图书介绍
Project 2016中文版项目管理 从新手到高手PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张晋延,曹明颜编著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302435549
- 出版时间:2016
- 标注页数:378页
- 文件大小:99MB
- 文件页数:391页
- 主题词:企业管理-项目管理-应用软件
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图书目录
第1章 Project 2016学习路线图1
1.1 项目管理概述2
1.1.1 项目管理简介2
1.1.2 项目管理的发展2
1.1.3 项目管理的特征与要素3
1.2 项目管理基础4
1.2.1 项目管理的流程及领域4
1.2.2 项目管理中的概念与工具5
1.2.3 项目管理的基本原理6
1.3 Project 2016概述7
1.3.1 Project2016的工作界面7
1.3.2 Project 2016版本介绍9
1.4 Project 2016的新增功能11
1.4.1 更灵活的日程表功能11
1.4.2 改进的资源调度控制功能12
1.4.3 快速搜索功能12
1.4.4 新增主题颜色12
1.5 Project 2016快速入门13
1.5.1 报警系统项目管理13
1.5.2 软件开发项目管理13
1.6 Project2016中的视图和表14
1.6.1 Project2016中的视图14
1.6.2 Project 2016中的表16
1.7 Project2016的窗口操作17
1.7.1 新建和重排窗口17
1.7.2 切换窗口18
1.7.3 隐藏窗口18
第2章 管理项目文档19
2.1 启动项目20
2.1.1 收集项目数据20
2.1.2 创建项目文档20
2.2 设置项目23
2.2.1 设置项目属性23
2.2.2 设置项目信息24
2.3 设置项目日历24
2.3.1 新建日历24
2.3.2 调整工作周25
2.3.3 调整工作日26
2.4 设置项目日程和日历选项26
2.4.1 设置日历选项26
2.4.2 设置日程选项26
2.5 保存和保护项目文档28
2.5.1 保存项目文档28
2.5.2 保护项目文档29
2.6 练习:创建住宅建设项目29
2.7 练习:创建报警系统项目31
2.8 新手训练营33
第3章 管理项目任务34
3.1 创建项目任务35
3.1.1 输入任务35
3.1.2 输入任务工期36
3.1.3 创建里程碑任务37
3.1.4 创建周期性任务37
3.1.5 编辑任务38
3.2 组织任务40
3.2.1 大纲结构40
3.2.2 工作分解结构40
3.3 设置任务信息41
3.3.1 设置任务类型41
3.3.2 设置任务限制42
3.3.3 设置任务日历43
3.4 设置任务的相关性44
3.4.1 链接任务概述44
3.4.2 链接任务44
3.4.3 延迟/重叠链接任务45
3.5 记录与调整任务46
3.5.1 记录任务46
3.5.2 调整任务关系47
3.5.3 拆分与停用任务47
3.5.4 查找与替换任务48
3.6 练习:管理报警系统项目任务49
3.7 练习:管理住宅建设项目任务51
3.8 练习:创建洗衣机研发项目54
3.9 新手训练营57
第4章 管理项目资源59
4.1 项目资源概述60
4.1.1 资源的工作方式60
4.1.2 资源的类别与成本60
4.2 创建资源61
4.2.1 创建资源列表61
4.2.2 创建项目资源62
4.2.3 编辑资源63
4.3 设置资源64
4.3.1 设置资源信息64
4.3.2 更改工作时间65
4.3.3 设置资源费率66
4.4 分配资源67
4.4.1 直接分配67
4.4.2 按需分配67
4.5 调整资源69
4.5.1 推迟工作时间69
4.5.2 设置工时分布70
4.5.3 应用成本费率70
4.6 练习:创建信息化项目71
4.7 练习:创建通信大楼施工项目74
4.8 练习:管理洗衣机研发项目资源77
4.9 新手训练营80
第5章 管理项目成本83
5.1 项目成本管理概述84
5.1.1 项目成本管理过程84
5.1.2 项目成本管理技术84
5.1.3 资源成本的分类85
5.2 设置项目成本86
5.2.1 设置固定成本86
5.2.2 设置实际成本87
5.2.3 设置预算成本88
5.2.4 设置成本的累算方式89
5.3 查看项目成本90
5.3.1 查看任务成本90
5.3.2 查看资源成本91
5.3.3 查看项目成本92
5.4 分析与调整项目成本93
5.4.1 查看超出预算的成本93
5.4.2 调整项目成本93
5.5 练习:管理信息化项目成本94
