小众时代 小众高效配置了市场资源，也以社群化重新定义了市场PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

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第1章 大众互联网PK小众移动互联网3

1.1 O2O模式裂变：你永远取悦不了所有人3

1.2 BAT攻城略地，也挡不住小众时代潮流6

1.3 倒闭的雷曼兄弟：“大”价格，而非价值9

1.4 从0至1的价值永远大于从1至N13

1.5 中关村创业大街为何急速扩张？18

第2章 互联网小众时代已经来临，Are you OK18

2.1 标签主义，定制你的不同25

2.2 广义定义已死，客户需要个性化30

2.3 小而美，才完美34

2.4 拉勾网，只为软件工程师服务39

2.5 小米手机：非主流才是主流42

第3章 无以替代的小众黏性51

3.1 归属感，就在这里51

3.2 独有需求，这里才最好56

3.3 定制时代，一切场景都具体化61

3.4 为什么母婴店经营差距那么大？65

3.5 总理为什么去3W咖啡？70

3.6 文化沙龙为什么能吸引投资人？74

第4章 定位逻辑：小众产品锁定小众人群74

4.1 让你的追随者找到你的产品81

4.2 产品确定后，才能确定潜在客户群85

4.3 单品更容易做成品牌89

4.4 没做之前，先要考虑删除什么94

4.5 B2C三足鼎立，不要盲目拼弹药98

4.6 再小的缺口都有可能变成科罗拉多大峡谷102

第5章 定向思维：单向推广，定点撒网109

5.1 只向固定的群体发起集结令109

5.2 拒绝概率：不要走入全面撒网的陷阱114

5.3 为什么长江商学院学费那么高昂？119

5.4 定点招聘：百度总部下面的“假出租车”123

5.5 诺基亚倒闭时，各方大佬集中现场招聘128

第6章 定制策略：你是我的VIP135

6.1 发散思维：除了钱，一切可以定制135

6.2 大数据定制信息追踪138

6.3 定制价格的策略设计143

6.4 奢侈品热销的秘密148

6.5 腾讯：定制“90后”营销法则153

6.6 罗永浩：情怀也可以定制157

第7章 参与感法则：让用户成为平台的主人157

7.1 给用户一个无法拒绝参与的理由165

7.2 体验式营销：从代入情感到启发思维170

7.3 微信公众号，即时互动174

7.4 参与之后的后续布局177

7.5 为什么粉丝主动为TFBOYS在地铁做广告？182

7.6 卖萌的可口可乐：“90后”营销互动法则187

第8章 服务策略：小众向大众的病毒化裂变187

8.1 病毒裂变原理195

8.2 营销的最后一步：后续跟踪200

8.3 以低亏损换取客户的认同205

8.4 让客户成为你的产品推荐人210

8.5 苹果为何拥有千万粉丝？215

8.6 小米公司的销后服务机制219

第9章 删除机制：设立门槛，拒绝多数人219

9.1 拒绝为多数人服务227

9.2 不轻易增加陌生品类228

9.3 为什么扩张太快会倒闭？231

9.4 不要烧钱抢市场235

9.5 速度太快，难道想像互联网行业一样找“干爹”？238

9.6 减法策略：静静等风来241

第10章 “只为小众服务”的危机247

10.1 分类危机：请你不要这样划分我247

10.2 利基悖论：越精准分类，越强调整体251

10.3 野心对手：别轻易让信息被BAT知道253

10.4 美团与大众点评，不得不“在一起”256

10.5 资本为王：能拿钱搞定的事，都不是事儿258

10.6 危机破解：寻找你的第二风口261