图书介绍
员工管理从入门到精通PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 张银昆著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：9787302436058
- 出版时间：2016
- 标注页数：287页
- 文件大小：107MB
- 文件页数：305页
- 主题词：企业管理－人事管理
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图书目录
第1篇 入门篇2
第1章 员工入职管理：快乐工作从入职满意开始2
1.1 新员工入职前的精心准备4
1.2 新员工报到与入职指引7
1.3 新员工告知与入职资料审查8
1.4 新员工的入职培训10
第2章 员工劳动合同管理：与员工先小人后君子12
2.1 劳动合同包含的主要内容12
2.2 如何订立劳动合同14
2.3 如何变更劳动合同17
2.4 如何续订劳动合同18
2.5 如何解除／终止劳动合同20
第3章 员工档案管理：小数据关键时发挥大作用37
3.1 员工档案信息管理的重要意义37
3.2 员工档案信息的主要内容38
3.3 如何建立／管理员工档案39
3.4 员工档案信息管理的价值40
3.5 员工档案信息管理的保密41
3.6 员工外部档案的管理42
第4章 员工考勤休假管理：如何做到严要求松管理47
4.1 考勤休假管理的主要原则47
4.2 考勤休假管理的主要内容48
4.3 国家关于工作时间、节假日及假期的规定49
4.4 考勤休假管理的法律风险及应对52
4.5 考勤管理模式的选择——固定考勤与弹性考勤54
第5章 员工福利管理：幸福来自福利的公平56
5.1 员工福利的意义56
5.2 福利管理的原则58
5.3 常见的福利及分类59
5.4 日常员工福利的实施62
5.5 福利管理的趋势及应对68
5.6 用“心”做好福利管理69
第2篇 提升篇72
第6章 员工行为规范管理：没有规矩不成方圆72
6.1 员工行为规范的制定原则72
6.2 员工行为规范的主要内容73
6.3 员工行为规范的实施和应用74
第7章 员工离职管理：让员工笑着离开企业80
7.1 员工辞职的应对流程82
7.2 辞退员工的处理流程83
7.3 员工离职流程与手续86
7.4 离职补偿金的法律规定90
7.5 特殊离职情形的处理91
7.6 企业离职管理的思考93
第8章 实习生管理：人才储备的后备队伍95
8.1 实习生管理概述95
8.2 实习生招聘准备96
8.3 实习生招聘渠道97
8.4 实习生选拔标准100
8.5 实习生日常管理101
8.6 实习生管理法规107
第9章 员工健康管理：你的健康我做主109
9.1 员工健康管理的重要作用109
9.2 员工健康管理的原则111
9.3 员工健康管理的内容112
9.4 员工劳动保护和职业病防治113
9.5 员工健康管理的实施115
9.6 员工心理健康的意义116
9.7 员工心理健康的管理117
第10章 员工异动管理：唯一不变的就是变化119
10.1 员工异动管理概述119
10.2 如何实施员工晋升120
10.3 如何处理员工降级123
10.4 员工平级调动与内部劳动力市场126
第11章 人员优化管理：“掉链子”员工是否还要将就130
11.1 人员优化的管理价值130
11.2 人员优化的管理原则130
11.3 人员优化的管理流程131
11.4 实施人员优化应注意的问题132
11.5 人员优化中法律风险的防范133
第3篇 精通篇140
第12章 员工沟通管理：90％的问题来自沟通140
12.1 员工沟通在管理中的重要价值140
12.2 如何建立高效的员工沟通渠道140
12.3 如何操作总裁接待日及总裁信箱143
12.4 如何开展员工合理化建议工作143
12.5 如何处理员工投诉或申诉144
12.6 如何化解沟通中的冲突145
12.7 如何处理集体辞职或罢工147
第13章 员工职业生涯规划：你的发展我来安排148
13.1 员工职业生涯规划的价值148
13.2 员工职业生涯规划的原则150
13.3 员工职业生涯规划的分类151
13.4 如何实施职业生涯的规划153
13.5 职业生涯发展技巧18则156
第14章 人才梯队建设：不要让关键人才断层158
14.1 人才梯队在企业中的价值158
14.2 人才梯队建设的内容160
14.3 如何进行人才梯队的选拔161
14.4 如何进行人才梯队的培养168
14.5 人才梯队建设的关键应用174
第15章 中长期激励管理：给员工以希望和动力180
15.1 中长期激励的主要管理方式180
15.2 中长期激励的重要意义182
15.3 员工中长期激励的主要内容184
15.4 非上市公司的主要激励模式186
15.5 上市公司的中长期激励模式190
15.6 股权激励实施的注意事项200
第16章 制度建设管理：避免随意管理员工及法律风险202
16.1 制度建设的重要意义202
16.2 制度建设的主要内容203
16.3 制度建设的法律规定204
16.4 制度建设的流程步骤206
16.5 如何撰写规章制度209
第17章 和谐劳动关系管理：和谐社会你我共同努力211
17.1 绝对不能僭越法律底线211
17.2 充分发扬民主管理216
17.3 企业文化管理223
17.4 强化雇主品牌管理228
17.5 好聚好散而不是人走茶凉234
附录A 中华人民共和国劳动法236
附录B 中华人民共和国劳动合同法247
附录C 中华人民共和国劳动合同法实施条例261
附录D 中华人民共和国社会保险法267
附录E 中华人民共和国劳动争议调解仲裁法280