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网易一千零一夜 互联网产品项目管理实战
  • 网易杭研项目管理部著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121299841
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:314页
  • 文件大小:37MB
  • 文件页数:330页
  • 主题词:网络公司-企业管理-项目管理-经验-中国

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图书目录

第1章 我是项目经理1

给项目经理新手的五个建议2

项目管理境界之一二三4

估算那些事儿9

工作时间打扑克?——扑克估算之我见15

走一步,看三步——怎么做好进度计划20

我们是如何开每日站会的26

我的站会感悟29

白板的艺术32

不简单的周会周报39

让你的报告会说话——如何有效、有料地进行工作汇报43

项目管理≠烦琐的会议50

高效回顾,引导团队从优秀到卓越58

项目管理从零开始62

悬崖边的舞蹈——小议风险管理及在互联网项目中的应用78

心的修炼——项目沟通的四个原则86

第2章 高度延伸93

项目启动阶段,项目经理何去何从94

产品初创阶段,项目管理该做些什么97

项目初创期,如何帮助项目走上正轨101

欲速则不达——冻结制度小谈108

当所有需求,涌向我的时候113

我们如何赶上工期116

大版本下,团队如何完成项目目标119

没有什么是不可能的122

项目经理需要的能力——掌控冲突128

网易云计算的大规模团队沟通139

产品中的风险管理152

我们的敏捷路155

敏捷教练与项目经理158

云主机项目的持续改进之路164

第3章 宽度扩展170

数据收集埋点流程梳理171

打破“原地转圈圈”的魔咒174

输了你赢了世界又如何181

初试跨部门项目184

小议合作项目中主要风险及其应对措施189

Bug Bash手把手教你做193

我们的持续集成之路——提高项目交付能力的利剑199

JIRA工具的云计算中的应用实践205

上线精神——献给开发兼做运维的同行215

苹果审核血泪史——说说加急那些事儿220

电商客户端Apple Pay接入实践224

软件外包采购类合作项目的建议228

建设学习型组织——读书小组实践233

第4章 深度修炼241

项目经理的核心竞争力242

没有权力,怎么做项目管理246

走出“已知”的舒适区250

项目经理的平衡之道252

给新上任的领导者的五个忠告255

主管的引导者角色260

从混沌中找出根本原因263

项目成功路上的绊脚石,你遇到了吗267

超越“老和尚”期望的那三两件事儿——论个人工作方式272

如何建立与团队的信任276

小鱼儿学沟通——性格色彩280

小鱼儿学沟通——引人变化284

小鱼儿学沟通——透过现象看本质289

小鱼儿学沟通——向上管理292

小鱼儿学沟通——走出困境299

作者介绍305

致谢308

大咖荐语309

沉淀组织使能因素,赢得持续竞争优势&清华大学国际项目管理研究院副院长 强茂山309

提升能力,将不可能变为可能&Odd-e敏捷教练 吕毅311

一本有态度的书&Odd-e唤醒者 滕振宇312

附录A 项目管理增值服务介绍314

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