图书介绍

图解ERP 轻松跟我学企业管控 2PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

图解ERP 轻松跟我学企业管控 2
  • 辛明珠著 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302430544
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:230页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:241页
  • 主题词:企业管理-计算机管理系统-图解

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

图解ERP 轻松跟我学企业管控 2PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第1章 企业“家”文化管理必要性1

1.1 为何员工总喜欢选择外企等大型企业2

1.2 企业文化概念及魔力4

1.3 民企“家”文化建设的必要性5

第2章 企业“家”文化展示9

2.1 有目标、有追求的家——使命、愿景、价值观9

2.2 温馨的家——健康、平安、开心、被关怀、被肯定、被原谅11

2.3 团结的家——分配公平、团队精神、融洽沟通15

2.4 主观能动的家——股权分配、自动自发、不断学习、积极创新16

2.5 勤俭节约的家——提高工作效率、减少浪费17

2.6 书香门第之家——教导型团队、懂得感恩、诚信实在、廉洁自律18

2.7 有规矩的家——所有人对制度负责20

第3章 “家”文化管控体系建设过程21

3.1 “家”文化管控体系建设步骤21

3.2 巧用ERP“标准管理模块”搭建毛坯房27

第4章 “家”设计33

4.1 塑造企业文化核心:使命、愿景、价值观34

4.2 让“核心竞争力”在竞争中脱颖而出39

4.3 组建以“快速反应”为服务宗旨的业务流程体系46

第5章 打地基——巧用OA构建公开、公正、透明的办公环境51

5.1 OA功能模块介绍52

5.2 日常事务协同管控应用55

5.3 新闻公告调查讨论应用58

5.4 文档管理应用62

5.5 计划总结日志管控应用63

5.6 日常支出管控应用67

5.7 客户关系管控应用70

5.8 知识培训管理应用80

第6章 巧用ERP构建物流、资金流管控平台82

6.1 整体业务流程描述83

6.2 销售流程管控86

6.3 采购流程管控90

6.4 仓库流程管控95

6.5 BOM工艺管控98

6.6 生产计划管控101

6.7 生产流程管控104

6.8 委外生产管控108

6.9 财务管控111

第7章 巧用APS-MES实现精益JIT生产120

7.1 企业使用ERP后生产管理仍存在问题120

7.2 MES数据实时采集带来的管理变革124

7.3 MES生产排程——让民企也精益JIT131

7.4 MES和ERP对接及实施方案136

第8章 巧用PDM提升研发设计管理效率142

8.1 当前制造业企业面临的新挑战143

8.2 PDM功能讲解144

8.3 PDM与其他系统集成及安全性149

第9章 巧用HRM做好人力资源后勤保障管控151

9.1 HR信息化革新思路151

9.2 从组织结构入手153

9.3 选人环节154

9.4 育人环节158

9.5 用人环节160

9.6 留人环节167

9.7 落幕170

第10章 集团型企业信息化特点171

10.1 集团型企业管理特点171

10.2 集团型企业信息化应用特点176

10.3 集团型企业信息化实施方法180

第11章 逐步装修“家”管理体系182

11.1 通过信息管控系统细化调整,逐步提升内部管控目标182

11.2 ERP与ISO、实际业务完美融合——新体系187

11.3 6S现场管理191

11.4 精益生产198

11.5 绩效管理无处不在202

11.6 编写岗位职责和流程操作手册SOP209

第12章 “家”文化建设方案214

12.1 将企业文化梳理出来214

12.2 将企业文化在内部宣传出来215

12.3 将人文关怀行动起来218

12.4 将奖励、处罚公布出来219

12.5 将行为规范统一起来219

12.6 将企业文化、教导组织培育起来220

12.7 企业文化品牌外部宣传起来222

12.8 中国企业执行文化的建立:从老板开始223

12.9 文化执行的五要素:执行力、榜样、沟通、授权、监督224

结语228

热门推荐