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第一章 企业文化的形成与发展1

第一节 企业文化的形成3

一、企业文化形成的时代背景3

二、企业文化形成的实践基础4

三、企业文化理论诞生的标志5

第二节 企业文化的发展10

一、国外企业文化的发展10

二、国内企业文化的发展14

第三节 欧、美、日、中企业文化特点比较15

一、欧洲企业文化的特点15

二、美国企业文化的特点18

三、日本企业文化的特点21

四、中国企业文化的特点25

本章小结28

练习题28

第二章 企业文化的内涵、结构与功能31

第一节 企业文化的内涵32

一、企业文化的定义32

二、企业文化的构成要素34

三、企业文化的特征37

第二节 企业文化的结构41

一、企业文化的结构模型41

二、企业文化的结构要素44

第三节 企业文化的功能55

一、企业文化的对内功能55

二、企业文化的对外功能58

本章小结59

练习题59

第三章 企业文化与企业战略62

第一节 企业战略的内涵65

一、企业战略的定义65

二、企业战略的构成要素66

三、企业战略的特征67

四、企业战略的结构68

第二节 企业文化与企业战略的关系69

一、企业文化与企业战略存在交集70

二、企业文化与企业战略的相互关系70

三、企业文化与企业战略的互动优化75

第三节 企业文化与企业战略的双轮驱动78

一、企业战略类型与企业文化特质的对应79

二、企业文化与企业战略的融合80

三、企业文化与战略管理的和谐共进82

本章小结88

练习题89

第四章 企业文化与企业核心竞争力91

第一节 企业核心竞争力的内涵92

一、企业核心竞争力的定义92

二、企业核心竞争力的特征94

三、核心竞争力的识别和判定标准96

第二节 企业文化与企业核心竞争力的关系96

一、企业文化具备核心竞争力的特征97

二、企业文化是企业核心竞争力的主要构成部分97

三、企业文化决胜企业核心竞争力100

第三节 构建优秀企业文化提升企业核心竞争力108

一、企业文化对于企业核心竞争力提升的重要意义108

二、用优秀企业文化打造企业核心竞争力的基本原则109

三、构建优秀企业文化提升企业核心竞争力的有效途径110

本章小结118

练习题118

第五章 企业文化与企业人力资源管理121

第一节 企业人力资源管理的内涵123

一、人力资源的定义123

二、企业人力资源管理的定义124

三、企业人力资源管理的功能124

四、企业人力资源管理的职能125

五、企业人力资源管理的特点126

第二节 企业文化与企业人力资源管理的关系126

一、企业文化与企业人力资源管理的联系126

二、企业文化与企业人力资源管理的区别129

三、企业文化与企业人力资源管理的互动131

第三节 企业文化与企业人力资源管理的融合与创新139

一、企业文化与企业人力资源管理的融合139

二、企业文化与企业人力资源管理在融合中创新142

本章小结150

练习题150

第六章 企业文化与企业家153

第一节 企业家的内涵155

一、企业家素质156

二、企业家精神163

三、企业家的共性特质165

第二节 企业家对企业精神形成的作用167

一、企业家是企业精神的塑造者167

二、企业家是企业精神的推行者167

三、企业家是企业精神的垂范者168

第三节 企业家与企业文化的内在统一168

一、企业文化是企业家的人格化169

二、企业家是企业文化的缔造者171

三、企业文化对企业家的孕化作用176

四、在企业发展的不同阶段，企业家作用与企业文化的差异性177

本章小结182

练习题182

第七章 企业文化与企业图腾185

第一节 企业图腾的渊源186

一、图腾186

二、图腾文化187

三、企业图腾的文化根源187

四、企业图腾的文化个性189

五、四种典型的图腾企业文化192

第二节 企业文化图腾化的利弊分析198

一、企业文化图腾化的好处198

二、企业文化图腾化的风险199

第三节 企业图腾文化的塑造201

一、企业图腾的遴选和更替是塑造企业图腾文化的重要前提202

二、企业家的率先垂范和倡导是塑造企业图腾文化的根本保证205

三、不断完善和创新是塑造企业图腾文化的本质要求206

本章小结209

练习题210

第八章 企业文化与品牌文化213

第一节 品牌的内涵214

一、品牌的定义214

二、品牌与文化的关系216

第二节 品牌文化的内涵218

一、品牌文化的定义218

二、品牌文化的特性219

三、品牌文化的结构223

四、品牌文化的构建228

第三节 企业文化与品牌文化的关系231

一、企业文化与品牌文化的区别231

二、企业文化与品牌文化的联系233

第四节 用企业文化塑造品牌与品牌文化235

一、企业文化在品牌形象塑造中的作用235

二、优秀的企业文化有助于构建独具特色的品牌文化239

本章小结245

练习题245

第九章 企业文化与企业创新248

第一节 企业创新的内涵250

一、企业创新的定义250

二、企业创新的特点251

三、企业创新的内容253

四、制度创新、技术创新和管理创新的相互关系256

第二节 企业文化对企业创新的影响259

一、企业文化对企业创新的作用机制259

二、企业文化对企业创新过程的影响265

第三节 企业文化创新是企业创新的动力之源268

一、企业文化创新的精神内核268

二、企业文化创新是企业文化的本质诉求272

三、企业文化创新可提升企业创新能力274

本章小结278

练习题278

第十章 企业文化与跨国并购281

第一节 跨国并购282

一、跨国并购的含义和类型283

二、跨国并购的优势284

三、跨国并购的特征284

第二节 跨国并购中的文化差异286

一、跨文化维度理论287

二、中国企业跨国并购中的文化差异289

第三节 跨国并购中的文化冲突291

一、文化冲突的概念291

二、文化冲突的演变过程291

三、跨文化冲突产生的原因292

四、跨文化冲突的表现形式296

五、跨文化冲突的特征297

六、跨文化冲突对跨国并购的不利影响297

第四节 跨国并购中的文化整合298

一、跨文化整合的含义299

二、跨文化整合的主要内容299

三、跨文化整合模式理论300

四、跨国并购中企业文化整合的主要模式303

五、中国企业跨国并购中文化整合的操作建议305

本章小结310

练习题310

参考文献313