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制度变迁与企业管理创新研究
  • 李锦生,王家顺著 著
  • 出版社: 徐州:中国矿业大学出版社
  • ISBN:9787811078275
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:318页
  • 文件大小:20MB
  • 文件页数:327页
  • 主题词:企业管理-技术革新-研究;企业管理制度-研究

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图书目录

引言1

第一章 制度变迁与创新理论的思想渊源7

第一节 创新理论的发端与兴起7

第二节 技术创新理论的发展11

第三节 制度创新理论的发展17

第四节 创新理论对我国企业创新的启示19

第二章 企业创新管理总论25

第一节 企业创新系统25

第二节 企业创新管理38

第三章 企业技术创新扩散85

第一节 创新扩散对创新源企业的意义85

第二节 影响技术创新扩散的因素93

第三节 技术创新扩散的管理96

第四章 企业技术创新战略103

第一节 企业技术创新战略的分类103

第二节 技术创新战略的主要指标107

第三节 影响制定技术创新战略的主要因素112

第四节 我国企业技术创新战略的制定116

第五章 企业技术创新能力122

第一节 建立合作创新体系122

第二节 提高技术引进的吸收能力133

第三节 通过与对手合作而收益141

第六章 高新技术的有效创新145

第一节 高新技术企业成功的关键145

第二节 有效创新的标准150

第三节 发展高新技术是增加有效创新的重要途径154

第四节 发展高新技术的对策159

第七章 风险投资管理与创新收益168

第一节 风险投资及其管理168

第二节 创新收益的基本条件172

第三节 提高创新收益的途径176

第四节 我国企业内部风险投资管理存在的主要问题180

第五节 加强内部风险投资管理184

第八章 研究开发与科研成果转化190

第一节 研究和开发战略与行业结构和贸易政策的关系190

第二节 技术创新的制度决定199

第三节 政府对技术创新的影响210

第四节 促进我国技术创新的产业政策216

第九章 企业技术管理创新的组织与激励222

第一节 企业技术管理创新的组织方式222

第二节 技术创新组织的模式分析227

第三节 组织因素对技术创新的影响230

第四节 技术创新过程中的激励232

第十章 企业创新领导工作概述241

第一节 领导的本职工作是创新241

第二节 管理领导化趋势245

第三节 企业创新中领导的作用250

第十一章 建立学习型组织,领导创新团队256

第一节 建立学习型组织256

第二节 团队领导与团队沟通258

第三节 营造创新文化,激励创新人才261

第十二章 企业创新的组织形式266

第一节 企业创新组织的基本形式266

第二节 企业创新组织的新形式272

第三节 企业组织创新276

第四节 企业创新组织的界面管理283

第十三章 企业技术创新的伦理规范293

第一节 创新价值293

第二节 技术创新道德终极标准297

第三节 创新伦理人性302

第四节 创新道德总原则——创新人性之善恶309

第五节 创新人的道德312

参考文献316

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