5.6 练习:管理通信大楼施工项目成本97
5.7 练习:管理洗衣机项目成本100
5.8 新手训练营103
第6章 管理多重项目105
6.1 合并资源106
6.1.1 理解资源库106
6.1.2 创建资源库106
6.1.3 打开资源文件108
6.1.4 链接新项目计划108
6.2 管理多重资源109
6.2.1 更新资源库109
6.2.2 管理共享资源111
6.2.3 查看资源111
6.3 合并与管理项目112
6.3.1 合并项目112
6.3.2 创建项目链接114
6.3.3 创建多项目信息同步115
6.4 练习:合并道路施工项目116
6.5 练习:合并学生管理系统项目117
6.6 练习:管理报警系统项目120
6.7 新手训练营123
第7章 管理项目报表125
7.1 项目报表概述126
7.1.1 预定义报表概述126
7.1.2 可视报表概述127
7.2 创建项目报表128
7.2.1 创建预定义报表128
7.2.2 创建可视报表128
7.2.3 自定义可视报表129
7.2.4 自定义预定义报表130
7.3 美化预定义报表133
7.3.1 美化图表133
7.3.2 美化表格134
7.3.3 美化文本框135
7.4 打印报表136
7.4.1 打印预定义报表136
7.4.2 打印Excel类可视报表136
7.4.3 打印Visio类可视报表138
7.5 练习:创建报警系统项目报表139
7.6 练习:创建洗衣机研发项目报表142
7.7 练习:创建信息化项目报表145
7.8 新手训练营148
第8章 美化项目文档150
8.1 美化工作表区域151
8.1.1 设置文本格式151
8.1.2 设置背景格式153
8.1.3 设置网格线153
8.2 美化图表区域154
8.2.1 设置条形图格式154
8.2.2 设置视图格式156
8.3 美化图表型视图158
8.3.1 美化【网络图】视图158
8.3.2 美化【日历】视图160
8.4 插入图形和组件161
8.4.1 插入绘图161
8.4.2 插入对象162
8.5 练习:美化通信大楼施工项目163
8.6 练习:美化报警系统项目165
8.7 新手训练营168
第9章 跟踪项目进度170
9.1 理解跟踪进度171
9.1.1 理解项目进度171
9.1.2 理解项目进度计划171
9.1.3 理解基线和中期计划172
9.2 设置跟踪方式172
9.2.1 设置基线172
9.2.2 设置中期计划174
9.2.3 清除跟踪174
9.3 跟踪项目174
9.3.1 跟踪项目日程175
9.3.2 跟踪项目成本177
9.3.3 跟踪项目工时177
9.4 更新与查看项目进度178
9.4.1 更新项目进度178
9.4.2 查看项目进度180
9.5 监视项目进度181
9.5.1 使用分组182
9.5.2 使用筛选器183
9.5.3 使用进度线183
9.5.4 使用排序185
9.6 练习:跟踪信息化项目185
9.7 练习:跟踪通信大楼施工项目188
9.8 练习:跟踪报警系统项目190
9.9 新手训练营193
第10章 分析与调整项目195
10.1 调整资源问题196
10.1.1 查看过度分配196
10.1.2 解决资源冲突197
10.1.3 调配资源199
10.2 调整日程安排200
10.2.1 解决日程安排冲突200
10.2.2 缩短项目日程202
10.3 解决项目问题203
10.3.1 解决时间与进度问题203
10.3.2 解决成本与资源问题204
10.4 分析项目205
10.4.1 分析项目成本205
10.4.2 显示成本差异206
10.5 练习:分析报警系统项目209
10.6 练习:分析洗衣机研发项目212
10.7 练习:分析信息化项目214
10.8 新手训练营217
第11章 记录项目信息219
11.1 理解记录项目220
11.1.1 理解更新流程220
11.1.2 理解计算方式220
11.2 记录项目的实际信息221
11.2.1 设置实际日程221
11.2.2 记录实际工期222
11.2.3 记录完成百分比223
11.2.4 记录完成工时223
11.3 记录项目的成本信息223
11.3.1 记录任务和资源成本表223
11.3.2 重新设置资源成本224
11.4 计划更新项目225
11.4.1 检查项目进度225
11.4.2 定期跟踪工时226
11.4.3 更新项目226
11.5 打印项目227
11.5.1 设置打印范围227
11.5.2 设置打印页面228
11.5.3 打印项目文件230
11.6 练习:记录住宅建设项目231
11.7 练习:记录报警系统项目信息233
11.8 练习:记录通信大楼施工项目236
11.9 新手训练营239
第12章 分析财务进度241
