五章 共青团255

第一节 组织机构255

第二节 团代会256

第三节 团的活动256

第四节 少先队261

第六章 人民武装265

第一节 概况265

第二节 人民武装部建设265

第三节 武装民兵266

第四节 预备役部队268

第五节 征兵工作268

第六节 国防教育269

第六编 社会服务273

第一章 社会服务机构273

第二章 普通教育275

第一节 学前教育275

第二节 中小学教育276

第三章 医疗卫生282

第一节 概况282

第二节 医疗网点及人员设备283

第三节 职业病防治与疾病预防283

第四章 公安内保及社会治安综合治理285

第一节 概况285

第二节 洋水派出所286

第三节 消防队287

第四节 交通警察大队288

第五节 经济民警中队290

第六节 治安、刑事案件侦破与禁毒工作290

第七节 社会治安综合治理293

第五章 环境卫生294

第一节 绿化294

第二节 清洁295

第六章 社区管理297

第一节 矿山片区社区管理297

第二节 磷化工片区社区管理297

第三节 矿山片区社区居委会297

第四节 退休人员管理298

第五节 残疾人管理298

第六节 社区最低生活保障工作298

第七章 公路与客运299

第一节 公路299

第二节 客运300

第八章 服务设施301

第一节 职工俱乐部301

第二节 开磷陈列馆302

第三节 图书室302

第四节 洋水游泳场302

第五节 体育场303

第六节 社区娱乐设施及文体活动303

第七节 招待所304

第八节 职工食堂304

第九节 浴室305

第十节 健身房305

第十一节 集贸市场306

第十二节 印刷厂306

第十三节 养殖场307

第十四节 生活供水307

第十五节 电话站308

第九章 住房管理及改革309

第一节 住房分配制度改革309

第二节 住房资金管理311

第七编 人物315

第一节 人物传315

第二节 领导任职317

附录321

一 重要文件选录321

（一）国家计划委员会、地质矿产部关于将开阳磷矿矿区列为国家规划矿区的通知321

（二）国家计委关于贵州省开阳矿务局矿区总体规划的批复322

（三）贵州省人民政府、国家经济贸易委员会关于同意贵州开阳磷矿矿务局建立现代企业制度试点实施方案的批复323

（四）关于研究解决几个重点、热点矿区矿业秩序问题的会议纪要324

（五）国土资源部关于开阳磷矿区资源调整方案的复函326

（六）国家经济贸易委员会关于同意攀枝花钢铁集团公司等242户企业实施债转股的批复326

（七）贵州开磷（集团）有限责任公司内部过渡性改革实施意见328

（八）贵州省经贸委、贵州省财政厅、贵州省劳动和社会保障厅关于同意贵州开磷集团息烽重钙厂对贵州剑江化肥厂进行托管试点的批复336

（九）贵州开磷（集团）有限责任公司科技奖励办法338

二 重要文章选录342

（一）围绕企业目标，改革组织结构342

（二）冲不垮的家园345

（三）在建立现代企业制度试点中充分发挥党组织的政治核心作用——开磷（集团）有限责任公司党建工作情况调查／王寿亭353

（四）逼出的改革闯出的路——开磷集团董事长、总经理屈庆麟访谈录361

（五）管理是企业发展的必要保证——贵州开磷集团董事长、总经理屈庆麟访谈365

（六）在开磷集团调研结束时的讲话／石宗源369

（七）负重攀越，滚动发展/李金顺372

后记380