图书介绍
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- 李方著 著
- 出版社： 北京：清华大学出版社
- ISBN：7302456048
- 出版时间：2017
- 标注页数：225页
- 文件大小：31MB
- 文件页数：242页
- 主题词：
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图书目录
第1章 治理结构1
1.1 公司治理结构的本质1
1.2 契约精神的缺失是中国经济发展的拦路虎4
1.3 王老吉品牌之争的背后7
1.4 民企老板对治理结构的误区14
1.5 陈晓与斯隆的比较研究18
1.6 从“黄陈股权之争”所想到的21
1.7 从任正非的交班模式看中国民企治理意识23
1.8 盖茨与柳传志的创业伙伴哪去了27
1.9 从真功夫案例看家族企业治理之路31
1.10 艰难的国企改革之路35
1.11 企业老板如何用好职业经理人39
1.12 宝万大战为哪般44
第2章 企业文化53
2.1 企业文化是企业发展的根基53
2.2 理解柳传志57
2.3 企业家价值观对企业管理的影响60
2.4 企业文化常见的误区63
2.5 从国际公司丑闻频发看企业双面文化现象67
2.6 从食品安全事故频发看中国企业的沉沦70
2.7 定位理论vs基业长青理论73
2.8 管理与卓越哪个重要77
2.9 杨元庆能带领联想走多远80
2.10 企业成功靠文化基因，个人成功靠什么88
第3章 战略与商业模式95
3.1 企业发展战略就是企业家的企图心95
3.2 从《索尼秘史》思考企业的兴衰98
3.3 TCL国际化道路为什么失败104
3.4 从历史和战略角度看待中国企业的兴衰111
3.5 中国企业国际化屡屡受阻为哪般114
3.6 “贸工技”与“产业报国”116
3.7 柳传志的三枪拍案惊奇118
3.8 中国IT企业无法与苹果抗衡是结构性的缺失124
3.9 联想与三星的对比研究126
3.10 企业老板们怎样看待战略问题130
3.11 国有企业的品牌大旗怎么打134
3.12 互联网经济的作用不仅仅是模式创新137
第4章 管理体系141
4.1 建立让企业家放心的管理系统141
4.2 从能量聚合看营销的本质144
4.3 技术研发体系是企业的助推器149
4.4 集团企业为什么容易失控154
4.5 组织是企业战略落地的保障158
4.6 入力资源是企业发展的根基163
4.7 制度流程系统的平衡169
4.8 传统管理理论会被颠覆吗174
第5章 企业家能量179
5.1 企业家心灵的力量179
5.2 柳传志研究182
5.3 任正非研究188
5.4 王石研究195
5.5 马云研究202
5.6 雷军研究206
5.7 某民营企业家研究213
5.8 打开企业心智大门的钥匙218
后记 欲言又止的那些话224