12.1 使用挣值分析表242
12.1.1 理解挣值242
12.1.2 设置挣值的计算方法242
12.1.3 使用【挣值】表243
12.2 衡量绩效244
12.2.1 查看进度指数244
12.2.2 查看成本指数245
12.2.3 使用盈余分析可视报表245
12.3 分析项目信息246
12.3.1 使用图表246
12.3.2 使用数据透视表248
12.4 练习:分析报警系统项目财务进度249
12.5 练习:分析通信大楼施工项目财务进度253
12.6 练习:分析信息化项目财务进度256
12.7 新手训练营259
第13章 自定义项目262
13.1 自定义视图263
13.1.1 自定义单一视图263
13.1.2 自定义组合视图263
13.1.3 共享自定义视图264
13.2 自定义表264
13.2.1 创建自定义表265
13.2.2 创建自定义域265
13.3 自定义显示267
13.3.1 自定义快速访问工具栏267
13.3.2 自定义功能区269
13.4 自定义选项271
13.4.1 自定义常规选项271
13.4.2 自定义显示选项271
13.4.3 自定义保存选项271
13.4.4 自定义日程选项272
13.4.5 自定义高级选项274
13.5 使用宏276
13.5.1 宏的概述276
13.5.2 录制宏276
13.5.3 运行宏277
13.5.4 编辑宏277
13.6 练习:自定义报警系统项目278
13.7 练习:自定义洗衣机研发项目280
13.8 新手训练营283
第14章 安装ProjectServer286
14.1 安装前的准备工作287
14.1.1 配置基础系统287
14.1.2 安装SQLServer 2014289
14.1.3 安装Active Directory域服务292
14.1.4 设置SQL Server 2014295
14.2 安装与配置SharePoint Server 2016295
14.2.1 安装SharePoint Server 2016295
14.2.2 配置SharePoint Server 2016297
14.3 创建PWA网站298
14.3.1 使用配置向导299
14.3.2 创建域账户299
14.3.3 创建应用程序301
14.3.4 创建PWA网页302
第15章 设置Projiect Server服务器305
15.1 设置用户和权限306
15.1.1 设置人员和组306
15.1.2 设置网站权限307
15.2 设置企业数据308
15.2.1 设置企业自定义域308
15.2.2 设置资源中心309
15.3 设置外观309
15.3.1 新建视图309
15.3.2 设置视图格式310
15.4 设置时间和任务311
15.4.1 设置财政周期311
15.4.2 设置时间报告阶段311
15.4.3 设置行分类312
15.4.4 管理时间312
15.4.5 任务设置和显示312
15.5 设置工作流与项目信息313
15.5.1 设置企业项目类型313
15.5.2 设置工作流阶段313
15.5.3 设置工作流容器314
15.5.4 设置项目详细信息页面314
第16章 沟通与协作管理316
16.1 发布项目317
16.1.1 创建Proiect Server项目317
16.1.2 导入资源到Proiect Server中318
16.1.3 发送项目信息318
16.2 使用Proiect Server规划工作319
16.2.1 新建项目规划319
16.2.2 为项目配置资源319
16.3 管理Proiect Server项目320
16.3.1 查看项目状态321
16.3.2 管理Project Server中的任务321
16.3.3 管理Project Server中的资源321
16.4 练习:管理软件开发项目323
16.5 练习:规划报警系统项目325
第17章 新产品研发案例分析329
17.1 案例分析330
17.2 任务分解330
17.3 创建项目计划331
17.4 管理项目任务332
17.5 管理项目资源334
17.6 管理项目成本335
17.7 跟踪项目进度337
17.8 调整项目340
17.9 美化项目345
17.10 分析财务进度347
17.11 生成项目报表352
第18章 策划营销项目分析355
18.1 案例分析356
18.2 任务分解357
18.3 创建项目计划357
18.4 管理项目任务358
18.5 管理项目资源360
18.6 管理项目成本361
18.7 合并项目363
18.8 跟踪项目进度365
18.9 调整项目367
18.10 美化项目369
18.11 记录项目信息371
18.12 分析财务进度372
18.13 结束项目376