图书介绍
关键的少数 精装典藏版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 邢柏著 著
- 出版社： 北方妇女儿童出版社
- ISBN：9787538599817
- 出版时间：2016
- 标注页数：328页
- 文件大小：21MB
- 文件页数：338页
- 主题词：企业管理－管理人员－培养－经验－中国
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图书目录
PART 1 干部选拔2
猛将必发于卒伍2
不论学历高低，所有人都在同一个起跑线上9
循序渐进式选拔，允许破格晋升12
让最有责任心的人担任最重要的职务15
留下老实的“傻瓜”18
用“胸怀大志，一贫如洗”的人激活组织22
同等条件下，优先提拔女干部26
不要唯才是举，防止片面“任人唯贤”30
“四象限”管理34
PART 2 干部考核40
关键时刻是考验干部的试金石40
评价干部要不断推进任职资格44
360度调查48
耐得寂寞，受得委屈，懂得灰色51
宁要有缺陷的战士，不要完美的苍蝇55
淘汰懒汉、公关者与“茶壶饺子”59
警惕末位淘汰造成的“劣胜优汰”64
PART 3 干部培养70
华为大学：下课免费自学，上课有偿辅导70
开放，暴露，学习，实践73
干部循环流动：让喜马拉雅的水汇入亚马逊河77
开阔视野：用一杯咖啡吸引宇宙能量82
倡导荷花效应，让造势的干部去做实86
培养专家要施行“低重心战略”92
源于一线，奔赴一线95
抓主要矛盾，培养干部的“方向感”99
让有少将能力的人去当连长103
先学做事，再学做人106
让属下成为英雄，让自己成为领袖110
不断自我否定，不断稳步前进115
PART4 以奋斗者为本122
以“群体奋斗、团结合作”为宗旨122
艰苦奋斗才能追上“特斯拉”125
创造宽松的奋斗环境131
训练一批敏锐、坚忍、团结的狼134
为奋斗者做阶梯，帮下属成长140
承认劳动，不认劳苦144
清除造假的奋斗行为148
胜则举杯相庆，败则拼死相救151
淡化英雄色彩是职业化的必然道路154
PART 5 实行“能力主义”薪资制度158
向优秀员工倾斜，给火车头加满油158
小改进大奖励，大建议只鼓励162
改“授予制”为“获取分享制”167
提高人均效益171
降低长期回报，增加短期回报176
奖金改革：拉大差距，划清层级181
当期贡献要立即给奖185
防止高工资、高福利对企业的威胁189
PART 6 打破繁琐的人力资源考核194
按目标考核，向目标倾斜194
各部门不能孤立地建立KPI指标198
分层细考：避免“形左实右”的胡乱考核201
执行“好绩效有好回报”的结果导向205
以进步的速度来评定，而不是以进步的绝对值来评定209
“正向考绩”与“逆向考事”相结合212
PART 7 腐败是毒药：“拍苍蝇，打老虎”218
杜绝腐败：不敢腐、不想腐、不能腐218
改“突击反腐”为“例行反腐”222
堡垒决不能从内部攻破227
防止中高层的“塌方式腐败”231
监管不力要“连带”236
PART 8 三权分立，分权制衡242
永远不让家人接班242
三权分立，分权制衡247
行政管理与业务流程管理适当分离251
开放吸收，妥协共存，灰度评估255
在“凝聚”与“耗散”间实现均衡260
通过“班长的战争”实现“精兵简政”264
前端个性化，后端标准化268
附录274
华为公司宏观管理的指导原则（摘录）274
华为公司干部任职资格管理制度（暂行规定）296
华为公司干部后备队管理办法（暂行）312
华为公司干部后备队选拔标准V1.0（暂行）321