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第一章 知识产权的含义和价值1

1.1 知识产权的法学含义1

1.1.1 知识产权的概念1

1.1.2 知识产权的本质和特有属性6

1.1.3 知识产权的特有属性11

1.2 知识产权的管理经济学含义16

1.2.1 知识观：竞争优势理论的新发展16

1.2.2 知识的内涵20

1.2.3 知识的类型21

1.2.4 知识的创造和转化22

1.2.5 知识、智力资本、智力资产和知识产权23

1.3 知识产权的价值26

1.3.1 知识产权是企业通过创新谋求竞争优势的制度因素26

1.3.2 知识产权是企业谋求和保持竞争优势的内在源泉32

1.3.3 知识产权成为企业竞争优势源泉的理由34

第二章 知识产权管理的基本问题37

2.1 知识产权管理的缘起37

2.1.1 知识产权是知识经济时代的核心资源37

2.1.2 知识产权管理的系统实践38

2.1.3 知识产权管理实践引发的理论问题58

2.2 知识产权管理的内涵和功能62

2.2.1 知识产权管理的概念和特征62

2.2.2 知识产权管理的定位67

2.2.3 知识产权管理的功能77

2.3 知识产权能力解构与测度83

2.3.1 知识产权能力的含义和概念模型83

2.3.2 知识产权能力的解构87

2.3.3 知识产权能力的测度98

第三章 知识产权创造105

3.1 知识产权创造的含义和构成105

3.1.1 知识产权创造的含义105

3.1.2 知识产权创造的构成106

3.2 知识产权开发106

3.2.1 专利研发107

3.2.2 商标设计111

3.2.3 作品创作120

3.3 知识产权获取122

3.3.1 专利申请122

3.3.2 商标注册129

3.3.3 著作权登记134

3.3.4 商业秘密认定136

3.4 知识产权维护139

3.4.1 专利维护139

3.4.2 商标维护141

3.4.3 商业秘密保密142

第四章 知识产权运营145

4.1 知识产权运营概述145

4.1.1 知识产权运营的内涵145

4.1.2 知识产权运营的特征146

4.1.3 知识产权运营的目标147

4.2 知识产权的实施148

4.2.1 专利的实施148

4.2.2 商标的使用152

4.2.3 著作权的使用155

4.2.4 商业秘密的使用160

4.3 知识产权许可和转让162

4.3.1 知识产权许可162

4.3.2 知识产权转让175

4.4 知识产权投资和融资180

4.4.1 知识产权投资180

4.4.2 知识产权质押融资186

4.5 知识产权价值评估189

4.5.1 知识产权价值评估概述189

4.5.2 专利价值评估192

4.5.3 商标价值评估196

4.5.4 著作权价值评估198

4.5.5 商业秘密价值评估199

第五章 知识产权保护200

5.1 知识产权侵权行为认定200

5.1.1 专利侵权认定200

5.1.2 商标侵权认定204

5.1.3 著作权侵权认定207

5.1.4 商业秘密侵权认定211

5.2 知识产权司法保护215

5.2.1 知识产权民事保护215

5.2.2 知识产权刑事保护224

5.2.3 确认不侵犯知识产权之诉225

5.3 知识产权行政保护228

5.3.1 知识产权行政保护的含义228

5.3.2 知识产权行政保护的特点229

5.3.3 知识产权行政保护的内容与方式230

5.3.4 知识产权行政保护与司法保护的关系232

5.3.5 知识产权行政保护的去留之争233

5.3.6 知识产权行政保护应当逐渐弱化和限缩236

第六章 海外知识产权风险管理策略239

6.1 海外知识产权诉讼策略239

6.1.1 我国企业海外专利与商业秘密诉讼239

6.1.2 我国企业商标海外遭抢注与维权241

6.1.3 海外知识产权诉讼的应对策略242

6.2 美国337调查应对策略245

6.2.1 美国337调查概述245

6.2.2 337调查给我国企业及相关行业发展带来严重不利影响247

6.2.3 我国企业应对337调查策略分析248

6.3 展会知识产权风险应对策略251

6.3.1 我国企业境外参展遭遇知识产权纠纷251

6.3.2 展会知识产权执法措施252

6.3.3 展会知识产权风险应对策略255

第七章 知识产权组织257

7.1 知识产权组织概念的提出257

7.1.1 宏观背景：实施国家知识产权战略的内在要求257

7.1.2 微观背景：知识产权创造、运营和保护需要高效的组织支撑258

7.2 知识产权治理模式259

7.2.1 集中治理模式259

7.2.2 分散治理模式261

7.2.3 行列治理模式262

7.3 知识产权组织架构264

7.3.1 隶属研发部门的组织架构265

7.3.2 隶属于法务部门265

7.3.3 隶属于企业总部266

7.4 知识产权管理制度267

7.4.1 知识产权管理总则267

7.4.2 专利管理制度270

7.4.3 商标管理制度279

7.4.4 著作权管理制度283

7.4.5 商业秘密管理制度287

第八章 知识产权战略制定和实施296

8.1 知识产权战略的理论和方法296

8.1.1 企业战略基本理论296

8.1.2 知识产权战略含义和原则299

8.1.3 知识产权战略的框架301

8.2 知识产权战略的环境分析303

8.2.1 知识产权战略环境分析方法303

8.2.2 知识产权战略环境分析的要点308

8.2.3 知识产权战略环境分析例举311

8.3 知识产权战略的制定313

8.3.1 知识产权战略目标的结构、要点和例举313

8.3.2 知识产权战略任务的结构、要点和例举314

8.3.3 知识产权战略措施的结构、要点和例举317

8.4 知识产权战略的实施和调整321

8.4.1 知识产权战略实施步骤的要点321

8.4.2 知识产权战略实施的评估与调整要点321

8.4.3 知识产权战略实施和调整例举322

第九章 知识产权管理案例323

9.1 案例一 华为：全球化进程中的反专利劫持动因和策略323

9.1.1 华为反专利劫持的动因何在324

9.1.2 华为采取何种策略成功实现反专利劫持326

9.1.3 对中国ICT企业有何借鉴价值327

9.1.4 对欧美跨国公司有何现实启示328

9.2 案例二 小米：国际化的专利困局与对策329

9.2.1 专利之困330

9.2.2 困局之势331

9.2.3 破局之策333

9.3 案例三 丝丽雅：依靠创新突破瓶颈的知识产权管理策略336

9.3.1 突破“效率瓶颈”：一锭多丝技术工艺创新336

9.3.2 突破“资源瓶颈”：竹、木、棉、麻复合纤维产品创新337

9.3.3 突破“环保瓶颈”：溶剂法纤维和黏胶法纤维的错位技术创新339

9.4 案例四 长虹：不同发展阶段的知识产权管理策略341

9.4.1 引进技术，积极拓展341

9.4.2 扬帆出海，频遭打压342

9.4.3 转变思路，合纵连横343

9.4.4 夯实基础、不断探索343

9.5 案例五成都光明：专利侵权纠纷应对与全IP管理体系构建344

9.5.1 市场博弈引发专利纠纷345

9.5.2 专利侵权应对及风险预警345

9.5.3 企业全IP管理体系构建及资源保障346

9.6 案例六 老肯科技：专利为中国民营企业发展保驾护航349

9.6.1 老肯科技的自主创新成长路349

9.6.2 老肯科技的知识产权管理初见成效350

9.6.3 老肯科技的知识产权管理拓展与启示351

主要参考文献352