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信息不对称条件下的人力资源管理
  • 杨伟真编著 著
  • 出版社: 北京:石油工业出版社
  • ISBN:7502156321
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:258页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:277页
  • 主题词:劳动力资源-资源管理-研究

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图书目录

第1章 导言1

1.1 问题的提出1

1.2 相关文献及研究5

1.3 本书的研究思路与研究方法8

第2章 现代人力资源管理与信息10

2.1 现代人力资源管理的发展10

2.2 现代人力资源管理与信息的关系18

2.3 人力资源管理的信息分类22

2.4 人力资源管理信息的特点29

第3章 人力资源管理中的信息不对称问题31

3.1 人力资源管理中的信息不对称性31

3.2 人力资源管理中逆向选择与道德风险33

3.3 人力资源管理中信息不对称问题的原因分析36

3.4 信息不对称对人力资源管理的影响44

3.5 人力资源管理中信息不对称问题的解决思路52

第4章 人力资源管理中的信息作用机制62

4.1 信息作用机制的原理62

4.2 简单委托/代理模型的信息作用机制67

4.3 动态委托/代理模型的信息作用机制74

4.4 横向竞争的信息作用机制82

4.5 信号示意的信息作用机制87

4.6 信号甄别的信息作用机制97

第5章 人力资源管理中的信息效益分析100

5.1 生产率信息的效益分析100

5.2 人力资源风险信息的效益分析111

5.3 人力资源边际效益信息的分析119

5.4 人力资源信息的内部效益与外部效益分析128

第6章 人力资源管理中的信息效益实现140

6.1 工作分析的信息价值与信息获取方法140

6.2 人力层级设计与晋升管理147

6.3 绩效管理158

6.4 薪酬管理175

6.5 人力资源规划与职业规划193

第7章 人力资源管理信息系统及其效益实现197

7.1 人力资源管理的内部信息过程197

7.2 人力资源管理内部信息系统的结构与特征204

7.3 人力资源管理内部信息系统的功能206

7.4 人力资源管理外部信息系统的作用216

7.5 人力资源管理信息系统效益的实现途径220

第8章 案例分析228

8.1 信息化的人力资源管理理念228

8.2 解决人才聘用过程中的信息不对称问题230

8.3 解决绩效管理中的信息不对称问题234

8.4 信息不对称条件下的最佳资源配置237

8.5 有效实现信息作用机制的激励效应241

参考文献246

后记257

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