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实体微商4.0 新型微商实战案例·模式·运营
  • 姜伯文,方水耀,高小通著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:7115440051
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:204页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:216页
  • 主题词:

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图书目录

Part1 微商4.0时代,中小企业的出路与希望在何方?3

第1章 迫在眉睫:微商与电商冲击传统行业3

1.双重打击:在微商与电商的双重冲击下,有多少企业能存活下来3

2.繁华不再:实体店陷入经营危机11

3.中小企业的共同困局:找不到订单,跟不上时代17

4.希望之光:当全球企业都在同一个战场上厮杀,微商是振兴民族企业的唯一希望20

第2章 大势所趋:微商4.0时代,实体微商是中小企业的唯一出路25

1.微商变迁的5个时代:从微商品牌到实体微商25

2.为什么说实体微商是中小企业转型的最佳通道30

3.移动电商的4个特性:裂变、社群、社交、信任34

4.做实体微商,老板需要具备的4个条件36

5.超级单品支撑起实体微商品牌的成长路径38

6.什么样的产品才能成为引爆销量的超级单品43

Part2 企业家精神+产品精神是实体微商的根基51

第3章 没有企业家精神的支撑,做不来实体微商51

1.企业家精神缺失,是企业短命的根本因素51

2.以身作则:老板做好了,下属才会跟着学54

3.知人善用、言出必行:让制度管理去替代情感管理60

4.初心不改:始终有美好的愿景和行为的准则62

第4章 产品精神是企业做实体微商的最大靠山65

1.艺术:产品就是艺术,做有内涵、有灵魂的产品65

2.维度:产品精神的3个维度68

3.注入:如何为你的产品注入产品精神70

4.需求:找到客户最需要的产品74

5.体验:打造人性化的客户体验,我们还可以做得更好77

6.管理:全面产品管理造就产品精神82

7.品牌:实体微商的一切都要体现出品牌89

8.行动:聚焦客户需要,铲除企业内部的“坏利润”93

Part3 实战实体微商:开启无线裂变的盈利模式101

第5章 步骤1 精准定位:重新发现产品101

1.产品定位:给客户一个选择你的理由101

2.客户定位:12种方法实现客户精准引流109

3.利润模式定位:重新发现产品的利润区115

4.品牌定位:如何定位最适合发展微商的支线品牌117

第6章 步骤2 打造团队:5种武器塑造一支超级微商团队123

1.成长:从微商小白到成熟微商123

2.学习:如何成为一名超级讲师128

3.带领:7种激励方法让每个代理效益最大化137

4.团队:培养团队凝聚力的6种方案142

5.文化:让企业文化成为所有成员的行动指南149

第7章 步骤3 销售产品:脚踏实地做好从准备到成交的每一步153

1.更完善的准备:做微商之前,先把自己武装起来153

2.更深度的信任:打造朋友圈塑造信任感158

3.更智能化的沟通:建立智能化的沟通体系163

4.更贴心的服务:真正以人为本168

5.更好的维护方式:粉丝社群化管理172

6.更迅速的成交:打消客户疑虑促进成交176

第8章 步骤4 实现裂变:如何制造实体微商的超级裂变181

1.裂变基础:组建属于你的微商团队181

2.裂变步骤:从0迅速裂变到1000人的团队裂变三部曲185

3.裂变方法:超级团队裂变的4个基本方法189

4.加速裂变:挖掘团队管理者和培训讲师195

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